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    瑞幸在華門店近5000家，首次超過星巴克

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    最新消息，瑞幸咖啡在華門店數量首次超過星巴克。




    據美國數據公司Thinknum發布的消息，截止12月16日，瑞幸咖啡在華門店數達到4910家，較星巴克同期門店數多出600家。


    今年11月初，兩家公司在華門店數打平，均為4200家。


    截止今年第三季度末，瑞幸咖啡門店總數為3680家，較去年同期的1189家增加了2491家。僅一年時間，其門店數猛增209.5%，平均每天新開近7家店。同期，星巴克在中國的門店數增長17%至4125家，平均每天新增門店1.7間。


    根據披露的4910家這個數字，意味著瑞幸咖啡提前完成了它此前設定的開店目標。2019年年初，這家公司提出，計劃在年底前將門店數量增加至4500家。


    瑞幸2019年初訂下的目標，圖片來自咖啡金融網


    盡管在數量上超過了星巴克，但瑞幸的門店面積、運營需求是不可同日而語的。


    星巴克首席財務官Pat Grismer，在出席摩根士丹利的全球消費者與零售會議時提到，瑞幸經常強調其在中國的門店數量，但90%以上都是快取店，“它們與星巴克提供的，具備優質體驗的第三空間環境非常不同。”


    快速開店對瑞幸而言，不僅能擴大市占率，還是其營收增量的主要源頭。從其三季報看，瑞幸營收同比增長558%至14.9億人民幣，達到了分析師的預期，每家門店的平均銷售額為44.96萬元，較去年同期的25.05萬元增長79.5%。


    星巴克第三季度在華的同類店面銷售增速為5%。


    然而，瑞幸留客的方式主要依賴促銷折扣及高調營銷。在很多人的消費習慣里，對瑞幸的購買動力多源于大力度補貼的吸引。


    昨天，瑞幸又再次上線6款掛耳咖啡，不斷擴充零售產品線，增加營收。


    瑞幸新推出六款掛耳咖啡，圖片來自luckincoffee瑞幸咖啡


    不可否認的是，隨著瑞幸門店鋪開、規模擴張，對消費者咖啡認知的培養、對咖啡市場的激發，都會帶來積極影響。而星巴克的地位不是一日可撼動的，不斷發展的咖啡市場，也能容納更多的規模和類型。


    統籌｜政雨  編輯｜孫超  視覺｜江飛

    文章整理自界面新聞及公開資料。



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