【為什么】
開業紅紅火火，三個月后門可羅雀？
【為什么】
開業多年的店，盈利能力每況愈下？
【為什么】
加盟店的營業額，每天都在縮水？
【怎么了】
看到危機店面，卻束手無策？
【怎么了】
新店炒成了名店，卻沒有辦法盈利？
【怎么了】
優秀的店面經營人才總是不夠用？
第一部分：
經營現狀分析；我們怎么了？
第二部分：
經營原理講解與策略拆解；
不懂理論原理，就要接受盲目行動失敗的慘痛代價！
第三部分：
現場咨詢研討各企業問題方案；
第四部分：
盈利能力提升方案設計;
前20名報名企業贈送王虹老師價值38萬咨詢方案一套:
《店面盈利能力提升方案》及
《三個月的落地推行計劃》
主題：如何提升單店長效盈利能力
時間：10月24–27日
地點：北京 大成路九號（五星級）
適合：創始人、總部運管、單店管理者/店長
單店的運營能力是企業發展的根本，也是連鎖復制的根本，門店盈利不能只單單靠打折、促銷，而是一個系統的運管能力建設，本次課程將為您系統分析店面運營，從多角度提升單店盈利能力，培養店面經營管理人才……
餐飲微利時代，所有經營應該回歸門店「單店盈利能力」是衡量一個企業持續盈利的根本，提升單店運營能力，找到門店利潤增長點很關鍵。
餐飲門店盈利點突破
重點幫你提升
1、餐企兩條利潤鏈的設計；
2、店面顧客價值分析；
3、店面盈利能力因素分析；
4、快餐、正餐、火鍋等不同業態的餐飲盈利能力分析；
5、提升店面運管能力的五種策略；
6、如何科學降低運營成本；
7、如何進行危機店面拯救；
主講嘉賓：王虹老師
北京東方美食研究院客座講師
酒店餐飲連鎖管理專家
企業實戰管理咨詢師
經濟管理學博士
工商管理碩士
國家一級人力資源師
10年餐飲連鎖運管經驗＋10年餐飲連鎖管理咨詢經驗
服務宗旨：打造能落地的實戰課程，為中國餐飲連鎖發展貢獻力量！
主題：如何提升單店盈利能力
時間：10月24–27日
地點：北京 大成路九號（五星級）
適合：創始人、總部運管、單店管理者
連鎖及多店管理系列課程：
一階段：集團遠程運管搭建
二階段：連鎖店制度化建設
三階段：單店盈利能力提升
四階段：門店督導系統建設
五階段：門店團隊人才復制
更多精彩課程： | |
| 10月24-27日 | （北京）如何提升單店盈利能力 |
| 10月23-24日 | （蘭州）執行是管控出來的 |
| 10月23-26日 | （昆明）DM高效廚政管理 |
| 10月23-24日 | （天津）團餐運營及食安六常實務 |
| 11月19-23日 | （北京）如何找準餐飲發展的脈搏 |
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