“我不怕被大品牌搶生意,
我們各有各的特色!”
趙紅星的火鍋店只有15張桌子,260平的面積,
卻發展出了11個加盟店,
進店的70%都是常客,
在周圍海底撈、小龍坎等大牌的圍剿下,
殺出了一條血路。
餐見君跟這位山西長治的火鍋店老板聊了好久,發現了他的經營秘密。
01
剛入行
研發差異化“鮮椒”鍋底,得以立足
阿星是個土生土長的山西人,
早些年干過酒吧和中餐館生意。
2017年8月,在老家長治,
他開了家銅鍋涮,取名“大咖涮肉”
主推自主研發的“鮮椒鍋底”。
這一鍋底的最大特點,
就是吃完身上不沾味,
這也成了該店受歡迎的原因之一。
其實門店剛開業時,生意并不好。
店里的鍋是普通的鴛鴦鍋,
一半用清水,一半用買來的紅油底料。
雖然價格已經足夠性價比,
但是營業額卻始終上不來。
每晚下班后,
阿星都在學習和研究大牌火鍋店,
還去實地探訪了多家競爭對手的生意,
自己店附近1000米之內就有海底撈、小龍坎等,
但照貓畫虎并沒有帶來什么效果。
焦慮中阿星開始反思,
他意識到:
身為小品牌火鍋店,
如果沒有差異化賣點,
很難從大品牌手里搶生意。
他忽然想到,
在中餐館工作時,自己曾做過一道“招牌椒麻魚”的菜,
點單量很高,
如果能將椒麻魚的味道融入到火鍋里,
也許能扭轉局面。
阿星一邊回憶椒麻魚的做法,
一邊調制火鍋底料,
他不知道每種調料該放多少,
只能一點點的往鍋里加,
可是最終的味道總是差強人意。
不甘心的阿星又參照著紅油底料的配料表,
往鍋里加了些火鍋料,
用筷子沾著一嘗,味道大為改觀。
并且相較于超市買來的底料而言,
新配出的底料麻味綿長、辣而不燥。
激動的他趕緊吩咐員工,照著自己的做法加緊趕制,
并嘗試性地安排上桌讓客人品嘗。
經過一段時間的改良,
新鍋底得到了顧客的認可。
令他感到意外的是,
有不少人用餐后留言,
這個鍋底不僅好吃,衣服上還不會沾味道,
阿星這才意識到,是鍋底沒有加牛油起了作用。
由此,他開始以“吃鮮椒鍋,不把味道帶回家”作為品牌的宣傳語,
成功吸引了不少人的光顧。
為了突出老北京火鍋的干凈、健康,
阿星還將清水升級為礦泉水,
并吩咐店員當著顧客的面拆封、加水。
這樣一來,
不僅在顧客心里留下深刻印象,
也使得“礦泉水鮮椒鍋”與“健康”畫上了等號。
▲左邊礦泉水鍋,右邊鮮椒鍋
02
提升顧客感知
食材升級了,擺盤、儀式感也升級
有次,阿星在店里招待朋友時,
被同行指出,羊肉的質量不行,
不僅口感較差,涮鍋后還容易碎。
于是,他專門跟著朋友去了趟內蒙錫林郭勒草原,
將店里的羊肉換成了當地六月齡的羔羊肉。
并且是整塊羊肉買回來,
自己先剔骨剔皮,再用機器卷成卷。
雖然增加了人工成本,
但是口感卻優于超市買到的羊肉卷。
▲制作羊肉卷
為了讓顧客直觀感受到羊肉升級后的不同,
他在大廳里設置了冷藏展示柜,
將各類肉品擺放其中,
并在保鮮膜外貼上小卡片,
標注羔羊年齡、產地、涮肉時間等,
讓顧客眼見為實。
阿星還專門在網上訂做了環形餐盤,
將大塊的羊肉卷整齊地放置其上,正好圍著鍋底轉了一圈。
“如果顧客不知道肉升級了,那我就算白換了。”
▲環形餐盤
一系列的改變,
讓大咖涮肉的生意有了起色,
