• 別人營銷賺錢,你營銷倒貼,問題就出在這里!

    什么是成功的營銷?


    為什么店內做了各種活動,反倒成為顧客綁架老板的理由?


    餐廳怎樣建立天然的“吸粉”機制?


    從業15年,餐飲數據研究院首席研究員、天竹漁村加盟連鎖機構總經理桑兵建分享了自己的實戰經驗。




    營銷要像談戀愛!



    店內經常做活動,但是卻沒有效果,這是多數老板面臨的現狀。


    餐飲營銷就像談戀愛一樣,顧客就是你的女朋友,你要了解她的脾氣、秉性、喜好,以及她心口不一背后的真實動機,為了實現結婚的目的,你要付出,要不斷地制造驚喜,要真誠地去對待她,讓她心動。”桑兵建分享道。



    在桑兵建過往的經驗中,他發現,多數店內的活動都是無效活動,甚至后期顧客還會以此理由去綁架餐飲老板,起到反作用。



    桑兵建以“贈送涼菜”活動舉例,A店采取門口張貼海報的形式,顧客進店后就不會存在期待,認為是理所當然,一旦沒有贈送或者活動結束,顧客就會有不滿情緒。


    但是B店則將活動寫在小紙條上,塞在紅包里,貼在桌臺下方,店經理再“不經意”間告訴顧客。顧客在尋找以及拆紅包時,就會認為這是驚喜、額外的禮物而不是理所當然。當店顧客憑紙條去吧臺領取禮物,還可以營造店內排隊的現象。


    通過這個案例可以發現,讓顧客去動手的營銷比輕而易舉的活動更有效。


    為什么前者是活動,而后者是營銷呢?


    事實上,多數老板區分不清楚三個概念詞,這三個詞是活動、廣告、營銷


    運用到店內實際經營,活動就是讓利,比如最常見的打折促銷、充值贈送等;廣告是廣而告知的手段,比如電視臺廣告等都屬于此范疇;營銷是基于顧客感情,所采取的服務手段。


    那么如何做好營銷呢?




    內部營銷是助力營銷的重要因素



    事實上,營銷分為內部營銷外部營銷


    “多數老板都重視外部營銷,卻忽略了內部營銷的重要性。”


    在展開話題之前,講述一個屏小芯曾經的探店例子:


    某A店雖然正在大力度的做活動,全部菜品都可以享受5折優惠,但是進店時,服務員的態度則是愛答不理,小芯雖然沒有差評,但是發誓不再來這家店。


    相反,B店沒有任何優惠,菜品和A店品質差不多,甚至不及A店,但是服務員相當熱情,甚至去衛生間也熱情帶路。



    相比之下,相信大多數顧客都會和小芯一樣,再次復購時會考慮B店,哪怕A店活動力度再大,有時候吃飯也是吃的一種心情。


    “服務就是內部營銷的軟實力,熱情服務可以彌補技能的不足,但技能卻無法彌補服務的不足!”桑兵建說。


    除了加強店內的服務管理,桑兵建認為,店內一定要建立長效機制,去促使服務員自身提高積極性。為什么學不會海底撈?因為大多數店內的服務都只停留在口頭,而沒有依托于機制的激勵。


    “老板或者店長一定要以身作則,提高自身的服務意識,在內部真正將其變成一種習慣或者文化。”桑兵建強調。


    除此之外,桑兵建告訴小芯,在他的店內,一般會設置兩套薪酬機制供職業經理人選擇,一套是固定工資,一套是固定底薪+高提成。后者的做法是設定店內目標營業額,一旦店內超過目標,就按固定的百分比拿出部分營業額作為員工提成。事實證明,選擇第二套薪酬機制的店內營業額和客情更好。


    桑兵建總結店面運營實施的關鍵:欲得財氣先得人氣,以“變”旺人氣、以“不變”定人氣。變指的是餐廳的邊緣性“產品”,比如軟裝修、營銷等;不變則指的是產品品質、出色服務、良好的客情等。


    “不變”的要素就好比是餐廳的支柱,一旦支柱動了,餐廳則不穩。“變”的要素就好比是餐廳的靈魂,可以用魅力征服更多的顧客。



    將營銷打造成“贏銷”



    營銷都是“吃虧”的表現,關鍵是如何去吃虧!


    桑兵建舉例,天竹漁村店內曾經做過這樣一個“吃虧”營銷:在情人節當天,所有到店的情侶都可以獲得一個杯子,里面裝了一朵玫瑰花,但是要求情侶雙方必須寫下想要對對方說的話,并且在回家后方可打開杯子,并為其命名為“一杯子的愛情”,寓意為一輩子的愛情。



    最終,店內營業額提升,收獲了更多的口碑和老客戶。


    他分享其成功秘籍時說,“我們要戰勝的不是顧客,而是同類型餐廳的顧客心智。”在顧客再次選擇同類型的餐廳時,心里會對比:你有它沒有,就是你勝利了,而你的營銷恰巧會成為他們懷念餐廳的理由,復購就水到渠成。


    營銷有時候就像做人一樣,要聰明地“吃虧”,但不能太精明,如果總是想著算計顧客,最終朋友都要離你遠去。


    “贏銷”的訣竅是要通過一定的銷售方式去影響消費者的欲望,讓產品更具有吸引力,并讓消費者更具購買力,以影響其 “想要”,并且經常性需要。


    桑兵建總結道,店內營銷全年可分為五個階段:


    第一階段:春節

    第二階段:3月份—4月份

    第三階段:5月份——8月份

    第四階段:9月份—11月份

    第五階段:12月份——春節


    具體每個階段的營銷如何做,可以根據具體的天氣和特殊節日去做,一定要有自己的創意特色,并且謹記以上要素,即有可能將營銷打造成“贏銷”。




    經營管理的本身就是尋求一種變化,是一個從量變到質變的過程,店內的所有元素都是量的基礎,只有先努力將量做好才可能發生質變。盡管營銷的渠道和方法多樣,但是回歸到根本,營銷只是手段,一定要先將產品做好。


     


    桑兵建,知名高校酒店管理專業講師,擁有諸多餐飲經營管理經驗,河南添瑞竹餐飲管理有限公司總經理,天竹漁村加盟機構總經理。

     

    如有餐飲營銷方面的疑問,可以長按識別圖中二維碼,添加專家微信,具體咨詢。





    作者 | 開  仙

    視覺 | 德  同

    責編 | 劉  榮



    推 薦 閱 讀


      戳原文,下載店小算App,15萬+商戶都在使用!

    餐老板資訊網,為全國餐廳老板,提供最新的餐飲經營技巧,了解最新的餐飲經營資訊,學習更多的餐飲營銷、管理、外賣、裝修,采購等經營知識

    原創文章,作者:新餐飲洞察,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/50961.html

    (0)
    上一篇 2018年8月23日 21:21
    下一篇 2018年8月23日 21:45

    相關推薦

    發表回復

    登錄后才能評論
    小程序
    小程序
    商務合作
    商務合作
    分享本頁
    返回頂部
    亚洲精品在线播放