• 靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

    當你沒經驗、沒品牌、沒客群時,怎樣從0開起一家店,還能“開業即火爆”?

     
    最近在四線城市,我發現一個品牌,老板是武漢大學新聞碩士,用做媒體的“用戶思維”,建立起100多個微信群,盤活10家店、做出品牌,還在競爭激烈的武漢, 站穩了腳跟。
     
    他到底是怎么做的?

    作者 | 國君

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

    100多個微信群,“半夜都可以成交”

     

    今年,“回老家開奶茶店”的話題,在微博上一直有很高的熱度。

    很多行業人不看好,因為
    沒品牌、沒經驗、沒客群的“三無跨界開
    店”,
    很難成功。

     
    但在湖北十堰,我發現了一個叫茶尖尖的品牌,老板陳文是媒體人創業,今年已經走過了第三年,高峰期開出了15家門店
    (疫情影響,武漢8家店中關店5家)

     
    日均出杯量超過800杯,100多個微信群,盤活10家門店,累積1000萬次閱讀,社群的銷售占比超過了20%, 在十堰當地大眾點評多個區域榜單上排名第一。
     
    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!
    十堰當地大眾點評多個區域榜單上排名第一

    總結他的方法,就是用自己做媒體的經驗,牢牢抓住用戶群。

     
    比如陳文的第一家茶飲店,2017年,在十堰上海路開業時,沒有做營銷,沒有打廣告,100平的店里卻擠滿了人,當天不到下午,所有備貨全部賣完。

    這是因為陳文在開店前,用半年的時間做了一個6萬粉絲的微信公眾號,日更一篇十堰當地的美食探店稿。茶飲店開業時,在賬號上發布了選址、裝修、研發等細節,和粉絲互動——
    相當于店還沒開,已經在幾萬當地粉絲中種了草。
     
    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!
    第一家茶飲店開店首日生意火爆

    新店一開業,粉絲們就奔走相告到線下拔草。第一年,就在當地20多個奶茶品牌的圍剿下殺進了市場前三。在陳文看來,
    “用戶思維做茶飲,半夜也能成交”

     
    這兩年,隨著門店的增多,陳文在第一家店基礎上,他又把這套“用戶思維”的方法不斷完善,并在武漢的門店得到印證,其中有一家500平的書房主題店,效果也很好。
     
    茶尖尖這套“用戶思維”是怎么實踐的?
     

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

    第一步:開業前找400個“種子用戶”

     
    “沒有死的店,都是把流量做起來了的。”陳文開門見山地告訴我。
     
    陳文在門店引流上用的是“最笨的方法”。
    茶尖尖每一家新店開業前,店長和店員都領了KPI:
    在門店周邊3公里加微信,開業前必須加夠400人。
    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!
    在門店周邊3公里加微信

    而這400人,還必須滿足2點要求:
     
    第一,加微信的渠道有要求
    ,選擇便利店、米粉店、熱干面店、快餐店等剛需排隊的地方;

    第二,加微信的對象有要求,
    不能是中年大叔,要加18~35歲之間的小姐姐們。
     
    接下來,在微信群里發紅包、優惠券,確保一家店在開業前,就已經找到了周邊的穩定客群。

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!
    福利群找到周邊穩定客群

    而當門店開業后,店長的KPI就升維了:
    開業一個月內,通過線下掃街、堂食、外賣等渠道,新店社群必須加滿5000人。
     
    陳文算過一筆賬,一家門店如果有5000個周邊客群,其中20%可以培養成穩定顧客,按照14~16元/杯、一個顧客一個月喝4杯奶茶計算,一個月的營業額能做到近6萬元,這基本上能達到盈虧平衡點。
     

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

    第二步:外賣100%回訪,引流到社群


    周邊客群搞定了,陳文又把目光放在了外賣平臺上。
     
    每天都有很多顧客通過外賣平臺和門店發生關系,但門店和顧客卻無法直接產生聯系。
     
    陳文依舊用了“笨方法”,
    每個外賣顧客一一電話回訪。
     
    茶尖尖的電話回訪分成兩個場景:
     
    • 第一是很滿意,那就邀請顧客寫好評加微信,有新品和福利優先通知。

    • 第二種是因為破了、涼了、少拿吸管等不滿意,立刻加上顧客微信,退錢或者重做,達到顧客滿意為止。很多顧客“不打不相識”,因此成為忠粉。

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!
    電話回訪處理顧客不滿意的情況


    如今,一天外賣單量在50單以下的門店,由店長或店員在閑時回訪;一天外賣單量超過50單的,陳文直接聘請大學生兼職幫忙完成回訪。
     
    總之基本實現外賣100%電話回訪,最大限度把外賣顧客,加入到茶尖尖的“流量池”。
     

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

    第三步:找到1%鐵粉、9%傳播粉、90%一般消費者

     
    社群建起來了,還要把顧客分門別類,讓同類型的顧客在同一個群里“遇見”。
     
    怎么劃分? 
     
