• 前中國餐飲首富“殺”回餐飲、木屋燒烤打響侵權第一槍、丘大叔檸檬茶獲戰略融資… | 周報

    前中國餐飲首富“殺”回餐飲業!木屋燒烤打響侵權第一槍;桃園眷村杭州門店全歇業,曾號稱早餐界的愛馬仕;吳曉波:沒有餐飲,商場會死;周黑鴨也盯上了螺螄粉;奈雪正式回應近億元投資;丘大叔檸檬茶獲得Pre-A輪戰略融資…
    后疫情時代,本周餐飲業還有哪些動態呢?請關注本期餐飲O2O周報!

    2021-1-3

    餐飲O2O周報

    一、行業資訊

    1、文旅部公布名單:沙縣小吃制作技藝擬入非遺


    近日,文化和旅游部發布第五批國家級非物質文化遺產代表性項目名錄推薦項目名單。
    其中,無極拳、易筋經等傳統體育、游藝與雜技,中餐烹飪技藝與食俗、沙縣小吃制作技藝、火宮殿臭豆腐制作技藝、柳州螺螄粉制作技藝等擬入非遺。
    據沙縣小吃辦統計,沙縣小吃已遍布全球62個國家和地區,全國沙縣小吃門店超8.8萬家,連鎖標準店3103家,年營業額超500億元,帶動30萬人就業,小吃店做成大產業。

    2、吳曉波:沒有餐飲,商場會死

    吳曉波在今年的跨年演講中提到一個觀點,引用一下:在《新中產白皮書》中針對十萬個80后、90后消費者做了一個調查,問他們為什么要去一個商業空間,得出的結論讓我們非常吃驚,81%是去餐飲,75%是親子,42%是會友,35%是看電影,33%是健身,20%是我也不知道干什么,去打個卡,19%是購物,9%是看展、聽講座。今天中國5萬方以上的大型購物中心8000座,其中50%是10萬方以上。傳統的商場、購物中心的主要格局是什么樣呢?一樓黃金、化妝品,二樓少女服飾,三樓淑女服飾,四樓是男裝,五樓是運動服飾,底層是超市。

    是不是大概這個格局?如果購物中心是這樣的格局,能夠對應今天發生的消費變化嗎?它們都會死,都會變得空空蕩蕩,不管有沒有疫情。從這個調查可以明顯看到,現在商場的格局其實已經不符合當下80后、90后對于商場的消費定義。而比較明顯的趨勢是,很多的傳統商場都在大力引進優質的餐飲商戶,有餐飲,才有人流,才會有商場的生意。

    所以,哪些商場們,擦亮眼睛,對這些餐飲企業好一點,疫情來了,該免租就免租,該支持就支持。沒了餐飲的商場,可能都會死掉!

    3、國產蝦的春天?《中國南美白對蝦產業發展報告》權威發布

    前中國餐飲首富“殺”回餐飲、木屋燒烤打響侵權第一槍、丘大叔檸檬茶獲戰略融資… | 周報

    近日,由國家現代農業產業技術體系出具的《中國南美白對蝦產業發展報告》正式發布。

    南美白對蝦是目前世界上最重要的經濟蝦類之一,中國、印度、印度尼西亞、厄瓜多爾、越南、泰國等是養殖南美白對蝦的主要國家,中國養殖產量居世界首位。

    我國南美白對蝦生產的區域分布,表現為“廣泛性+集中性”的典型特征。從廣泛性來看,淡水養殖分布在除西藏、青海、吉林、北京等少數地區之外的27個省份;海水養殖除上海之外,其他沿海省份皆有分布。

    從集中性來看,南美白對蝦淡水養殖主產區集中在廣東、江蘇、福建、浙江、山東、天津6省市,產量占全國比重接近90%;海水養殖主產區為廣東、廣西、福建、海南、山東5省,產量占全國90%以上。

