• 6萬一個月的房租,每個月虧四五萬的店,問題在哪里?

    昨天發了個視頻,有老板問我說能不能講詳細點,為什么是選址錯誤。大家先看看這個視頻。

    這是個加盟店,蠻多地方看得到的,不過都沒體驗過,昨天在商場看到了,決定去嘗嘗。

     

    這是一個很好的商場,市中心核心商圈頂級商場,人流非常旺。房租也是非常高。好地段,未必就好做生意,我一段時間回來這里一次,店鋪是到了一批又一批。

     

    我覺得原因之一就是房租太高,競爭太激烈。但是,這不是必然原因,因為這里也有些店開了很多年,生意一直很好,就比如這里的一個沙拉店,生意就異常的好。后面有機會也說說這個店。

     

    那案例中的這個店是啥問題呢?我認為主要是消費場景的不匹配,浪費這里的大好人流。

     

    這個店的產品跟拌飯差不多的類型,就是米飯加上醬汁和配菜攪拌著吃那種,味道還是可以的,適合作為快餐,工作餐,還有單身年輕人晚上隨便應付一下的晚餐也沒問題,便宜,簡單,出餐快,開在寫字樓附近是最合適的。

     

    但是,這樣一個產品,開在商場里,就不太合適。為什么呢?來商場逛街的人,基本都是家庭,一家三口或者四口,或者是年輕的情侶,好朋友好閨蜜,他們是不會吃單調的工作餐的。來商場,就是要給自己享受一下的,我吃工作餐,會把整個氛圍都打破,覺得生活沒意思。大家想想是不是這樣?

     

    昨天中午是周末,應該是最熱鬧的,也確實如此,這個店的隔壁,還有隔壁的隔壁,大部分餐廳的生意都是爆滿的,只要稍微有點風味,有點特色店鋪,生意都不差的,就他家里面沒人,這么大個場子,看上去真是不好。

     

    但是外賣還不錯哦,我看外賣不斷,因為周邊還是有很多寫字樓的,有外賣快餐需求在。這也印證了我的想法,他這個店這種產品大家對他定位就是快餐。

     

    跟服務員了解了下,說房租6萬一個月,營業額幾千塊錢一天,好的時候七八千。我頓時感覺老板的難,看了一下,這個店是9個人的配備,人工工資應該有4萬5,在加上1.5萬的水電和雜費開始,簡單算下就是12萬的固定成本,因為外賣多,毛利我算50%吧(對于快餐這個品類,50%的毛利算是極限了),保本營業額也到了24萬,意味著每天需要干8000才能保本,你說難不難。

     

    我們反過來想,要達到它現在的水平,去搞個外賣店不就行了?不要說6萬,6000塊都可以租到挺好的店了,光房租一年就可以省下幾十萬的成本,人工還可以減少三四個,這又是一二十萬的成本。

     

    所以,選址,你不光要看人流,還要看目標人群,還要看消費場景的匹配。

     

    當然,換位置不是必然的選擇,變產品變定位也是可行的方案,讓別人覺得你這個不是快餐店,而是值得讓一家人,情侶,好朋友周末去體驗的一家店,那就需要開發更加更適合這個場景的產品。

     

    不過,這個并不容易。小店老板一兩個月就可以調整過來,船小好調頭,大公司就未必了,可能一年兩年也未必意識到這個問題。

    原創文章,作者:開店筆記,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/243799.html

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