    店長和店員,會根據對顧客的職業、興趣、社交平臺活躍度等了解,以及消費金額、消費頻次,把社群顧客分為:
    1%鐵桿粉、9%傳播粉、90%一般消費者。
     

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

    鐵桿粉是邀約制
    ,品牌周年慶、新品品鑒會、產品改方案等,都會邀約鐵粉參與,很多產品的甜度、杯型都是結合鐵粉意見調整的。
     
    傳播粉是篩選制
    ,看的是活躍度,在社群中發言積極,擅長調節氛圍,且對品牌好感度高的顧客,會被標注為傳播粉,“如果沒有傳播粉,一個社群很容易變成死群”。針對傳播粉,茶尖尖會定期給粉絲發打折卡、代金券、優惠券等福利。
     
    一般消費者,不管是在線上購買,還是到店購買,在當天都會收到電話/微信回訪,詢問是否滿意,不滿意可退可換,直至滿意。
     
    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!
    用“笨方法”讓用戶記住你

    對很多消費者來說,
    買車買房買家電有人回訪很正常,但買一杯十幾塊的奶茶,對方也愿意認真聽取你的意見,為你解決問題,體驗感立馬就不一樣了。
     

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

    怎樣讓顧客愿意留在你的社群里?

     
    建群容易運營難,稍有不慎,顧客群就會變成“一潭死水”。
    茶尖尖在運營上,也摸索出了固定的套路。
     

    1、建立信任,進貨管理都在群里發

     
    在陳文看來,
    所有生意的本質是流量,所有交易背后是信任。
     
    在社群中建立品牌信任感,是第一位的。
    每天,茶尖尖的社群中,門店開門、打烊、進貨、日常管理、新品研發、培訓等照片,都要在群里發。
     

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

    “以前這是店長對公司內部發的,現在都對外發布了,要給消費者匯報,我們每天在干什么,讓大家喝得放心。”陳文說。
     

    2、“巧立名目”發福利

     
    下雨天打折、周年慶促銷、上新福利、本社群專屬優惠、紅包雨,每天“巧立名目”的寵粉,給顧客制造一個又一個點單的理由。
     
    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!
    給顧客制造點單的理由

    3、每天發一些“對顧客有用的資訊”

     
    茶尖尖的店長,每天還有一個硬性任務,必須發一些
    “對顧客有用的資訊”
    ,比如一些熱點新聞、生活常識,總之讓顧客時刻感受到門店用心。
     
    ——這三個運營方法,茶尖尖內部有SOP、有分工,不是想起來就做、忙了就不做。
     
     

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

     
    最后,關于中小品牌如何做社群營銷,陳文還給了2個建議。
     

    1、小店,盡量100%微信/電話回訪

     
    開店,
    是持續穩定的交付,其中30%是產品交付,70%心理交付。
     
    不管開到哪里,
    做好產品是基礎,管理好用戶心理預期是能力。
     
    現在對小店來說,上有喜茶、奈雪,下有蜜雪冰城、益禾堂,中間價位還有CoCo都可、1點點、書亦燒仙草、茶百道——單憑產品,中小品牌很難和連鎖品牌競爭。

    “能不能讓員工多去服務用戶,有多少奶茶店,會在意用戶走了之后,是不是高興的、滿意的?”
     
    小店100%回訪,就是用“笨方法”讓用戶記住你。
     

    2、社群的本質不是收割,而是服務

     
    社群一定要有一些福利、優惠,但不要做成營銷群。
     
    社群的本質是承載品牌和用戶的關系的載體,是品牌了解用戶的真實訴求的場景,是吸取建議、改進產品,不讓老板隨意拍腦袋做決策的渠道。
     
    所以,
    社群不是收割用戶的方法,因為能長久的生意不是收割,而是服務。
     
    說到底,
    店小規模小的時候,只有讓服務更細,才能形成差異化,在用戶心中種下品牌的種子。

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!


    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

    統籌|妮可  編輯|金語  視覺|江飛

    文章為咖門原創,未經授權嚴禁轉載。

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

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    如何正確地巡店?咖門請來有15年連鎖餐飲運營經驗、擁有絕味、茶顏悅色等品牌實戰經驗的熊歡老師,系統講解茶飲、咖啡連鎖門店進行巡店的體系和方法。

    長按下圖二維碼了解詳情:

    靠一套自創營銷術,他用100個微信群“盤活”10家茶飲店!

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