• 我研究20個網紅小吃后,驚訝發現:他們都愛開在負一樓!

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    網紅餐廳善于制造話題來引爆市場,從而天天排長隊。“網紅”到底是曇花一現還是實力網紅?有待市場驗證!




    “網紅小吃”是餐飲行業2017年不能落下的關鍵詞。這一年里,幾乎每隔一段時間都有新的網紅小吃誕生。


    他們或新或奇,總之他們讓消費者為之瘋狂,也讓無數餐飲從業者魂牽夢縈。雖然有些餐飲人嘴上說著,我們不當網紅,但真聽見自家粉絲夸自己是“網紅”時,心里又在偷著樂。


    上海,已然成了“網紅小吃”夢工廠。


    而人民廣場又是這個夢工廠里最主要的加工車間。

    狗頭我在調研這個“網紅小吃車間”時,發現了一些有趣的共同點。今天就跟大家來分享一二。

     

    01

    人民廣場有多少網紅小吃?


    人民廣場這個“網紅小吃頭號車間”,到底孕育出多少個網紅小吃,對這片區域大排長隊或火爆的門店進行盤點,也許會有遺漏,歡迎各位餐飲人進行補充,共同探討。

     

    一、來福士廣場負一層

     

    1、光之乳酪(來福士廣場負一層)

     

    2016年12月開業,頂著“在香港排隊排到癡呆”的芝士軟歐包光環,一度與喜茶、鮑師傅被稱為人廣排隊“三雄”,剛開業時,沒2小時絕對買不到。

     

    曾經人廣排隊“三雄”


    沒多久時間,隨著自身的快速擴張,模仿者迅速跟進,新鮮感大大被稀釋。


    2、仰望包腳布(來福士廣場負一層)

     

    2016年上半年進駐來福士,成為負一層的新晉網紅小吃,原本只需要七八塊能買到的街頭小吃,加入小龍蝦與雞排,搖身一變,成為升級版煎餅果子。


    升級版的煎餅果子


    品牌陸續在上海開近十幾家后,雖說達到標準化,但網絡評價口感不穩定,可見運營管理上的吃力。


    以單品開店的優勢是簡單易復制,標準化已經出來了,接下來就是管理落到實處,把產品穩定即可。可惜的是,如果真這么容易,CEO的年薪就不用高了,網紅小吃們也更長壽。

     

    3、Remicone烏云冰激淋(來福士廣場負一層)

     

    2016年8月烏云冰激淋在進駐來福士前,已經在臺灣出現人群聚集效應,排隊30分鐘以上才能買到的冰淇淋,讓這個空降上海的網紅刷遍朋友圈。


    火爆程度難以想象


    但不到一年,門店零星的顧客讓它難以支撐,漸漸消失在商場中,從大眾點評的店鋪信息,看到Remicone烏云冰激淋環球港店也已經關閉歇業。


    從屬性上來看,有些網紅小吃本身就不具備長期發展的天賦。


    這個外來“新鮮玩意”,在前期的確能吸引年輕人眼球,但也因為新鮮感的流失,品類缺少創新優勢,是其難以支撐下去的原因。

     

    4、彼得家牧場(來福士廣場負一層)

     

    在魔都這個充滿時尚氣息的城市,食物創新的腳步永不停歇,彼得家牧場將傳統牛排做成紙船牛排,搖身一變后成網紅小吃,眾多老饕餮排長隊為吃到這個牛排。


    不大的門店,總是排著長隊


    但不到一年,大眾點評已經搜索不到來福士廣場相關門店信息,牛排悄悄的消失在商場中,沒有人再提起。


    110元一塊牛排,一個人還吃不飽。這樣的定價策略限制了品牌的渠道、消費人群、廣告促銷等。


    上海商場雖多,但是真能撐得起這種牛排的商場,有一個算一個,恐怕一只手就能數的過來。與群眾離得這么遠,選擇又那么多,群眾何必墊著腳跟你跳舞?


    二、來福士商場其他樓層

     

    1、喜茶(來福士店一層)

     

    喜茶打響全國的第一站就是這里了。本身在廣州深圳已有50多家門店,入駐上海首店選址就選在來福士,讓許多弄潮兒曾為買杯喜茶排隊六七個小時。


    排隊


     門店越開越多,新鮮感越來越低。不得不提的是,喜茶作為一個本土品牌,從門店、產品設計、零售平臺搭建能力,在國內飲品界算屈指可數。


    2、一籠小確幸(來福士店4層)

     

    曾需要排隊兩個小時才能吃到的網紅,惹得年輕消費者拍照打卡,這個什么都“曬”的年代,不吃頓網紅餐廳,都不好意思說自己是吃貨。

     

    曾經的火爆情況難以想象


    但一籠小確幸沙門氏菌超標的食品安全事件出現,消費者喪失對品牌信任,導致品牌人氣下降。


    消費者對食品安全包容低了,不會給品牌機會。錯了就錯了,品牌丟掉的信任,再找回來就難了。


    三、來福士的外圍網紅

     

    鮑師傅(人民廣場店)

     

    2017年2月入滬,首店選址上海人民廣場,在北京已有小有名氣的鮑師傅,滬上開業后立刻人氣爆棚,最長排隊時長7個小時,與喜茶被消費者稱為人廣排隊“雙雄”。


    排長隊買到的東西難道更好?


