• 華萊士20年如何靠股權激勵開出12000+門店?

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    華萊士在短短20年間發展成為遍布20多個省市,擁有12000+門店、10萬名員工的本土最大的餐飲連鎖巨頭之一。

    成功自有成功之道。餐飲行業,想把1家店搞得紅紅火火、排隊等吃,可能只要一道招牌菜,但想把10家店經營好,就不僅要有好菜,還要有好的模式;

    而像華萊士這樣,能在這么多城市“所向披靡”連開12000家店,那么,在“好產品”和“好管理”的基礎之上,一定還有一種獨特的商業模式作為支撐,而在這種商業模式的背后,則顯示了企業掌舵人的智慧。

    7月7日14:00-15:00,勺子課堂邀請金小蜂律師事務所創始合伙人、華萊士股權顧問洪鳳平律師,為大家帶來直播公開《華萊士20年如何靠股權激勵開出12000+門店?》,教你分好股權,做大蛋糕,鍛造合伙型團隊
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    01
    直播時間:
    7月7日(周二)下午14:00-15:00

    02
    你將收獲:

    1. 揭秘以華萊士為代表的小餐飲近十年跑馬圈地策略

    2. 合伙眾籌模式:讓利益相關者入伙

    3. 加盟托管機制:如何為加盟商導入合伙制?
    03
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    原創文章,作者:勺子課堂,如若轉載,請注明出處:http://www.kmwhg.com/64499.html

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