雖說和開在附近的海底撈、小龍坎仍有不少的差距,
但門店口碑不斷提升,回頭客也越來越多,
據阿星估計,到店吃飯的人有70%都是熟面孔。
后來,
模仿者開始出現,
不斷有打著銅火鍋、藤椒鍋、麻椒鍋的火鍋店在長治開業。
一開始,阿星還有些焦慮,
等他親自一一到店品嘗后,懸著的心才放下。
“他們的鍋底都是市場買來的料包,
和我的根本沒法比,肉就更不用說了。”
模仿了外在,卻無法模仿到精髓。
獨特的味道也吸引了加盟商的青睞,
一年時間,大咖涮肉就發展了11個加盟店。
為了保障鍋底味道和可量產化,
阿星找到重慶的一家火鍋底料代工廠,
將鍋底生產從門店剝離了出去。
并且,還為加盟店聯系內蒙羊肉的供應商,
保證品牌所有門店的羊肉品質一致。
只有這樣,
他手中的兩張王牌才不會丟。
03
讓顧客總占點小便宜
多種營銷方式,為積累私域流量
除了產品給力,
阿星在門店經營方面也亮點頗多。
他規定店里的肉類全部論斤賣,
一盤半斤,兩盤一斤,
做到量大實惠。
他經常告訴切肉師傅,寧多勿少,
如果顧客發現缺斤少“克”,就當桌免單,
還在店內放了一座電子秤,所有顧客可以自行稱重。
誠信是餐飲立足的根基,
“昧良心的錢,賺了也不會安心。”
為了鎖住更多顧客,
阿星用福利來吸引顧客充值會員,
比如充值雙倍當餐免費,充1000元送10箱啤酒或10斤小龍蝦等。
并且還對收銀員特別培訓,
在客人結賬時,
比如消費230元,就回復稱充值260元送30元;
消費350元,就回復稱充值400元送50元。
略施小計,
讓顧客的卡里永遠有錢,永遠想著來花錢。
一到火鍋淡季,
阿星還會與多個本地自媒體平臺合作,
比如公眾號:潞州范、大美太行眾眾行;
抖音:梁胖胖吃遍長治、劉蓓華;
微博:最長治。
借助他們的資源,
將門店套餐以活動價推出,
激活淡季的生意。
除此之外,
在店里每張桌子的左下角,
都貼有一張阿星的微信二維碼,
顧客添加微信即可獲贈果盤一份。
他將顧客拉進門店的粉絲群,
并不時在群里發布菜品制作、食材進貨等視頻,
讓顧客眼見為實,吃得放心。
群里也可以直接下單或預約座位,
縮短服務流程,提高效率。
04
小結
這次疫情阿星損失不大,
因為沒有備貨,
只損失了幾個月的房租錢。
在當地疫情長時間清零的情況下,
大咖涮肉于3月23日晚,恢復營業。
門店復工的消息,
只在阿星和員工的朋友圈進行了轉發,
但開門沒一會兒,
店里就坐滿了人,
有顧客還埋怨阿星開的晚。
因為擔心出現意外,不敢讓顧客排隊出現人群聚集,
阿星安排前臺及時止客。
在如此謹慎的情況下,
當晚取得了營業額3800元的成績。
阿星告訴餐見君,
他計劃今年再開家更大的新店,
不僅裝修升級,菜單也要升級,
在品質提升的情況下,把實惠讓利給顧客,
讓更多人品嘗到好吃不貴的銅鍋涮。
大咖涮肉憑著差異化、好產品,
在當地一眾小品牌火鍋店中脫穎而出,
實現了逆風翻盤,
這離不開老板趙紅星,
對火鍋的刻苦鉆研,和對目標顧客群消費心理的把控。
同時也證明了,
好吃的味道、實惠的價格,
才是吸引消費者復購的最好營銷方式。
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