曾經互聯網圈有個笑話，說有一家1999年排名在340,000位上下的互聯網公司，居然宣布要躋身全球十大互聯網公司。
2014年，笑話變成神話。這家企業不僅成為十大之一，上市首日市值就超過美國社交網絡巨頭Facebook。
這就是馬云和他的阿里。那個如今家喻戶曉的創業導師和他一手打造的電子商務帝國。
時隔17年，回過頭看阿里巴巴創立之初在馬云家里的這次演講，終于明白蕓蕓眾生，為啥成功的偏偏是這個個子瘦小、骨骼清奇、張口“大話連篇”的前英語老師了。
（1999年，馬云在家為十八羅漢演講曝光視頻）
在這段1999年的曝光視頻中，馬云是如何成功給員工“洗腦”的？
我們的競爭對手不在國內，而在美國硅谷。
阿里巴巴剛剛成立，辦公地點還在馬云在杭州的家里，員工只有18個(包括馬云和妻子在內)。在這場動員會上，馬云卻目標明確，非常清楚自己要做什么。在這次動員會上，他清晰地指出未來競爭的對手，在美國，那個互聯網起源圣地。
從（中國）黃頁的時候我就提過，黃頁所要瞄準的對象不是國內站而是國際站，我們所有的競爭對手不在于中國，而在美國的硅谷。
企業的定位決定它未來的走向和發展格局，在互聯網大趨勢中，阿里巴巴不僅想做國內的互聯網巨頭，還希望能走向世界，與世界頂級互聯網公司競爭。“心有多大，舞臺就有多大”。事實證明，馬云的野心帶著阿里巴巴一步步走向世界這個絢麗多彩的大舞臺。
學習硅谷那股拼勁，拼腦力、拼軟件、拼加班，我們也能以一當十。
面對這群跟著他從杭州打拼到北京，又放棄雅虎、新浪上萬月薪工作，跟著他從北京回到杭州進行創業的兄弟們，他說：
如果我們早上八點上班，下午五點下班，這不是搞高科技，也絕對不是阿里巴巴的精神。如果我們以這種精神上下班，趕緊去其他地方。
美國人強在硬件，但是玩信息玩軟件，中國人的腦袋不比任何人差。我們在座所有人的腦袋絕不比任何人差。這就是我們敢于跟美國人斗的原因。我們是個好Team，我們知道自己想做什么時，我相信我們是可以以一當十的。
創業之初，開疆辟土，最怕的就是軍心渙散。馬云很聰明，期許兄弟們的雖然只有“每月500元的工資”和“一條艱辛的創業路”；但是對于合伙兄弟的能力，他足夠信任。
創業者只有把員工的思想工作做通了，才能避免未戰先敗或者出現逃兵。后來的事實證明，十八羅漢成了馬云背后最堅強的后盾。當馬云從外面請來的職業經理人全都離開后，一直默默堅持付出、像老板一樣用心干、拼命干的，還是這十八位最初的創業伙伴。
互聯網的夢想不會破，只有經歷慘痛的代價，才會引導我們未來的成功。
創業維艱，所有的初創團隊都會經歷掙扎、痛苦，甚至是磨難。面對當時的行業形勢，馬云對自己的兄弟們實話實說，不遮掩、不忽悠。形勢雖然嚴峻，但總能否極泰來。
誰都知道互聯網是個泡沫，但是股票有漲有跌，所以不要擔心。我們后面3、5年所付出代價將是非常慘痛的，只有這樣慘痛的代價，才會引導我們未來的成功。
有人說，馬云的口才太好，說服了所有人。但是作為阿里巴巴最重要的創始人，小互更佩服他身上那敢于沖第一的勇氣、學習硅谷的拼勁，和讓十八羅漢多年來拼命跟隨的能力。
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