    餐飲O2O周報

    二、品牌動態

    1、桃園眷村杭州門店全歇業,曾號稱早餐界的愛馬仕
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    近日,桃園眷村在杭州市場僅存的一家門店——濱江寶龍店關門歇業了。
    12月2日,還有吃貨到店就餐,并感慨“桃園眷村居然還開著”。到了12月14日,就有吃貨發現,該店已經關門歇業了。
    對此,桃園眷村杭州店的相關負責人表示:“業績不理想,加上有品牌看中我們的鋪面了,就協商閉店了。”
    有業內人士則認為,定位早餐、性價比卻極低,新鮮感過后無法留住客群,才是其閉店的主要原因。
    作為曾經紅極一時的“現象級”網紅,桃園眷村杭州店的落幕,不禁讓人唏噓。
    4年前,號稱燒餅油條界愛馬仕的桃園眷村杭州首店熱鬧開業,不少人翹首期盼,一度成為杭州人茶余飯后的談資。
    “火遍上海灘,比鄰LV,網紅們為吃上一口甘愿排隊兩小時。”憑著這樣的超高熱度, 2016年底到2017年初半年內,桃園眷村就在杭州接連開出兩家門店,一家位于濱江寶龍城,一家位于國大城市廣場。
    而國大店去年底就已閉店,濱江寶龍城的杭州首店,在一年后的今天,也悄然退場了。
    杭州店全部歇業后,桃園眷村其他地區的門店現狀又如何?桃園眷村最大的市場為上海市場,門店數最多時有14家,目前剩10家門店還在繼續營業。
    2、木屋燒烤被侵權案勝訴,“李家燒烤店”賠款6萬元
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    近日,深圳市龍崗區人民法院對“木屋燒烤”與“南灣李家燒烤店”不正當競爭糾紛一案作出民事判決。
    法院判決,“南灣李家燒烤店”的行為構成不正當競爭,應立即停止侵權行為,同時賠償“木屋燒烤”經濟損失及合理費用共計60000元。
    判決書顯示,第一家“木屋燒烤”店于2003年底在深圳白石洲沙河市場創立,經創始人隋政軍十幾年的耕耘,截止 2019 年 12 月,“木屋燒烤”在全國擁有 142 家直營店,是全國直營連鎖最多的燒烤餐飲企業,“木屋燒烤”的原創標識也擁有一定的影響力。
    在“木屋燒烤”名稱及裝飾裝潢具有較高知名度的情況下,“南灣李家燒烤店”未經許可在店內及用具等突出使用“木屋燒烤”標識字樣,高度仿照“木屋燒烤”的店面裝潢,讓消費者誤以為這是正版的“木屋燒烤”店,已經構成不正當競爭。
    3、呷哺呷哺首家主題店開業 ,探路多場景、多時段經營
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    近日,呷哺呷哺大興大悅春風里店開業,這是呷哺呷哺自今年10月宣布新一輪升級計劃以來,在北京開設的第10家新版門店,也是國內首家呷哺呷哺主題店。
    這家主題店將根據早餐、下午茶、夜宵等不同時段切換門店的燈光色調,以適應不同時段的消費場景需求。門店內還設有KTV設施,夜間甚至會有駐唱歌手。
    呷哺呷哺集團董事長賀光啟表示,餐飲市場的變化正在不斷加速,市場競爭也在不斷加劇,需求端的消費者對就餐模式、場景、產品品質等有了更多的要求,因此呷哺呷哺也需根據市場需求的變化對就餐環境和營業模式進行調整和創新。
    此外,賀光啟還透露,呷哺呷哺集團旗下中高端火鍋品牌湊湊將在疫情結束后加速海外市場布局。
    4、如家集團首家咖啡館開業,如咖啡正式殺入咖啡市場
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    近日,首旅如家酒店集團在上海開出首家“如咖啡”。
    據官方介紹,如咖啡創立的核心理念為“home in house”,專注于滿足城市年輕人對于公共空間的需求,同時也注重咖啡體驗,打造一處顏值與藝術感兼具的藝術生活空間。
    其上海店的空間主材為老上海最具有代表性建筑石庫門的材料——定制磚,在6米挑空空間內砌筑出一個盒子,整體呈現溫暖、熱情的色調。
    據了解,如咖啡堅持手工咖啡,店內供客人選擇的單品咖啡高達16種以上,其咖啡豆來自咖啡的發源國埃塞俄比亞、以及火山土壤培育出的咖啡代表危地馬拉、還有已經躋身世界咖啡前列的云南。
    首旅如家酒店集團總經理兼如家酒店集團董事長、CEO孫堅透露,2021年,如咖啡第二家門店將會在南京夫子廟落地。未來如咖啡或會落地經濟商旅型酒店,同時,在中高端酒店,也會有更全面的落地。

