• 不會做裂變,你的企業談什么增長?



    閱讀正文前請思考:


    什么是增長?

    什么是裂變?

    如何利用社群裂變做增長?

     

    01

    無裂變,不增長

     

    什么是裂變?

     

    大部分人說的裂變的一般是指活動裂變,其實裂變可以分為活動裂變和社群裂變兩種,因為時間關系,今天我們就講活動裂變。

     

    舉個例子,自閉癥兒童屏保,這個活動是在去年騰訊99公益日推出的,它是一個為自閉癥兒童籌款的公益活動,采用的是賣東西籌款的模式,賣的是什么呢?

     


    賣的是個屏保,這樣一個海報在短短四個小時之內,在朋友圈刷屏,四個小時籌款1500萬人民幣,這可不是來自于一個大佬,而是來自1500萬個個體,每個人給了一塊錢,這才是他真正可怕的地方,四個小時1500萬人民幣。

     

    其實刷屏最狠的,是微信紅包,微信紅包在2014年1月17號推出來之后,在短短兩年整幫助微信綁定了兩億張銀行卡。


    微信紅包是中國互聯網有史以來最成功的產品之一,現在微信的線下支付已經超過支付寶了。


    而在2014年微信支付的比例是非常低的,是個位數,支付寶是百分之八十幾,而今天的比例已經是江山你有一半我有一半。

     

    從使用頻次來說,微信支付早已超過支付寶,這些都是裂變營銷帶來的。

     

    微信紅包,微信支付的推廣沒有使用廣告方式,他完全是使用裂變營銷的方式。


    我覺得2014年1月17是商業史上的里程碑,因為從那天開始,傳統營銷理念全都過時了,流量獲取方式已經發生了根本變化。

     

    02

    流量結構進化的三個時代


    1、傳統商業時代

     

    二十年前,當時一個最牛的營銷人叫葉茂中。


    當時我買了他的一本書去讀,我發現這哥們兒也就三板斧。

     


    第一板斧在中央電視臺做廣告,第二找個明星做代言人,第三在全國招代理,他就這三板斧,同一個套路反復用,在二十年前,就是這么做營銷。

     

    2、傳統電商時代

     

    而我們進入傳統電商時代后,這個時代我們講營銷,就是搜索引擎營銷,為什么呢?

     

    因為任何一個網站70%流量都來自于搜索引擎,比如百度,既然流量的大頭都來自于搜索引擎。

     

    天貓、京東、美團,這些平臺跟百度的商業模式沒有任何變化,都是搜索引擎分發模式,你搜一個連衣裙,得到了五萬多條結果,分布在了五千個頁面上,但只有前三頁有可能被看到。

     

    所以在十年前,想要獲取流量就要抱搜索引擎大腿,沒有其他的,所有人都想知道搜索引擎的算法。


    這個時代已經持續了十年,我個人認為,這個時代已經要過去了。

     

    3、社交商業時代


    我們正身處一個社交商業時代,如今70%的流量都是社交分發。


    那么在社交商業時代,獲取流量的方法是什么呢?

     

    其實就兩個字,裂變。

     

    裂變是獲取社交流量最好的方法, 2017年騰訊官方做了一個調查,一個微信用戶獲取信息的渠道80%來自于朋友分享。


    朋友分享是什么?那不就是裂變嗎?所以我提個概念叫做“無裂變不營銷”。

     

    當我們研究用戶增長的時候,研究的就是:


    怎樣裂變獲取用戶;

    怎樣留存用戶;

    怎樣與用戶成交;

    怎樣再次裂變用戶。


    今天我們要學習的就是裂變的原理:為什么用戶愿意主動幫你分享?

     

    裂變是可以掌握的,是有方法的。

     

    03

    裂變的核心是用戶心理驅動機制

     

    裂變的核心是用戶心理驅動機制,因為每個用戶都是你的裂變入口,都是你往下進行裂變的發動機,驅動機制有兩種:


    一種叫情感驅動,一種叫利益驅動。

     

    1、情感驅動的六種模式

     

    ① 炫耀。

     

    炫耀是人的本性,時常能看見朋友圈秀自己的生活

     

    ② 求關注。

     

    比如朋友印象這個應用,我特別想知道我再朋友中的印象是什么,其實本質上是求關注。

     

    ③ 表達自我認同。

     

    每個人都希望尋找到自我認同。

     

    ④ 同理心。

     

    ⑤ 成就感。

     

    ⑥ 利他心。


    比如分享認為對他人有價值的內容。

     


    這是我幫一個朋友做的,帶上獅子座女生榴蓮甜品打一折。客戶的目標是什么呢?

