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東方美食食學院隆重推出大型落地實操課程
《阿米巴算盤》
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什么是阿米巴
特點
企業有超常的生命力
銷售最大化，成本最小化
為企業培養卓越的經營性人才
員工有信仰，企業有文化
課程價值
品牌定位落地,迅速提高企業品牌競爭力
確立與市場直接掛鉤的分部,形成精細化核算制度
貫徹經營者意志,培養具有經營意識的人才
全員參與經營,實現銷售最大化、費用最小化
打通企業經營的“利潤環”,實現持續高利潤增長
構建企業、家庭、個人三個健康平衡發展
稻盛和夫運用阿米巴經營模式
一生成就3家世界500強
連續58年從未虧損！
實施步驟
構建經營哲學
劃分“利潤中心”和“成本中心”
通過“阿米巴損益表”下放權利和責任至一線阿米巴。
通過“內部交易”“獨立核算”將市場壓力傳遞到企業內部。
以創造的單位時間附加值評價阿米巴和員工。
現場交付
深度理解阿米巴的構建原理
現場輔導阿米巴的組織劃分
阿米巴經營會計的構建
阿米巴內部交易與定價
職能部門費用分攤原則
阿米巴算盤落地推行步驟
總體收益
幫助企業實現持續創造高利潤
幫助企業建立精細化數字管理
幫助企業降本增效，實現利潤最大化
幫助企業快速培養經營性人才
課程內容
六項精進 陽明心學 稻盛哲學
阿米巴經營 會計七原則 經營十二條
品牌戰略定位
課程對象
1、董事長、總經理、副總經理、各部門負責人
2、推薦1+X參加學習
老板+推行負責人+財務負責人+人力資源負責人+前廳（銷售）負責人+行政總廚（生產負責人）
課程結構
一講2019年07月28日-31日
二講2019年09月25日-28日
三講2019年11月24日-25日
現場操作
一對一輔導
三年內免費復訓
遠程輔導24小時在線
120天全程檢視企業的落地實操
地址：東方美食·北京伊尹食學院
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原創文章，作者：餐飲總參，如若轉載，請注明出處：http://www.kmwhg.com/41649.html
