• 咖啡館激增30%,深圳茶飲店破萬!咖門2019飲品業數據報告來了





    咖啡激蕩,茶飲深耕。


    這8個字描述了飲品行業的基本現狀。海量資本、前沿技術涌入,飲品業的生態場景在重構。


    但,

    “激蕩”和“深耕”的行業大格局下:飲品業正在經歷哪些不易察覺的“豹變”?

    “開店18萬家,關店18萬家”,2017年野蠻生長后,2018、2019年的飲品業又出現什么新景象?

    狂飆之后,飲品業是否如所感知的一樣,正趨于平緩,開始理性發展?

    ……


    這個行業一方面煥發出新的生機,另一方面也面臨著前所未有的市場競爭。


    日前,《咖門》完成了這份《2019飲品行業數據報告》,對飲品業進行了最新調查分析。


    (注:數據來源于國家統計局、大眾點評等,由咖門飲力學院檢索解析;感謝vka數據分析支持。)


    作者|咖門·飲力學院出品

    編輯|若云



    -01-

    行業發展態勢


    飲品成為餐飲重要賽道



    ?餐飲收入4.27萬億人民幣,收入同比增長9.5%;


    ?飲品行業成為重要賽道,實際空間應超過千億


    2018年,中國餐飲在增速上相比前兩年有所放緩,但是整個餐飲的盤子突破4萬億;其中飲品行業尤甚,實際空間應已超千億。


    2018年資本視線集中


    ?2018年,資本聚焦在飲品行業的視線依舊集中。


    從2018年1月到2019年2月,咖門根據公開資料梳理出的部分飲品品牌融資情況如下:



    品牌效應、新模式更獲青睞


    ? 頭部品牌持續發光發熱


    茶飲中喜茶、奈雪的茶在2018年春天拿到新一輪融資。咖啡品牌中,1.58億B+輪的連咖啡,半年時間連融資兩輪的瑞幸咖啡,品牌效應的價值延續凸顯。


    ?與科技、互聯網相關的新模式受青睞


    比如做咖啡電商、開發冷萃即溶產品的三頓半,做自助咖啡機主打校園場景的易咖等。


    ?品類細分、業態零售化并行


    細分市場迎來出頭機會,主推一類產品、甚至一種口味、一種業態深耕的品牌持續發聲,比如主打原葉茶&風味煮茶的煮葉,以及在抹茶口味上做探索的關茶等。


    飲品店數量與1年前基本持平



    ?所統計的15個城市中,飲品店數量有增有減,與1年前的數量基本持平;


    ?南方城市依舊領跑,“珠三角”數量增加,“長三角”小幅下滑


    同樣是南方城市,所統計城市中珠三角地區的門店數量有所增加,像廣州、深圳,以及圖中沒有顯示的城市東莞飲品店數量突破10000家;而長三角地區普遍有減少,上海、杭州、南京均是1年前的數量更多。


    ?北上廣深門店數占全國的12.4%


    北上廣深四個城市的飲品店數量占全國的12.4%,依舊是飲品的主力市場。


    ?非一線城市東莞飲品店數量突破萬店大關;二線城市潛力巨大。


    超一線城市咖啡館激增30%!



    ?咖啡館數量激增,超一線城市較2016年底增長30.8%


    咖啡館數量激增,出現了幅度較大的上漲,超一線城市門店數量較2016年底增長了30.8%。


    ?上海以7000+門店數量一騎絕塵;


    ?成都、重慶、杭州增幅巨大。


    2017年底瑞幸咖啡橫空出世,2018年行業內外都在關注與討論的咖啡外賣之戰,很大程度上激活了咖啡這“一池春水”,更多視線關注到了咖啡領域。


    2018年飲品新生態10個關鍵詞



    餐飲零售化:是去年整個餐飲行業明顯的趨勢,比如西貝的“外賣專營+互聯網電商”西貝甄選。飲品市場中,因為更便利更易標準化更突出的屬性,早已呈現這樣的趨勢。


    典型的如星巴克的杯子,每逢端午、中秋推出的禮盒;再如喜茶的周邊,據統計2018年,喜茶推出過69次、近100件周邊產品,涵蓋美妝、服飾、生活多個類別。


    盡管對于飲品店來說,這種零售化的階段還在持續摸索中,但從0到1是拓展出來的新消費場景。


    社交型觸點:與消費者發生關聯的場景在改變,特別是2018年的咖啡外賣,咖啡的消費有向線上遷移的現象。比如連咖啡的“咖啡找人”,讓咖啡在線上流轉,成為傳情達意的介質,滿足社交的需求。


    品牌文化層:2018年咖門萬有飲力峰會,總結了一個行業年度關鍵詞是“深耕”。進入2019年,腰部以上品牌在向消費者進行輸出時,已經進入到拼組織力和品牌文化理念的階段。


