• 「全球最小麥當勞」開業!漢堡薯條可樂通通不賣


    提起麥當勞,人們都會想起黃紅色調為主的門店,以及里面熱騰騰的漢堡薯條可樂。


    最近,麥當勞又開了一家門店,特別的是,這是一家「全球最小的門店」。不但不出售我們熟知的食品,甚至在根本上,就不是為人類服務的。


    01

    世界最小麥當勞

    小精靈的大家園


    這家迷你麥當勞開在瑞典,看過去就像一個樂高模型一樣。



    該店取名為McHive(麥當巢),其實是為勤勞的小精靈——蜜蜂而準備的家。


    打開這個麥當勞的「屋頂」,可以看到里面放著一排排的蜂巢板,看起來非常熱鬧。而有些蜜蜂爬到了門店外圍的窗口、桌椅上,就像在享用一餐麥當勞美食一般。



    設計這家店的靈感,來自于當地一家麥當勞門店的偶然舉動。


    這家瑞典的麥當勞,在門店露臺上自行設置了供蜜蜂棲息的蜂箱,后來又有四家當地的麥當勞門店加入了這個行列。


    這種為正在減少的蜜蜂提供住處的行為,隨后被麥當勞總部發現,因而產生了這個設計「麥當巢」的創意。


    02

    迷你麥當勞背后,

    有什么樣的營銷思考?


    相信許多人第一眼看到這家麥當勞,都會被其迷你的體型所吸引。那么,為什么麥當勞要推出這么一家最小麥當勞呢?


    其一,迷你款有特別的吸引力。


    在人們心里,普遍對小型迷你的事物有偏好。這是因為小的東西,在形象上看起來往往更加可愛,能夠激發人們的保護欲望。


    比如,小孩子要比大孩子惹人喜歡,小狗要比大狗看起來更乖巧,小貓比大貓更嬌嫩。

     

    這一點心理的傾向,在女性身上往往體現得更為突出。所以我們能看到,女性更喜歡小娃娃、小動物、公仔等等,經常能聽到她們發自內心地說「好Q啊,好喜歡!」。

     


    基于這一點洞察,商家在讓消費者習慣了正常大小的產品之后,如果推出「迷你版」,就會讓人們在熟悉之外,有驚喜的新鮮感。

     

    其二,體現對動物的關懷。

     

    在歐美等國家,普遍對動物有較強的保護意識。瑞典當地的蜜蜂數量減少,正是麥當勞門店自發設置蜂箱的原因。

     

    在經過麥當勞總部的創意設計之后,蜂箱和麥當勞門店無縫融合,在吸引眼球之余,更能體現對蜜蜂的貼心關懷。

     

    不僅如此,迷你麥當勞在制造營銷話題之外,也在呼吁同業者為蜜蜂提供棲息地。麥當勞的創意代理商提到,目前瑞典的一些餐廳,已經開始把周圍的草地換成對蜜蜂更友好的植物和花木。

     

    其三,老品牌輸出新創意。

     

    作為一個全球大型連鎖快餐品牌,麥當勞從1955年創立至今已經有64歲了。

     

    對一個「年過花甲」的老品牌而言,保持年輕化就顯得非常重要,而通過創意做營銷,正是一條主要的途徑。

     

    「世界最小麥當勞」的推出,尤其能吸引到喜歡迷你型的年輕人,即便他們不能到店消費,也會被深深吸引,為品牌的巧思點贊。


    03

    產品小身材

    營銷大文章


    推出迷你門店的營銷,在品牌營銷中已經有不少先例。


    麥當勞的老對手肯德基,就開過一個全球最小肯德基門店,該店于2017年12月在美國波特蘭開業,僅營業一天。由于門店高度只到人的膝蓋,人們必須趴在地上才能和店鋪窗口對上眼并買到食物——尺寸比手掌還小。



    從創意的設計來看,肯德基的迷你門店比麥當勞的更為「正宗」,人們的確能夠從中買到食物,盡管過程有點麻煩,而且吃不飽。

     

    不僅如此,連鎖咖啡界的頭牌——星巴克也開過迷你門店。這家小星巴克設置在往返于日內瓦機場和瑞士圣加侖的火車上,僅有一節列車車廂那么大,下層用于點單制作,上層則是用餐區。全球首家火車上星巴克,加上迷你店的噱頭,引得不少人紛紛打卡。

     

     

    實際上,「迷你」概念的應用,不僅可以用在單獨的門店上,還可以形成日常的產品款式,持續吸引消費者,為品牌營銷帶來源源不斷的流量。

     

    比如,喜茶在今年年初就推出了「mini喜茶」,一瓶僅270ml,顧客需要打包購買一袋2瓶不同的產品,售價28元。

     


    通過將產品迷你化,一方面讓顧客能一次品嘗兩種口味,另一方面也激發了人們的「愛幼之心」,并在日常消費中擴大傳播范圍。

     

    04

    小 結


    在產品的尺寸上,除了「小型化」能吸引眼球,反過來「巨大化」也有同樣的效果。


    去年在日本,曾舉辦過一場為東京奧運會宣傳的快閃活動,現場出現了全球最高的可口可樂自動販賣機——最高處的飲料按鈕有3.48米,最低的按鈕也有3.09米,分別對應男子和女子排球運動員的跳躍高度。



    在可樂販賣機旁,還有一座全球最大的日清速食杯面碗,里面的面條長度達到42.195公里,剛好是一場全程馬拉松的長度。



    其實,無論大還是小,產品的尺寸做到極致都會產生很強的視覺沖擊力。對于習慣普通大小產品的消費者而言,突然發現這么「奇葩」的體型,肯定會被吸引,進而拍照轉發等等,形成進一步的傳播。


    對于品牌而言,適當地在產品大小方面花心思,推出迷你或巨大款,是一種有效的營銷方法。當然,具體的策略,需要各品牌根據自家產品服務的特色去定制。


    小小的「身材」這一點,能夠做很多的大文章。


    – END –


    作者 | 李大為

    來源 | 互聯網品牌官(ID:szwanba)

    整編 | 餐飲O2O—小貝



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