連鎖企業的規模化發展需求下,供應鏈的成熟度,影響著每一個門店的成本,甚至決定著每個門店是否能正常運營。
原料、預制品由供應鏈標準化輸出,效率優化可以直接延伸至后廚,提升門店整體運營與出品效率。
每個門店的出品統一、供應鏈能起到事半功倍的左右,同時決定品牌發展半徑。
企業從單品切入、深耕,背后是以單品原材料為核心的供應鏈深耕。以深耕單品開道,同類產品逐步增加的供應鏈打法適用于很多餐企。
海底撈不只是火鍋那么簡單,食材、調味品、供應鏈服務等,既是多元化發展,又在企業抗風險方面互為助力。
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,張利曾在接受媒體采訪時表示,要將利思客打造成專業的供應鏈企業,為B端企業提供定制化服務方案。不僅可定制產品,不同燒烤產品的價格、商業模式、消費人群都會深入分析、講解,同時與設備、烤爐、串料等方面匹配,實現產品、模式、運營等方面的燒烤品類一站式服務。
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,創始人、供應鏈負責人現場深入交流連鎖餐企的供應鏈運營和管理!
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,學習人力資源管理、績效/人效管理等餐飲連鎖知識,探討品牌發展須具備的各項能力。
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輪值主編|戴麗芬 視覺|張勁影
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