新消費、新場景、新渠道層出不窮,快消企業構建核心競爭力在不斷去加強。終端業態加速細分,都為品牌新品進入市場打開新的可能性。都在提電商崛起,可是當前有80%的銷量還是在傳統渠道,各種新零售和線上電商的銷量占比不到20%,所以現有的能力不能丟,更不能逃離。那么正確的做法應該怎么做?
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用新消費品看未來三到五年渠道變化
從線上到線下,從新零售到社交電商、社區團購,不僅涌現了大量的新興渠道類型,而且渠道競爭的邏輯也不同以往,面對錯綜復雜的渠道環境,經銷商如何生存? 從大的發展角度來看,未來三五年,渠道的線上線下一體化趨勢是非常明顯的, 李子柒、三只松鼠、王小鹵、認養一頭牛等線上成長起來的新消費品品牌,近年來也在不斷的布局線下,線下成長的傳統品牌也在蜂擁想要搭上電商的末班車,順應營銷渠道、營銷方式的變化,但無論渠道怎么選,終究敵不過手上要有核心競爭力的產品,才能長久屹立于市場。 同樣對于經銷商無論是線上線下,想要突破和變革,核心依舊是手上要有王炸產品。
如何才能有王炸產品?選品至關重要,但是在哪里選品,選什么品,選誰的品,每一個方面都需要去下足功夫。
例如影響經銷商選品的因素很多,而一款產品的競爭力是由四方面因素決定的,即企業、品牌、質量和價格。但是這些都是產品的基礎,經銷商在關注產品的表象的同時,更要挖掘產品在區域市場成功運作的本質。在哪里選品也至關重要,優質靠譜的線下選品渠道的企業將更有信譽度,為經銷商節省很多成本。 02
用看似平靜的線下渠道
實則在多點突破
目前看,除了批發渠道在萎縮,其他零售渠道是在呈現多元化發展。到家、到店、線上、線下、融合趨勢非常明顯,主要以下三點的驅動。
第一,信息技術的驅動。云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等新一代信息技術的發展,進一步推動前沿技術突破、實現產業鏈、價值鏈和創新鏈等各環節協調發展,加快了數字化轉型。 第二,新的供給帶來新的需求出現,而新的需求帶來新的消費出現。新需求是從用戶中被感知和獲取到的,這是新供給和新需求共同帶來的新消費增量。 第三,成本、效率和體驗的驅動。通過科技創新,以及數字化的應用,提高了人效、坪效和商品的周轉,降低了獲客成本和運營的成本,也讓消費者有了更多獲得感。 03
品牌增長,線下渠道是彎道超車
隨著互聯網的發展、數字化的轉型,經銷商選品也逐漸線上化,特別是2020年疫情的影響下,更是加速了這一趨勢的發展。但是由于線上渠道的規則機制和整個平臺的搭建還在持續優化,線上的新興品牌遇上線上流量越來越貴的情況,未來新的流量增長依舊要依托線下,經銷商除了擁抱新興的渠道,原有的線下渠道仍然需要不斷優化和升級,提升自身核心競爭力。 實際上80%的銷量還是在傳統渠道,各種新零售和線上電商的銷量占比不到20%,所以各位經銷商要把著力點放到線下渠道,線下渠道仍是當下需要重點大力布局的版塊。線下渠道的其實更為精準,而且成本相較于線上會低很多,不受限于平臺高額的流量費,線下的渠道更具優勢。更多的費用不應該都用在線上平臺上,而是用于產品本身。現在利用線下渠道彎道超車的好時機,再猶豫不決地觀望,這一波紅利也就過去了,機會永遠不給猶豫不決的人。 因此,“2021年第三屆百大新品發布會暨網紅爆品選品會”眾望而來!為食品品牌及行業經銷商發聲,為廠商搭建交流平臺,推動食品行業生態的良好發展,實現財富共贏!
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