最該做的前期準備，是理清楚品牌的加盟模型。
所以這時候的重點應該在于，理清楚加盟這項業務的“盈利模式、營銷方式、加盟輔助工具、談判落單方法”等。即你想以哪種模式放加盟，你要如何吸引加盟商關注，如何幫助加盟商做投資決定，如何幫加盟商真正賺到錢。
很多品牌在做加盟的時候，會優先從營運部抽調人來做。企業的思維方式是：“只有專業且了解企業的人，才能用專業說服加盟者”。面對加盟者講了一堆營運方面的專業問題，而結果就是“加盟者一臉懵地絕塵而去”。
加盟商只關心投資回報率，投多少錢，賺多少錢。
真相常常是，加盟者找你只有兩個根本原因：他不懂餐飲，他想要投資餐飲賺錢。因此，除了對餐飲的專業度，品牌方還要解決一些加盟商最關心的問題——技術是否可靠，和投資回報周期是否在接受范圍內。
而這里的技術不再只是產品好不好吃，更是你的選址技術、產品是否可復制的技術、門店運營輔導的技術。
解決了對方心中的大石頭，談判落單自然會順暢很多。
有人有供應鏈優勢，有人有地產優勢，有人有銷售優勢，有人想要內部合作，只要確定基本合作模式，都可以靈活定制。
資深餐飲連鎖顧問王冬明就在課程中列出12種加盟模式：
課程將以實際操盤的品牌為案例，拆解那些選擇連鎖加盟模式的品牌是如何從0-1起步發展的，便于加深對連鎖加盟模式的理解。
課程亮點
1. 從0-1進階招商加盟，量身定制
2. 實操案例講解，更易理解加盟模式
3. 連鎖餐飲加盟一線策劃師授課
4. 300+品牌曾學習，學員口碑有保證
5. 附贈15套工具表格，提供落地參考
栗軍13718277715（同微信）
真真18037518262（同微信）
原創文章，作者：餐飲老板內參，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/210076.html