    5、北京湘鄂情重新開業,前中國餐飲首富“殺”回餐飲業!

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    近日,前中國餐飲首富、湘鄂情創始人孟凱在朋友圈中分享了新開業的”湘鄂情-名廚茶道坊”的相關鏈接。

    據了解,該店名字在湘鄂情的基礎上,加了”名廚茶道坊”,位于北京王府井澳門中心。該商場屬于較冷清的商圈,湘鄂情-名廚茶道坊所處的位置也并不佳。

    據餐廳服務人員所述,目前該店剛剛開業,只接受包間預訂,包間無最低消費,但需要繳納15%的服務費。

    從菜品來看,河豚、甲魚、海參、佛跳墻等都是餐廳推薦菜,且都價格不菲,常見菜品中,198元、298元的價位并不罕見,由此可見,湘鄂情-名廚茶道坊或仍主打高端餐飲市場。

    多數餐飲人對湘鄂情創始人孟凱應該不陌生,他曾以近40億元的身家成為中國餐飲界首富,創立的湘鄂情主攻高端餐飲、公務宴請等領域,2009年登陸深交所,成為”民營餐飲第一股”。

    不過,在2012年中央”八項規定”政策出臺后,湘鄂情營業額直線下滑,公司開始一系列“轉型”,股票名稱也于2014年變更為”中科云網”。同年10月,孟凱”出差”澳大利亞,一去就是兩年,此舉也被坊間視為”出境逃債”。