    可就在去年大半年的時間,街頭巷尾出現各種“鮑大師傅”、“鮑小師傅”、“鮑鮑師傅”。結果,鮑師傅排隊人數下降。


    柜臺前原本有兩個售貨窗口,現只開放一個窗口。

     

    前期:油膩、重鹽……這些不符合當下消費升級的因素,即便是網紅也無法背著長期走,更何況普通的餐飲品牌。……

     

    小結:


    在我梳理的這份7個網紅小吃名單中,4個是在負一樓起家。


    人民廣場本身就是一個重要交通換乘中心——3條地鐵的交匯口。使得來福士有30%的消費者來源于地下。


    負一樓是來福士地標,

    來福士是人民廣場地標,

    人民廣場是上海地標,

    上海是中國地標。


    一個來福士的網紅小吃當然不足以代表整個中國餐飲現狀,但是起碼也將整個情況反映的七七八八。總體來說,花無百日紅,能火的網紅產品基本沒問題,難的是管理和持續創新,消費者對健康安全問題越來越重視,市場競爭太激烈。


    地鐵站為商場輸入大量人流


    上海是世界移民中心,也是中國餐飲品牌高地。來自五湖四海的人,使得上海口味更多元化,能夠接受各種創意餐飲,所以更容易誕生網紅小吃。


    相比較成都重慶,這兩地的網紅小吃更多是脫胎于川菜。

     

    02

    負一層的“網紅小吃”更占優勢


    餐飲常說一句話,找好鋪子就成功了一半。而商場負一層的“神奇秘密”就在于它更貼近以消費者為中心的4C營銷理論(消費者、成本、便利、溝通)。

     

    1、掌握絕對流量

     

    過去城市以街邊店為主,哪里能夠大量聚客,哪里就有餐飲業態聚集;現在是哪里有商場,哪里就是客流中心,KTV、超市、服裝、餐飲、兒童……一站購齊,讓商場掌握了流量。

     

    本身商場就相比街邊更能聚集客流,在魔都等一線大城市,負一層地鐵站連通商場,直接引流進入負一層的餐飲,另外一部分因為停車場的客流引入,讓負一層掌握了絕對流量。

     

    商場掌握流量


    雖說負一層商鋪成本高,但同樣的作為交通要塞,客流相對集中,流量高,曝光度高,如果這里產生排隊現象,再利用消費者的跟風心理,排隊也就等同另外一種品牌的廣告。


    某大學教授曾說過“排隊,已經成為一種新快感的剛性享受”,那么在掌握流量的商場中,排隊就是餐飲成為網紅的最好表現。

     

    2、駕馭品類優勢

     

    網紅意義是什么?

     

    其實本質不是吃,而是為了“曬”,而這些網紅中,大多占據品類的優勢,不高客單就能滿足消費社交“需求”。


    客單不高,還能拍照“曬”


    其次還能滿足填飽“小餓”的需求,再加上便于攜帶,高顏值利于拍照特性,使得顧客成為品牌最好的傳播者。

     

    回看彼得家牧場,就是切中了這個消費心理,只是被自身的定位所限制住了。


    就好比一點點下沉三四線城市還能開出很多家,但喜茶就不一定。因為渠道下沉,消費水平下降,難以支撐高客單。那么要駕馭好品類,還得找準價格定位。

     

    綜上所述,網紅小吃走紅因為它有著獨特的營銷優勢,但同樣的產品與運營能力卻難以支撐品牌快速擴張,讓名聲越大的網紅被捧越大,也摔得越慘。

     

    其實網紅并非不可借鑒,網紅大多選址都比較成功,而往往好的選址又是成功第一步,再加上其品牌營銷能力,使的品牌快速曝光,成為 “當紅炸子雞”。


    成于營銷,但敗于未夯實產品、定位不清晰的眾多原因。就好比戰場,“武器”都沒有,光靠喊,就能打勝仗嗎?


    “武器”都沒有,靠喊是沒用的


    羨慕網紅小吃,學習網紅小吃,想讓品牌成為萬眾矚目。但可曾想過,餐飲需要持久長紅。


    就像PGone一樣,剛做了幾天明星,就開始飄飄然借李小璐上熱搜,這種根基不牢的所謂的明星,下臺是早晚的事情。

    網紅餐廳一樣,總是主動外部的包裝,缺少內在的核心,關門也是早晚的事情。


    – END –


    作者 | 玥老板&胡茵煐,個人微信號:yuelaoban。如有餐飲方面和文章方面探討,可以加微信號私下討論。

    來源 | 眾郝餐飲咨詢

    整編 | 餐飲O2O—小貝



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