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今年以來，與線下聯姻，成為零售業新的風口。
蘇寧智慧零售大開發戰略會議主張萬店互聯，生態共享，昨天蘇寧總部可謂地產界大咖云集，蘇寧推出“租建并購聯”的商業大開發模式，宣布與各類擁有豐富商業、住宅等零售網絡資源的企業建立集團戰略級的的合作關系。
蘇寧集團董事長張近東表示，蘇寧大開發戰略的目標是三年要實現15000家店、2000多萬平方商業實體的落地，店面總數近2萬家。智慧零售的核心是運用互聯網、物聯網技術，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產制造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。經過前幾年的沉淀，蘇寧已經通過“+互聯網”和“互聯網+”建立起了一整套智慧零售的系統解決方案。現階段蘇寧開店的實質其實是智慧零售生態的全面落地，主要體現在業態、技術以及資源三個方面：
線上全品類與線下
各類場景針對性匹配
在零售業態的重塑與再造方面，蘇寧將線上全品類與線下各類場景針對性的匹配。有了線上全品類供應鏈的支撐，結合線下不同場景，打造以家電為主體的蘇寧云店，以及紅孩子母嬰館、蘇鮮生超市、汽車超市等品類專業店。
運用互聯網技術
打破渠道在空間和場景的限制
在“+渠道”方面，蘇寧運用互聯網技術打破渠道在空間和場景的限制，通過共享線上的供應鏈、物流和數據，既可以結合城市核心商圈，集合各類業態，開設購物廣場，也可以在社區開設蘇寧小店和縣鎮一級的蘇寧易購店；
打造智慧零售技術解決方案開源系統
向行業全面開放共享
面對互聯網的沖擊，繼線下門店的大規模關店之后，不論是線上企業還是線下企業目前考慮最多的則是線上和線下的結合。在線上與線下的結合上，張近東將蘇寧的智慧零售解決方案比喻為開源的“安卓系統”：每一個線下業態，都是這個系統結合線下不同場景3D打印出來的各種產品。業內普遍認為，在電商領域里，蘇寧是最懂線下商業的，線下商業中，蘇寧也最懂電商運營。正因如此，蘇寧成功吸引了中國大半個地產圈，其中包括千億元規模企業中的八成大佬。
蘇寧希望通過對周邊用戶的大數據挖掘，提供個性化的場景以及精準化的商品和服務，從而將每一家智慧門店都打造成“品質生活體驗基地”，成為新的場景消費地標。
那么在這里不得不說，要做大數據挖掘分析，需要第三方服務，還是辰智科技商圈秀更專業，與家樂福、歐尚、沃爾瑪等的數據合作已經走向比較成熟的階段，周邊用戶或者消費者行為特性越來越成為實體商業重視的要素，精準營銷的前提是要了解用戶群體，要想像蘇寧一樣讓智慧門店成為品質生活體驗基地，需要您現在就行動起來對接數據服務商。
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