• 14家店全關,老板跑路!又一網紅品牌掛了!



    上海又有一個網紅餐飲品牌倒閉了!


    旗下14家門店全部關門!


    拖欠340余名員工薪資330萬!老板跑路!


    這個餐飲品牌,由百勝中國前總裁、永和大王創始人聯合創辦!不同于一般網紅餐廳,它前期的產品、服務、環境還是很受顧客認可的。


    那么,它的身上到底發生了什么?短命,竟成了網紅餐廳的詛咒?


    (全國的門店都顯示“歇業關閉”,這是上海門店的點評頁面)


    CEO欠薪入罪,還將被列入“黑名單”


    這家網紅餐廳就是Win House,是上海音家餐飲管理有限公司旗下的公司。


    公司因經營不善,于10月底突然集體關門停業。


    基層員工欠薪2個月,管理層欠薪3個月,房租拖欠,公司官司纏身。


    目前,該餐廳的實際經營人將被移交公安機關,欠薪入罪的同時還將列入“黑名單”。


    兩個知名快餐人開的西餐店,一度火爆上海


    百勝中國前總裁任董事長,永和大王創始人任CEO


    上海音家餐飲董事長是蘇敬軾,他曾在1998年時,擔任百勝中國總裁,帶領肯德基從4家店擴張至4000多家店。


    而上海音家餐飲CEO是林猷澳,他是永和大王的創始人,曾將2元的豆漿油條賣了3個億。


    全日制早午餐鼻祖,曾經大排長隊


    Win House,是一個在2014年橫空出世的餐廳。


    因為,它一經開業就火爆上海,甚至還被譽為“全日制早午餐鼻祖”!


    曾經也是大排長隊,它們家的早午餐簡西餐很受歡迎,比如,班尼、歐姆蕾、煎餅都好評如潮。


    包括現在,餐廳倒閉,粉絲還直呼太突然,并且在網絡上懷念Win House。


    小紅書上也有800多篇的筆記。


    (從大眾點評來看,其口味、環境、服務都在8.5分以上)


    設58、68、78三檔套餐,性價比高


    這是Win House的一個套餐的菜單,很多顧客對這個58、68、78的套餐印象頗深。



    以68元的套餐來看,3個主菜選一個,比如,選個墨西哥燒肉飯,此外,還能選一個沙拉、一份湯、一份美食咖啡。


    加22元,還能換購一個甜點。



    其實,即便不換購甜點,1個人點個套餐,也足夠吃好,這或許就是那些粉絲懷念Win House的原因。


    但,這樣的套餐,利潤可能并不豐厚,需要以量取勝。


    主打時尚工業風,4年前的拍照圣地


    現在,說把餐廳做成拍照圣地,其實并不稀奇。


    但要放在4年前,來看,這還是一大創新。


    Win House 采用半開放式廚房,簡約的木質桌椅,設計感十足的燈飾,以時尚工業風為裝修特色的Win House低調又摩登,曾是潮人們熱衷打卡的拍照圣地。


    再加上,價格親民的套餐,自然生意火爆。



    這家網紅餐廳倒閉,是為何?


    那么,Win House又是如何倒閉的呢?


    眾籌了5家門店,融資總金額超1800萬


    記者瀏覽Win House的眾籌平臺開始吧,就發現,其很多項目都是眾籌來的。



    簡單統計發現,共有4個項目,每個項目的眾籌金額在400-550萬之間,累計眾籌1800多萬!


    Win House所屬的音家餐飲公司總共14家門店,5家門店是眾籌的,也就是說,眾籌門店占比超1/3。


    而眾籌門店,股東眾多,在餐廳走下坡路時,總部給予的關注自然不會太多。


    商場店多,門店面積300-650平,租金高


    Win House所屬的上海音家餐飲管理有限公司,旗下還有一個連鎖餐飲品牌,叫Pan Dan Thai Restaurant畔丹泰國料理。


    第一,音家餐飲公司的門店多開在來福士、銀泰、嘉里中心等中高端商業綜合體內,以商場店為主;


    第二,這兩個品牌的門店面積大多在300-550平之間。


    以Win House上海的月星環球港店為例,它是典型的商場店,門店面積為400平。


    此外,音家餐飲公司還做了個2家品牌的融合店Win House&Pan Dan,面積近640平。



    門店不是開在中高端商場店,就是開在購物中心內,門店面積又偏大,租金顯然是一筆不菲的成本。


    這點也可以從下圖佐證,“畢竟這家店租金成本便宜,門店面積也小,目前不確定是否會關店”,那么,其它大店的租金成本就不好說了。



    再加上,近兩年,房租越來越高,高房租很有可能是壓垮Win House的一大因素。


    開店速度過快,資金跟不上


    2014年,Win House一經開業就火爆上海。


    在寸土寸金的上海開了4家店后,就立馬進軍北京、武漢、杭州和長沙。


    很多餐飲人都會犯的一個錯誤是,在開了第一家火爆的餐廳后,就認為再開一家,還會有這樣的盛況!


    但現實是,只有一家店的時候,因為店面數有限,客流聚集,生意自然好;而隨著門店越開越多,客流分散,再加上各種其它因素,再開的店永遠也無法創造當時的奇跡了!


    Win House錯就錯在,步伐太猛,還沒打磨好模式,就急匆匆地去異地開店,還是租金高昂的一線、新一線城市。


    還不具備強的賺錢能力,就繼續燒大錢開店,這顯然是自殺式發展,如今倒閉也就不難理解了!


    小 結


    這兩年,有太多的網紅餐廳倒閉,但創始人大多都是跨界來的,餐飲經營的經驗畢竟有限。


    而永和大王創始人和百勝中國前總裁,打造的這個網紅餐廳項目,相對來說,前期的產品、服務、環境尚可。


    但高成本和低營收的矛盾,燒錢式地到外地拓店,在這樣的情況下,網紅餐廳能活下去,反倒是奇跡了!


    文:焦逸夢

    來源:職業餐飲網(zycy168)

    推薦:餐飲經理人(canyinjingliren)


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