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“收官之站”,鄭州開講!
激戰三四線城市,新時沏的”下沉營銷”心法
非剛需市場,如何賣好一杯大眾咖啡?
研發者在茶飲行業扮演什么角色?
CoCo都可鄭州區域的升級試驗
連鎖茶飲企業信息化之路
研發變現的三個方法論
解密2019飲品大數據:72%茶飲店人均消費不到15塊,茶飲圈瞄準了這個做“下沉市場”。
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創飲Talk往期回顧
堅持初心、自我“迭代”,比一味推新品、盲目隨大流更重要。
奈雪的茶研發總監張勝斌分享《用進化論的思維去看新茶飲產品研發》:
迭代是個痛苦的過程。但市場環境在變,消費群在變,在用戶新鮮感逐漸褪去的時刻之前,品牌需要尋找屬于自己的創新方法,才能在經歷的競爭中占有一席之地。
迭代的本質,是將產品以客戶體驗感出發做到極致并實現,不斷呈現“新鮮感”。對于熱衷嘗鮮的茶飲消費者,品牌需要不斷推出新品來撩撥消費者的升級,滿足他們對“好奇心”與“新鮮感”的探索。
對手是你自己,不是別的品牌。別的品牌都有自己的基因,你也有自己的初心。
奈雪的茶研發總監張勝斌
這兩年,以喜茶、奈雪的茶為代表的、即買即走、“快飲”式的茶飲門店非常火爆。但也有一批品牌,和傳統茶館相比,他們形態更加年輕化;相比較喜茶、奈雪,他們有坐下來慢慢泡著的茶。在關于中國茶年輕化的探索中,這一類品牌也很值得關注和研究。
在創飲Talk北京站,煮葉創始人劉芳女士就分享了《原葉茶品牌的機會與挑戰》,介紹了做“年輕茶館” 的一些想法:
煮葉創始人劉芳
南方是中國茶飲的基因庫,誕生了很多連鎖品牌,也爆發出很多產品創意。但是,一直以來,受氣候、消費需求、供應鏈等種種因素的影響,北方飲品市場發展較弱。
但在東北,有個叫700cc的品牌,2011年至今開店300家,數量不多但業績不錯。
在創飲Talk北京站,700cc創始人王冠淮分享《如何深耕北方市場,開奶茶連鎖店》,講述了其從開第一家店到第308家店,做產品、營銷、管理、構建模式的經驗和心得。
700cc創始人王冠淮
品牌狂奔的背后是運營的深耕,創飲Talk成都站,書亦市場兼運營總監分享了《書亦燒仙草品牌狂奔背后的運營深耕》,從團隊講到運營再到培訓體系,講出品牌從300到3000的發展,上升期品牌如何成為實力派。
書亦燒仙草市場兼運營總監屈劍平
除了書亦,另一個成都本土品牌——茶百道,也在一邊進行內部迭代升級,一邊謀求全國化布局。
更新店面形象,調整產品結構,提升了品牌的認知度、品質感等等,茶百道營運總監汪紅學詳細分享了《茶百道的品牌升級之路》。
國茶實驗室創始人羅軍分享《新茶飲如何與中國茶談好戀愛》
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創飲Talk介紹
統籌|政雨 編輯|孫超 視覺|江飛
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