你設計的績效激勵到底是傷害了企業，還是傷害了員工？
123績效激勵考核
地點：北京
時間：2018.6.25-28
在設計績效的時候，這些通病與誤區你都中招了嗎？
六大陷阱，一次性全分析透徹，讓你的績效不再做無用功，讓你的員工重新煥發工作的激情，提升業績與利潤，就從跳脫績效誤區開始！
現在四高一低的經營環境下，什么成本最可怕？？？ 失敗成本！ 一套系統可以減少你摸索/模仿別人所浪費的時間精力 全套系統方案，科學制定專屬你的績效體系
跳出績效誤區，如何設定合理的績效指標？
績效指標的設定，要從三種方法中著手：平衡記分卡BSC、KRA關鍵結果設定法、KPI指標設計
利用這三種戰略布局，將企業的整體發展情況掌握在手。
本期績效激勵落地方案，將梳理出企業盈利中最大的關鍵點，并細化關鍵點的各項運營指標，讓你的績效不再難辦。
有了績效考核指標，如何才能更有效更落地的運用上？
本期123績效激勵設計課程，將利用案例講解、模板教學、方案制定、落地解析等多種手法，設計出多領域績效考核方案。
管理層積分制：店長、廚師長、經理等積分制考核與崗位級別設計
中餐炒鍋計件：炒鍋、切配、打荷、洗摘、服務、銷售等計件設計
知名火鍋計件：實例解析火鍋第一品牌計件激勵設計
三星五檔員工晉升制：三星五檔不僅是滿足員工對錢的需求，更多的是對人才實現自我成長的一種價值體現
檢查你的餐廳績效問題，解決制定方案的誤區，三大設計方案一個對策！
只為讓你的績效考核不再成為頭疼之處，讓你的員工在穩定的發展環境中，為企業盈利！
123績效激勵考核落地方案
地點：北京
時間：2018.6.25-28
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