這里的做抖音不是指的請抖音達人探店拍視頻,而是做自己的抖音賬號,自己拍抖音,為門店生意引流。
毫無疑問,抖音是有用的,因為我們有兩個門店都是因為堅持拍抖音,才導致生意爆好,其中一個門店的案例在這里:吾老濕:從零開始打造一家天天排隊的“神店” | 真實案例
對于蛙蛙雞冷鍋魚駟馬橋店而言,拍抖音已經上升至戰略層面的位置。
當然,很多人都認識到抖音的重要性,都知道現在的人都在玩抖音,所謂人在哪里,生意就做到哪里。
所以現在餐飲老板拍抖音的也很多,但是大多數餐飲老板對抖音沒有規劃,不知道抖音的運營邏輯。
他們拍抖音就像拍朋友圈一樣,隨便拍拍,沒有人設的打造,沒有敏感詞的規避,不懂得養號,也不懂得剪輯。
最終的結果就是拍著拍著,發現沒有什么作用,然后就更加的是兩天打魚,三天曬網,最后就不了了之了,最后就把抖音賬號作廢了。
抖音是一個幾億人的短視頻社交平臺,抖音也是一家公司,并且是一家需要盈利的公司,那么你想在抖音上面做生意,是不是得了解下抖音得規則呢?
如果你連抖音得規則都不明白,那你怎么玩得轉呢,抖音又怎么可能給你帶來流量呢?
這里展開講下第四點,在很多人認知里,抖音的播放量越高越好,粉絲越多越好,所以你可以看到很多餐飲老板都拍搞笑段子。
拍搞笑段子確實容易漲粉,也容易獲得更高的曝光量;但實際上,對于餐飲門店而言,這是沒有用的,搞笑段子很難帶來轉化。
蛙蛙雞冷鍋魚的有一個視頻曝光量在1500萬,但是沒有一個轉化到店消費的。所以,對于餐飲門店而言,純粹搞笑的段子視頻是沒有用的。
如果說你本身生意就很差,一天只能做個幾桌,那么你抖音拍的再好,想通過抖音提供業績那是比較難的。
但是只要你的生意并不差,那你就要想方設法在短視頻中體現生意爆滿的場景,這個邏輯其實就是線下爆滿的場景延伸到線上的邏輯。
你路過一家店,生意爆滿甚至排隊,你肯定會對這家店感興趣;同樣的,你如果刷著短視頻,發現一家餐飲店生意也是爆滿排隊,你也會同樣感興趣。
所以,餐飲門店拍抖音的前提條件就是你的生意本身就不能太差,如果本身生意就差得很,那么你想通過抖音做起來,難度那是大得很。
除了本身生意不差之外,最主要的就是要體現真實,同時要有明確的人設。
比如說我們蜀家將金仙橋店的趙總,他拍抖音的人設就是一個大學生進入餐飲行業,通過近一年的努力把門店生意做起來了。
而這就是一個積極,正能量的形象,不斷的吸引周邊有共鳴的人到店消費。
最后一一點就是,堅持了,不要妄想拍個幾天,就起效果,抖音必須長期堅持,至少半年才能見效。
為什么說拍抖音是個紅利,最主要的原因就是同行還沒有認識到抖音的價值,或者說同行們還沒有正確的利用好抖音為自己的門店引流,從而帶來門店業績的提升。
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