餐飲觸達顧客的終端是門店，而門店的核心是店長。店長的能力與認知，決定了門店的盈利能力。
4月27日-29日，火鍋餐見金牌店長進階營—《360°全能大店長必修課》，讓個人能力轉化為門店業績增長力。
第 1088 期
文 | 餐見君
作為經營者、店長
你是否經常會遇到以下情況？
4.27-4.29 金牌店長進階營 《360°全能大店長必修課》 讓個人能力轉化為門店業績增長力
用一個人的能力，帶動一個店的業績！
4.27-4.29，火鍋餐見特意推出《360°全能大店長必修課》，幫助門店培養會經營、會管理、會學習的全能型大店長。
由火鍋餐見特邀講師賀匯惠、楊小鐘進行線下授課，他們曾為120+家過億連鎖餐飲品牌的一線運營實踐提供過咨詢培訓服務，有著豐富的行業經驗。
課程核心：
單店獨立經營能力打造（商圈環境分析、消費群體錨定、同行競品洞察、差異營銷設計、財務數據把控）；
多店組織管理能力提升（團隊、顧客、產品、安全、環境五大維度）；
個人及門店共同可持續發展能力進化（釘標準、優流程、通體系、勤復盤、常學習）
您將收獲：
>>認知提升,對餐飲店長角色定位、關鍵職責、能力需求等的全面認知；
>>能力進階，從單店獨立經營、到多店組織管理，再到個人及門店可持續發展，層層遞進的能力進階方法；
>>獨創方法論，全能大店長黃金圈能力模型系統方法論+模塊化內容及落地工具（商圈分析、成本及費用管控、管理等多類表格）+案例分析+學習手冊+學習卡+知識地圖，有助于構建門店自上而下的完整運營邏輯及體系化認知；
>>雙導師護航，專家授課導師+大咖領教導師雙護航。
精準指向餐飲經營者、店長工作痛點，并提供有效的
認知、能力提升方法。
結合全行業、多品牌、多門店的發展實踐構建課程體系，有足夠的廣
度和深度。
從單店經營能力到多店管理能力，再到個人及門店共成長，內容涵蓋全面。
有干貨、有工具、有案例、有表格，回去就能實踐。
鄭州
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