    如何把品牌文化與產品、空間等一系列介質很好地結合,再通過年輕人容易接受和感知的方式傳遞出去,是需要考慮的命題。


    而無論茶飲還是咖啡,都有長久的文化溯源,對于品牌來說想象和操作空間還很大。



    -02-

    飲品消費新生代畫像


    快,抓住18—32歲的女性消費者



    ?男性消費者比例有所上升,但女性依舊占絕對主力;


    女性依舊是現制飲品消費的絕對主力,但與2017年相比,男性消費者有大概5個百分點的上升。


    ?18—32歲為集中消費段,占全年齡層的三分之二;


    飲品消費的集中年齡層在18—32歲,范圍比較大,占了全年齡層將近三分之二的比例。


    ?不要放棄32歲以上的“老阿姨”。


    不要放棄32歲以上的消費人群。在統計中,大于32歲的消費人群占比達到20%。這和“80后”基本均步入30歲有關,這個群體在學生時代對飲品特別是奶茶消費,是有記憶和偏好的。


    消費者愿意花的錢更多了



    ?30—60元為客單價集中區域;


    ?消費者客單價接受度有所提升,>100元客單價占到18.4%;


    消費者愿意為新茶飲這一部分花的錢更多了,客單價主要集中在30—60元。


    ?男性、女性在消費客單價上差距不大。


    在抽樣調查中,男性和女性的消費客單價差異不大,基本在30元左右。


    周六夜晚,喝的最High



    ?周末的平均消費熱力大致是工作日的2.3倍


    ?晚間的消費意愿普遍高于白天;


    ?周六晚上是飲品消費意愿的峰值,熱力是周二上午6.2倍。


    28%消費者,冬天也愛“喝冰水”



    ?季節天氣變化對飲品溫度需求變化起決定作用。


    季節和天氣變化,對飲品溫度需求變化起決定性作用。2018年夏季消費者飲品溫度青睞指數統計中,正常冰和少冰的選擇占了64.6%;而到了冬季,熱飲賣得更好,占到54.7%。


    即使在冬季,做出加冰飲品選擇的依舊占到28%,有不少消費者冬天也愛“喝冰水”。


    更健康,但糖還是難戒掉



    ?全糖/7分糖選擇達43.3%,對飲品糖分需求依舊明顯;


    關于甜度,消費者對糖分的需求度依舊明顯,在可選糖分的樣本中,選擇7分糖到全糖這個范疇的消費者達到43.3%。


    ?健康意識覺醒,無糖飲品選擇已接近15%


    健康意識覺醒也是不爭的事實,3—5分糖的選擇占到41.9%,與全糖及7分糖的選擇不分伯仲。此外,無糖(不另外添加糖)飲品選擇已經接近15%。


    草莓和芝士分庭抗禮



    水果茶和奶蓋茶依舊是茶飲細分品類中的佼佼者,草莓和芝士在消費者關注中分庭抗禮。


    水果中“草莓”出挑,源于其與茶的親和度較好,門店處理起來相對簡單,容易做好喝做標準化;草莓的顏值高且果肉能提供咀嚼感;此外,在消費者認知中草莓是能傳遞價值感的水果。


    “黑糖”作為一種口味或者說輔料在詞云中脫穎而出,和2018年大火的黑糖系列產品有關,鹿角巷的黑糖鹿丸鮮奶、樂樂茶的臟臟茶,帶動了市場上一波黑糖風潮。


    整體來講,水果出現頻次更高, “茶”出現的不多,僅有“紅茶”“四季春”及“抹茶”等形式。


    拿鐵雷打不動,手沖冒出枝頭



    在咖啡中,拿鐵、摩卡、卡布奇諾等經典款,依舊是消費者集中選擇的元素。從口味上看,香草、榛果是比較突出的選項。


    手沖冒頭,與經典款并駕齊驅。消費者通過多個觸點在接受咖啡后,有意愿進行更多更深度的嘗試。



    -03-

    2019飲品產品趨勢研判



    健康高追求:消費者對于一杯飲品新鮮食材、營養搭配的要求越來越高。2018年喜茶用了甜菊糖,奈雪的茶推出益生菌系列,健康逐步成為一個具體可感的趨勢。


    個性化拼配:2018年頻繁聽到一個詞是“反向定制”,傳統商業流向是按設計、生產、銷售依次展開。當品牌有了足夠話語權,在供應鏈反向定制,根據市場情況生產。具體到產品上,個性化拼配更有口味定制的專屬感,易于摸索出味覺記憶點。這要求品牌對自身客戶的了解程度和研發實力不斷提升。


    便捷更高端:即使是以“便捷”為主要屬性的產品,消費者也不再希望它們看起來顯得 “low”,需要整體升維后的一種便利。它可能是視覺上簡潔漂亮的呈現,可能是經過打磨精巧設計的功能性實現。


    顏值效應持續:當消費者不熟悉不了解一個品牌的時候,一杯飲品是否好看是直觀感知、驅動消費的有效途徑。產品的研發中,顏值的考量應該是從立項階段就關注的。


    <<<傳送門:點藍字了解更多飲品行業報告

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