“疫情期間恢復最快的品類”;
“增速超火鍋,開店存活率超過83%”;
“市場份額僅次于火鍋的第二大品類”;
“2019年門店數量增長王”……
這些都是對燒烤這個品類的形容。
燒烤之火越燒越烈,許多餐飲創業者對燒烤躍躍欲試……
01
燒烤增速強勁
在即將正式發布的《中國餐飲大數據2020》,報告中可以看到,
2019年燒烤增速強勁,門店數同比增長19.8%,成為年度增速冠軍,并且增長門店數量超過了火鍋。
同時,在消費者點評數量方面,與2018年相比,2019年重點餐飲品類點評數占比上漲最多的也是燒烤,從4.5%到5.6%,消費者對燒烤的熱度持續升溫。
從各線城市的門店分布數量來看,總體分布較為均勻。
并且門店數在各線城市都呈現出上漲態勢,漲幅也相對平均。
02
增速超火鍋 開店存活率超過83%
不少業內人士指出:“2019——2020年是燒烤元年,尤其是疫情后因季節和利好政策原因,燒烤會迎來一大波消費小高潮。
去年燒烤業態無論從增長速度和存活率都已經超過火鍋,2019年門店數同比增長19.8%,占比增長0.6%。
燒烤品類的新增門店數在2019年超過火鍋,從新開門店存活率來說,近6年來,燒烤門店的存活率皆高于火鍋門店的存活率,去年燒烤品類的開店存活率超過83%。
更高的存活率說明燒烤市場的競爭并不飽和,仍然處在增量階段。
這得益于燒烤品類能向下包容更多更小的店鋪,場景更豐富,也更接地氣。
03
30萬家燒烤店 競爭激烈
有數據顯示,如今全國燒烤門店已經超過30萬家,燒烤品類競爭日趨激烈。
價格方面,現在平均客單價在30元以下的餐飲門店在逐漸減少。而消費在人均30~120元區間的燒烤門店消費占比提升明顯。
中高端燒烤店消費增長已經成為全國趨勢。
面對不同檔次的餐飲品牌,無論是對于創業者,還是久經沙場的餐飲人,與30萬家燒烤店同時PK,需要思考、解決的問題有很多。
面對市場、定位、客單價,燒烤品類到底應該怎么做呢?
04
如何做才能脫穎而出?
在同行競爭、材料上漲等壓力之下,
經營一家燒烤店如何才能脫穎而出呢?
或許這三點可以幫助到大家。
根據地域準備食材
燒烤食材具有明顯的區域特征,除了那些比較常規的產品,如羊肉串、雞翅、五花肉等產品之外,每個地方的人都有不用的需求。
比如,沿海地區的食材以海鮮為主,
北方以牛羊肉為主,南方人則愛吃烤魚,當掌握了當地人的喜好和口味之后,才能漸漸的打開市場,并且依靠出色的品質贏得顧客的心。
把品類做成品牌
如今,很多燒烤店從室外走入了室內,從路邊小攤升級成了有品牌、有形象、有定位的燒烤店。
和其他餐飲品類一樣,人們會把對品類的認知,逐漸轉換成對品牌的認知。
比如我們說去吃火鍋,可能人們第一想起來的是海底撈、小龍坎等,品牌對于心智的影響力是基于品類但是大于品類。
回到燒烤品類中,我們也會看到很多熟悉的品牌,
比如南方較為知名的木屋燒烤,北方的冰城串吧,在或者一些新的烤肉品牌,例如牧之初心、阿拉提羊肉串大王。
根據地域的不同也可以做當地的品牌,
比如西安的小楊烤肉、小駱駝燒烤等等,通過品牌的力量,鎖住了本地人的胃,增加了復購率。而品牌化、正規化、連鎖化也成為了未來燒烤行業的主旋律。
用創新讓燒烤更具吸引力
差異化是我們在餐飲行業中常說的,燒烤品類如何打造差異化呢?
其實用一些創新的手法或許能迅速的吸引顧客。
產品的創新往往可以通過表現形式以及產品口味上下功夫。
比如把菜品與肉類相結合,以帶來味覺的沖突,或者通過特殊的擺盤形式去賦予產品更多的寓意,這些都是產品創新的表現。
除此之外,還可以在烤肉方式下做文章。
我們常規的烤肉是你下單之后,商家會給你烤好端上來。而老板娘的烤肉店則以顧客自己烤的方式,為顧客提供一次不一樣的體驗。有時候改變一種想法,往往能創造出更多可能。
綜上所述,燒烤雖然看似簡單,但是經過不斷的深挖之后,你就會看到更多的可能性,而這些可能性也正是讓你脫穎而出的必勝法寶。
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