    6、麥當勞新疆首店開業,中西部擴張計劃再下一城

    前中國餐飲首富“殺”回餐飲、木屋燒烤打響侵權第一槍、丘大叔檸檬茶獲戰略融資… | 周報

    繼上周揭曉15億的湖北產業園投資計劃后,麥當勞的中西部擴張計劃快速再下一城。

    近日,麥當勞宣布首次進入新疆市場,同時開業的兩家餐廳分別位于烏魯木齊市(下稱烏市)北京路匯嘉時代廣場和經開萬達廣場。

    據悉,這兩家餐廳是目前麥當勞在中國地理位置最西的餐廳,麥當勞方面稱,將以烏市為起點,進一步布局絲綢之路經濟帶,加速中西部市場的發展。

    首次進入新疆市場的麥當勞,也做了一些改變。在門店店型上,選擇以面積更大、品牌元素更顯眼的旗艦店亮相,與此同時,餐廳門面和菜單也進行了本地化調整。

    值得一提的是,此前,麥當勞曾宣布要加速發展中西部市場,預計到2023年餐廳數超過1000家。

    現時,麥當勞在中西部已開出約600家餐廳,如今新疆門店的開業也標志,麥當勞中西部的加速擴張計劃正逐步推進。

    7、2021年1月起,肯德基將全面停用塑料吸管!
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    在“新版限塑令”的要求和指導下,越來越多的餐飲企業開始落地實施“減塑”行動。
    據肯德基的工作人員介紹,從2021年1月起,肯德基在全國的6900余家餐廳將全面停止使用塑料吸管。
    此外,有6300余家餐廳將用木質餐具替換一次性塑料餐具;3800余家餐廳將全面更換外帶、外賣時使用的塑料袋。
    預計從2021年起,全國的肯德基餐廳每年將減少使用超過7000噸不可降解塑料。
    改變餐具與包裝對餐飲企業尤其是大型連鎖餐飲企業而言絕非易事,這不僅需要餐飲企業在設計產品包裝等方面時做到符合消費者的習慣和需求,還要預備一定的教育市場的時間。
    2020年12月份,肯德基中國就正式發布了“自然自在”的可持續發展宣言,內容涵蓋可持續餐廳建設、可持續行業生態搭建、社區可持續生活方式引領三大領域,并著重闡釋了在環境保護方面的主張和舉措。
    據肯德基相關負責人表示,肯德基已經在全國門店推行包裝減量、節能降耗等環保舉措,并獲得良好效果。以節能降耗為例,肯德基通過設備的更新及升級,僅2019年就實現了節水超 12萬噸、節電近1萬7千兆瓦時的成績。
    8、何炅父親餐飲公司“割韭菜”,加盟商已報警
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    出于對知名主持人何炅的信任,很多人加盟了“炅爸爸無骨烤魚飯”,交了數萬元至十余萬不等的加盟費。很快,商家們發現之前承諾的“保姆式”服務與合同中明文規定的“保底訂單數”均未兌現。12月28日,幾十名加盟商從全國各地來到位于長沙韶山路上的辦公場所維權未果。目前,已有加盟商報警。29日下午,湖南炅爸爸文化傳媒有限公司(以下簡稱“炅爸爸”)在官方微博對于“炅爸爸無骨烤魚飯”加盟等問題做出了聲明。聲明總結起來就是:1、現有的問題是發展太快導致的,是情有可原的;2、對這些問題,加盟商不要無理取鬧、聚眾鬧事,相關部門要行動起來,“保一方平安”;3、問題正在得到妥善解決,“絕大部分”加盟商表示滿意和感激;4、為了處理好問題,我們已經仁至義盡、不遺余力。通篇沒有任何歉意,而且把自己的責任摘得干干凈凈,都是在指責他人。在現在這個年代,居然還會有這種公關聲明,簡直讓人匪夷所思,而且這篇聲明的落款居然還是“湖南炅爸爸文化傳媒有限公司法務部”,看來這個法務部可以撤銷了。(源自餐寶典消息)

    9、明星扎堆開餐廳,一場新的“撈錢”游戲!
    前中國餐飲首富“殺”回餐飲、木屋燒烤打響侵權第一槍、丘大叔檸檬茶獲戰略融資… | 周報

    2020年下半年,餐飲市場涌入了一大批明星,陸陸續續在全國各大城市開餐廳:如陳赫的賢合莊鹵味火鍋、孫藝洲的灶門坎鹵味燒烤、黃曉明的燒江南烤肉、關曉彤的天然呆茶飲店等等。

    在很短的時間里,在全國快速擴張到數十、甚至數百門店,其中,陳赫的賢合莊鹵味火鍋就開了300多家。

    明星開餐廳并不少見,但這波“明星開餐廳潮”與以往不同的是,這些帶有明星旗幟的餐飲品牌,背后卻有一個專業的餐飲集團當幕后操盤手。

    在疫情后,他們聯手采用“明星IP聯名、加盟擴張”的方式迅速收割優質資源,正在重塑著餐飲圈的基本牌面。

    明星餐飲夸張的背后,無非是資本游戲——通過巨大的影響力快速打出品牌,瘋狂吸收加盟商入局,至此一棵瘋狂的搖錢樹就誕生了。

    值得注意的是,近幾年來,明星餐飲店頻頻被爆出各種問題,如韓寒餐廳“很高興遇見你”大批量倒閉,還因欠薪被員工起訴,包貝爾道歉辣莊火鍋以牛血冒充鴨血等等。

    明星們深知自己做不好餐飲,因此,找了機構合作,而明星餐飲雖然有流量,但是能否走得長遠呢?

