• 【木屋故事】玩轉“課后活動”!“沒有胖子”!堅持就能沖A奪榜首!


    五花八門的“課后活動”?沒有胖子?團隊凝聚力?沖A?這幾個風馬牛不相及的概念是怎么串聯到一起的呢?那就是我們的木屋價值觀踐行了!雖然五月似乎已經離我們遠去,而優秀的伙伴始終會被大家記住!




    白云同和店和三河工廠不負眾望

    殺出重圍最終占據了五月文化榜榜首!

    給各位老鐵畫個重點

    咱們木屋的企業價值觀是什么呢?

    勞動、誠信、學習、

    PK、創新、分享、堅持


    跟著價值觀的導向走

    從此干活不懵圈不迷路!

    門店帶領伙伴月月沖A不是夢!

    伙伴們計件工資第一肯定行!

    讓我們來聽聽榜首們的登頂經驗


     價值觀做引領

    門店沖A有保障

    五月門店榜首——白云同和店時任店長陳先話率先出場!讓我們把話筒交給他!——“我們管理組會在每個月夢想發布會上,制定門店當月的各類目標,這其中就包含了價值觀踐行的方方面面,然后團隊討論把大目標細化分解成工作目標、學習目標、健身目標等一系列的小版塊,然后一步步實現就行啦!”

    咱們白云同和店今年就拿到了3A的好成績,五月份同和店不僅拿到了價值觀的榜首同樣也拿到了A!價值觀踐行做得好!門店拿A少不了!

    根據五月單榜的排名,白云同和店在誠信榜上名列前茅!說到誠信榜,在這里小聲啰嗦幾句給大家科普一下:誠信榜的分數取自5月各店超時贈送兌換率的達成。而超時率指標就是門店評A的重要考核標準之一!增加經營成本?咱們榜首同和店可不這么想!“超時本身就是我們在運營過程中自身的失誤,所以我們要為失誤買單,沙漏漏完要主動跟客人提出超時贈送。”誠懇的態度不僅讓顧客感受到優質服務,又能享受實惠。在問題出現時,門店主動讓機會點成為提升好感度的契機,這樣還愁沒有回頭客嗎?





    或許各位小伙伴們認為價值觀踐行只是七組兩字口號嗎?那你們一定錯過了五花八門豐富多彩的活動了!比如跑團、投稿、讀書會……白云同和店的跑團活動不僅僅是鍛煉身體這么簡單,同時他們也把這類工作之余的團體活動作為了互動、交流的契機!同和店跑團隊伍的排列那也是很有講究的呢!儲干在前帶頭,管理組作為后遣部隊鼓勵落后的伙伴!跑完步大家一起談心,別提有多開心啦!團隊凝聚力增強了,門店氛圍更好了!伙伴們干活兒也能有更好的精神面貌,還沒行動起來的門店趕緊加入我們的快樂陣營吧!


    讀萬卷書,坦蕩行萬里路!鍛煉、學習一個都不能落下!在白云同和店,每月學習目標都是大家配合完成的!讀書心得由儲干吳曉寧負責在群里跟進統計,然后再提交到屋檐下,管理組也會時常監督,保證讀書活動能夠正常有序地進行。咦?這聽起來是不是跟我們門店的運營有點像呢?伙伴們各司其職,團隊互幫互助,使得成員之間形成良性發展的循環,伙伴們工作的積極性也可以得到充分激發。長此以往,團隊的戰斗力就穩步上升啦!沖A靠的是啥?兄弟姐妹心連心,必然能夠其利斷金!



    吹響誠信勞動號角

    工資一路漲漲漲


    講完咱門店的經驗,我們再把鏡頭搖回平原廣闊的華北!雖然這幾天北京是陰雨天,然而三河工廠的伙伴們總是對待工作和生活充滿熱情!三河工廠的于迎大廠長非常注重精神文化建設,對于企業價值觀也有著高度的認同。來看看他是怎么做的吧~每個月讀書會和跑團的活動信息下發后,廠長只要看到就會轉發到員工群里,各部門主管積極配合落實,整個工廠的氛圍就都調動起來了!




    說起工廠伙伴們參加跑團和戶外活動,三河工廠人事招聘主管王美玲說:“每月跑團活動開始前,我們都會提前一星期在群里預熱,召集各部門負責人把信息下達給伙伴們,跑步前我們還會做健身操呢!”工廠現在也非常鼓勵大家積極踴躍投稿,希望大家能夠寫出真實的感受,釋放平日工作積累的疲憊,讓身心在文字的抒發中得到放松~




    在這樣快樂而充實的氛圍下工作,大家的勞動生產積極性也提高了!休息時盡情放松充電,工作時才能充滿熱情,創造更多價值!三河工廠有很多北方外省的伙伴過年都沒有回家,還在堅守崗位工作;平時大家也都鉚足干勁,吃苦耐勞。因此大家的計件工資水平相對其他工廠較高。假如生活“欺騙”了你,那就從工作中收獲快樂吧!因為辛勤勞動而拿到高額計件工資,這份快樂是最實在的!

    古語說,人無信而不立。三河工廠在誠信榜也拿到了榜首!工廠的誠信榜得分取自物流系統月度配送評價得分。說起這背后的原因呀~總結起來就四個字:包容、承擔!三河工廠儲運部負責人陳亞彬說:“在不觸犯原則和底線的情況下,遇到任何錯誤只要伙伴勇于承認,信任的小船就能越走越遠!然后大家一起總結原因,爭取下次做好就行了!”“針對門店的投訴,我們也會第一時間分析自身原因,把投訴信息傳達給每一個伙伴,認真追蹤、反饋問題的處理結果,避免因消息斷檔導致問題重復。”







    寫在后面的話

    或許對于價值觀踐行,不少伙伴還會存在誤區和困惑,它對于經營和管理的意義在哪里呢?關于這個問題,白云同和店時任店經理陳先話是這樣回答的:“價值觀踐行雖然不能給門店營收帶來直接巨大的影響,但是我們要看到它們的內在關聯,只要堅持下去,久而久之它會幫助我們完成長期的目標。”如此,價值觀踐行的意義并不在于一朝一夕的“一時興起”,而是水滴石穿、聚沙成塔的結果。——如果半途而廢無法堅持爬到山頂,我們就無法領略到高山日出的壯美。堅持下去,總會獲得新突破!


    原創文章,作者:餐飲屋檐下,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/227923.html

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