• 餐廳如何突破盈利困境,提升盈利能力?


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    在看多人了看來,餐飲行業是一個門檻很低的行業,到自己入行之后,發現餐飲行業在實際的操作中是極為復雜的,想要提升盈利能力,實現餐廳的盈利并沒有想象中的那么簡單。



    盈利額的直接飆升與否,直接關系到餐廳生意好壞。如何實現餐廳的盈利,是每一個餐飲人都在思考的問題。有人說是靠廚師,廚師做的菜好吃,才能招攬并留住客人。也有人說,是靠營銷手段,餐飲管理中必定少不了營銷,營銷策略做好了,生意自然也差不到哪里去。


    以上這些方法都是可行的,但也不只是局限于這些方法。下面的這些點,也是提升餐廳盈利的關鍵因素。





    01

    通過促銷增加新顧客


    顧客是餐廳盈利的保障,不斷的注入新顧客,餐廳才會有新的盈利。不管是海底撈還是麻辣一號,還是你是做餐飲行業的還是其他行業,增加新的顧客是非常關鍵的。而如何增加新顧客,搞促銷活動就是一種非常好的方法。促銷活動起到的是一種宣傳作用,通過辦促銷活動,會讓更多的人認識你的餐廳,從而就會吸引更多新的顧客。



    02

    打造爆品


    爆品可以觸發增長,是餐廳的關鍵。成功的爆品就是有這種讓人形成記憶的能力,因此,實現餐廳的長足發展,提升餐廳的盈利,或是去打造一個連鎖餐飲品牌,爆品在其中的意義就一定不容小覷。爆品對于品牌來說,就是一種可以傳承下去的飲食文化,也是一個特殊符號,讓品牌看起來更具爆點,更有魅力,品牌有了爆點,餐廳的盈利也會跟著提升。





    03

    優化菜單


    菜單設計是一場藝術與心理學所融合的謀略戰,優化好菜單,會讓餐廳盈利倍增、逼格爆棚!一份好的菜單要善于排版,菜單的排版也是一門必修課,菜品排列上要葷素搭配、冷熱分開,間隔排序,突出利潤高、售價低的單品。也是為了拉低客單價同時保證高利潤等。弱化價格,菜單上的價格不要過于“顯眼”或者“鮮艷”,它們會隨時提醒食客要少點花錢,價格盡量不以“高——低”,或者從“低——高”的順序去排列。適當引導,適當的引導一來可以減少消費者選菜的時間,間接地相當于節省了餐廳的時間。同時這樣做也能不動聲色地向消費者推銷餐廳里利潤較高的特色菜。



    04

    控制成本支出


    餐飲盈利,成本的控制在整個環節中起到的作用是很重要的。很多人說,餐飲的利潤不外乎來自兩個點,一個是營收,一個就是成本,所以,控制好成本是非常關鍵的。通常來說,餐飲的成本控制分為采購、驗收、儲存、生產加工和服務共計5個環節,只有將這5個環節進行系統化的成本把控,才能達到有機統一的成本控制效應。


    采購環節要建立完善的采買管理制度。驗收環節,要嚴格控制,保障原料符合標準,避免資源浪費。儲存環節,保障食材來源的安全性,杜絕食品安全事件的發生。采用先進科學的方法來管理,對成本進行有效的控制,保障原料的保質期。生產加工環節,從粗加工到細加工,建立制度管理。服務環節,要對前廳人員采取激勵制度。



    以上這幾個方面可以提高你的餐廳的盈利,但不僅僅只是這幾方面,想要很好的突破盈利困境,提升盈利能力,還可以從其他方面著手,還需要一些系統的學習和經營,需要對餐飲行業更多的了解和掌握等。





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