    不少明星店被網友們吐槽口感差、服務差,價格貴等等。一位評論人士稱“對于明星來說,并不是手握一定資產就能玩轉實體生意,想做好必須要腳踏實地、投入心血。

    如果明星們意識不到這一點,即便手中擁有再多資產和名氣,也可能會被商業市場殘酷的巨浪淹沒。



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    三、外賣新零售

    1、全國外賣訂單量達171.2億單,用戶規模接近5億
    前中國餐飲首富“殺”回餐飲、木屋燒烤打響侵權第一槍、丘大叔檸檬茶獲戰略融資… | 周報
    截至2020年底,全國外賣總體訂單量將達到171.2億單,同比增長7.5%,全國外賣市場交易規模將達到8352億元,同比增長14.8%,外賣用戶規模已接近5億人,“80后”“90后”是餐飲外賣服務的中堅消費力量,消費者使用餐飲外賣服務的不再局限于傳統的一日三餐,下午茶和夜宵分別成為消費者點外賣的新寵。截至2020年年底,以工商登記為準,我國今年新增外賣相關企業超過67萬,同比增長1487%。我國一、二、三線城市餐飲外賣的消費者滲透率已經達到96.31%。
    預計2020年線上餐飲在整個餐飲行業中的占比將超過20%,我國外賣產業有望在未來1-3年發展成萬億級別規模市場。2020年2月,“網約配送員”正式成為新職業,納入國家職業分類目錄,每天“跑在路上”的網約配送員已經達到百萬級。外賣蓬勃發展,美團的股價也一路走高,創造了新的記錄,目前已經是中國第四大互聯網公司。被困在外賣算法里的外賣小哥,依然還是保持原有的“速度”,矛盾依舊沒有解決。
    在2020年,餓了么頻頻發動對于美團的攻勢,但美團在外賣領域的地位沒有被撼動。在反壟斷的趨勢下,外賣領域的巨頭們會不會被調查,美團會不會受到影響?
    2、外賣小哥搶時間交通違法怎么辦?上海擬對此立法
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    如何保障外賣快遞車交通安全?12月28日,《上海市非機動車安全管理條例(草案)》修改稿提交市十五屆人大常委會第二十八次會議審議。
    此次草案修改稿中,擬規定使用電動自行車從事快遞以及外賣等網約配送活動的快遞企業、電子商務平臺企業和其他相關企業,要健全內部交通安全管理制度,明確安全責任人。
    根據草案修改稿,外賣員、快遞員的電動自行車將核發專用號牌,企業要做好駕駛人、專用號牌電動自行車的信息核查,在與駕駛人簽訂的網約配送協議中明示駕駛人的交通安全義務及違約責任,并定期開展法律培訓和考核。
    外賣員、快遞員常因“搶時間”而引發交通事故,為避免此類情形,草案修改稿也制定了相關規定。
    比如,擬規定企業根據交通狀況等因素,合理確定配送時間、路線等標準和要求,避免引發道路交通違法行為或者交通事故。
    同時,將車輛、駕駛人信息和違法車輛配送時間、路線等與交通安全管理相關的信息,接入上海市非機動車道路交通管理信息系統。

    3、周黑鴨也盯上了螺螄粉

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    最近,周黑鴨旗下針對年輕消費者的品牌“周小伴”再度推新,上線了一款螺螄粉新品。

