• 首位華人意式咖啡冠軍:4個思路,提升咖啡館盈利能力 | 課程上新







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    疫情之下,客流減少,咖啡館保持盈利更加困難

    怎樣提高咖啡館盈利能力?

    我們請來了2010亞洲咖啡大師比賽冠軍、2016—2019CoCo都可咖啡顧問、Come True Coffee總監莊宏彰老師,好好聊聊這個問題。

    * 共克時艱!課程首月營收將以成真咖啡&咖門讀者名義捐予疫區慈善機構。
     
    開一家咖啡館,看時光從容流淌——夢想很美,但房租、水電、客流、損耗……都是難題。
     
    一家賺錢的咖啡館,不能“只賣咖啡”。特別對于中國消費者來說,咖啡并非剛需,去咖啡館的目的也不盡相同,有人熱愛咖啡,也有人追求小資情調,還有人單純借用空間。

    讓一間咖啡館的效益實現最大化,就要在有限的空間和時間里,增加營收機會,擴充可售賣的產品類型。星巴克常年在店內售賣咖啡杯、咖啡豆,就是一個很好的示范。
     
    售賣場景產品,往往能提供更多盈利。舉個例子,對于專業夠硬的咖啡館來說,除了售賣甜品、咖啡豆、咖啡杯,還可以嘗試一把賣“咖啡課程”,提供專業的咖啡知識培訓。這既樹立了自己的專業形象,又為咖啡館增加了新的盈利項目,還能收獲一群“專屬粉絲”。

    老板是機器發燒友,也可以在店內售賣咖啡機等專業設備,同樣能一邊盈利,一邊鞏固“鐵粉”。


    除了場景產品,咖啡館還有哪些盈利方式?怎樣設計產品菜單,能讓咖啡賣得更好?如何開發創意咖啡產品,讓人“過口不忘”?

    為幫助咖啡館提高盈利能力,我們請來了2010亞洲咖啡大師比賽冠軍、2016—2019CoCo都可咖啡顧問、Come True Coffee總監莊宏彰老師,用一節線上課程,講一講咖啡館多維度的產品盈利可能——


    課程主題


    4大產品思路,提升咖啡館盈利能力!



    課程要點



    ◆ 咖啡開店菜單產品如何配比?

    ◆ 除了飲品,咖啡館還能賣什么?


    ◆ 自烘焙咖啡豆,究竟該不該?

    ◆ 創意咖啡的三種研發思路!




    講師簡介




    課程大綱


    ◆ 一、菜單產品,咖啡飲品要如何配比?

    1、意式咖啡or精品咖啡,著重賣哪個?
    2、要不要賣甜點等食物?
    3、非咖啡類飲品是必要的嗎?

    ◆ 二、場景產品,咖啡館還能賣什么?

    1、咖啡器具
    2、咖啡課程
    3、場地出租
    4、外派銷售


    ◆ 三、上游產品,自烘焙咖啡豆可行嗎?

    1、烘豆機設備的添購
    2、生豆的挑戰
    3、周遭鄰居的抗議
    4、沖煮與烘豆的迷思

    ◆ 四、創新產品,創意咖啡的3種研發思路

    1、咖啡甜點化
    2、咖啡調酒化
    3、咖啡在地化





    時長


    21分鐘



    課程費用


    99元



    參與方式


    1.點擊閱讀原文報名參與

    2.長按識別下方圖片二維碼


    政雨  編輯金語  視覺江飛

    文章為咖門原創,未經授權嚴禁轉載。



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