     

    這個老板說,我的目標很簡單,我要顧客盈門,我說你的預算是多少,沒有預算,我說你有什么?

     

    他說我沒什么,我說你要我完成這個事,沒有預算,你當我是神仙呢。


    他說我有個公眾號,有個訂閱號,我說多少粉絲,他說我只有300粉絲,一個訂閱號只有300粉絲,什么概念?

     

    300粉絲,按2%到5%的打開率算,就是六個到八個人點擊,再算一個轉化率,一共是0.6個人會來。

     

    我當時把團隊集中起來,去北京和上海的甜品店拍照片,他們就到北京的各種甜品店拍照。


    大家把照片往桌上一放,我們在看顧客的群體是誰,我們發現在甜品店里的顧客有一個共性,大部分是二三十歲的女生,而且去的時候不是帶著男生去的,是兩個女生一起去的。

     

    當時大家就想出一個方案,帶上獅子座女生榴蓮甜品打一折,認為榴蓮甜品跟獅子座女生有內在的一致性。


    因為獅子座的女生,大家認為她有一種女王范兒,因此喜歡她的人很喜歡,不喜歡她的人很不喜歡。


    所以這個特征就是非常像榴蓮,榴蓮號稱果中之王,它是非常霸道的甜品,要么是我特別愛你,要么我特別恨你,于是我們找到這個點之后,迅速把活動推了出去。

     

    第二天早上,那個文章閱讀量已經超過五千了,一個三百粉絲的公眾號,一晚上的閱讀量超過五千。


    中午的時候,甜品店已經排了很長的隊,請問這是什么驅動,利益驅動,他同時還有什么驅動?

     

    還有情感驅動,還有炫耀成分在里面?

     

    獅子座這個活動,她是不是有特別強的認同感,我終于被認同了,獅子座真的是與眾不同。


    你們都不懂我,我把它分享出去了,獅子座的閨蜜看到也會分享,因為我們調研的用戶場景是兩個女生一起吃甜品。

     

    2、利益驅動

     

    利益驅動又分為賺錢驅動和省錢驅動。



    在過去的三年里,在微信上,大部分被傳播的購物鏈接主要模式就兩種,一種是分銷,一種是拼團。


    社交電商最火的拼多多、云集、環球捕手等都是這樣的。

     

    我們做了一個小程序工具叫群拼,免費給商家使用,就是同時結合了分銷和拼團兩種機制。

      

    在今天中國最有傳播力的一定是女性,因為不管是情感驅動還是利益驅動,全部都指向女性。


    因為男性太理性了,那些情感驅動很難驅動他們,占便宜的利益驅動也很難。

     

    3、成交的關鍵

       

    我們所有的營銷都是為了成交,而成交的關鍵是什么?

     

    假如價值價格都合適,阻礙你與用戶成交的是什么?

     

    是信任。

     

    當需求和價格都不是問題的時候,阻礙一個人跟你成交的唯一障礙就是信任,有了信任就敢成交,那么怎樣去爬升這個信任高坡呢?

     

    第一個是面對面建立信任,人類社會就是這樣,見了這個人就會說認識他,你覺得從他手里買東西特別放心。


    其實那個人可能是個大騙子,但是見了他你就覺得他靠譜,沒見過他你覺得不靠譜。


    面對面其實是產生信任最好的一點,而今天我們在做互聯網營銷做傳播的時候,我沒有辦法跟所有人面對面見面,這時候我該用什么方法?

     

    直播,再過三年左右的時間,今天電商賣產品的圖文詳情頁就基本沒有了,都會變成直播和小視頻。


    因為我們正在進入直播時代,抖音、快手等媒體的火爆也凸顯出這一點!


    所以我判斷基于直播的社交電商模式會有很大發展。


    – END –


    作者 | 贊賞小俠

    來源 | 筆記俠(id:Notesman)

    整編 | 餐飲O2O—小貝



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    上一篇 2018年9月30日 22:32
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