    據了解,這款產品除了螺螄粉經典的配料外,產品特別添加了鹵蛋和鴨掌,同時強調“僅有15g辣油,少吸油粉更爽”。

    目前,該產品在周黑鴨天貓旗艦店有售,兩袋售價為38.8元,月銷量超過200件。

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    四、融資并購

    1、1.8億元現金!廣州酒家收購海越陶陶居100%股權
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    12月29日,廣州酒家發布公告稱,其全資子公司廣州陶陶居食品有限公司與廣州市食尚雅園餐飲管理有限公司簽訂《股權轉讓協議》。
    廣州酒家全資子公司——廣州陶陶居食品有限公司以1.8億元現金,收購廣州市食尚雅園餐飲管理有限公司持有的廣州市海越陶陶居餐飲管理有限公司100%股權。
    廣州酒家方面表示,通過本次交易,廣州酒家將取得海越公司所屬的“陶陶居”品牌授權餐飲門店,引入優秀的餐飲管理團隊,有利于進一步提高整體的餐飲業務經營能力。
    據悉,食尚雅園公司的實際控制人為尹江波,其擁有多年的飲食行業經營管理經驗, 控制公司還包括廣州市食尚國味飲食管理有限公司。
    目前,食尚國味公司現旗下經營著山東老家、陶陶居、滋粥樓小館等眾多餐飲品牌,在廣州、深圳、 上海等多個一線城市均有開店。
    2020年5月,廣州食尚國味飲食管理有限公司成立了海越公司,同年7月,食尚國味公司將所持的海越公司100%股權轉讓給受同一控制的關聯公司食尚雅園公司。
    同月,食尚國味公司及其關聯方將其下設經營多年的6家“陶陶居”品牌餐飲授權門店置入海越公司并設立了6家分公司。
    至此,海越公司通過授權許可方式以“陶陶居”品牌開展餐飲經營
    據報道,目前,海越公司各下屬分公司經營正常,暫未受收購影響。
    2、完成1億美元C輪融資?奈雪的茶正式回復

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    1月1日,對于“ 奈雪的茶即將完成新一輪融資,籌資超過1億美元”的傳聞,奈雪的茶回應稱:“已于日前完成了C輪1億多美金的 融資,領投方為太盟投資集團(PAG)。”

    有關本輪資金使用,奈雪的茶回復稱,公司將加大產品研發上的投入,并將持續深耕供應鏈及數字化建設,為廣大消費者提供更優質的產品和體驗。奈雪還將攜手權威機構推動新式茶飲行業標準的建立。


    3、丘大叔檸檬茶獲得Pre-A輪戰略融資

    前中國餐飲首富“殺”回餐飲、木屋燒烤打響侵權第一槍、丘大叔檸檬茶獲戰略融資… | 周報

    2020年的最后一天,丘大叔檸檬茶發內部信,宣布完成Pre-A輪近億元戰略融資。這是2020年發生的至少第8起茶飲品牌融資案例。丘大叔檸檬茶2018年在廣州成立,堅持直營,不做加盟。現有門店54家(另有16家已簽約),主要分布在廣州、佛山兩地,明年將進軍深圳,持續布局粵港澳大灣區。丘大叔的招牌為鴨屎香檸檬茶,由其自主研發,擁有知識產權保護。鴨屎香也是其爆款產品,單月銷量突破20萬杯。丘大叔的一大特色是其品牌意識非常強,商標保護到位,已經注冊了200多件商標。(源自餐寶典消息)

    4、財報巨虧的海底撈,為何股價如此堅挺?
    前中國餐飲首富“殺”回餐飲、木屋燒烤打響侵權第一槍、丘大叔檸檬茶獲戰略融資… | 周報
    在疫情對餐飲行業大不利的環境下,火鍋相關的股價卻一漲再漲,一派沸騰。比如上半年巨虧的海底撈,門店擴張仍在不斷地進行,財務數據并不好看,卻有著超過3000億元的市值規模。
    資本對背后的問題視而不見,熱情不減。為何這沸騰的火鍋對資本的吸引力,和對食客的吸引力一樣誘人?
    在疫情對餐飲行業不利的環境下,股價反而一漲再漲,呈現出全行業繁榮的景象。
    上半年巨虧的海底撈,門店擴張仍在如火如荼地進行,財務數據并不好看。安井食品動態市盈率將近90倍,頤海國際超過100倍,呷哺呷哺半年報虧損。
    這些企業看似有各種各樣的問題,但他們的共同點,是問題都被資本所忽視,看好之情溢于言表。

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    來源 | 
    餐飲O2O(ID:coffeeo2o)
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