• 新手干餐飲,做加盟行嗎?先問問你自己能否掌控得了!

    文 | 張大寬

    前兩天,一位關注了我很久的讀者來咨詢,想通過加盟進入餐飲創業。

    類似這位讀者的情況不少,都希望通過餐飲創業賺得一桶金,尤其是聽品牌商再講一些雞血案例,更是激動不已。

    可這位讀者卻不大一樣,她首先考慮的,不是賺多少錢,而是風險。

    所以,我把和她的交流總結了一下,希望能讓更多餐飲新人看到,降低創業風險。

    做別的行業收效一般,加盟一個水餃店可好?

    先交代一下讀者的情況。

    夫妻二人均為80后,15年辭職后在江蘇創業,之前做過幾個項目,收效一般。

    現在的項目因為環保等各方面因素,無法繼續,只得另謀出路。

    前幾個月,在上海的餐飲加盟展上,看中了一個水餃品牌,該品牌主打海鮮水餃,價格定位要略高于街邊普通店,與目前市場上的某阿姨水餃類似。

    讀者對品牌理念比較認可,與品牌方代表談的也比較投機。加之還有一點“故鄉情結”,所以加盟的意愿也很強烈。

    而且該品牌還未進入江浙滬地區,讀者也很看好該品牌在江浙滬的發展前景,打算在了結現有業務之后,籌集資金尋找店面。

    雖然在展會上品嘗過產品,也了解了品牌,見到了創始人,但考慮到沒有經驗,而且新品牌要在新地區打出知名度,面臨的困難也很多。

    因此,讀者也很糾結,內心是希望拼一把,做出點事情來。可又擔心因為沒有經驗做不好。

    未慮勝,先慮敗

    咋辦呢?要不要加盟?

    答案無非兩個,要么干,要么不干。如何能做出風險最低的決策,才是重點。

    在聽了她的介紹后,我問了讀者幾個問題:

    1、之前創業的項目中,是否有做過直接面對消費者的生意。

    2、新項目預計投入的資金是多少,所籌集的資金,自有資金占比多少。

    3、對水餃這個品類在當地的市場有多少了解。

    讀者回復如下:

    1、之前做過幾個項目,都不是直接面對終端消費者的。都是服務商家的。(這個問題很重要,你會發現很多批發商做不好零售,而零售商也做不好批發,兩個生意的邏輯是有區別的)

    2、預估投入約20W左右,資金大多為籌集,自由資金占比很少。之前做過的幾個項目,盈利也很一般,加之要養孩子,還房貸,資金壓力也不小。

    3、當地水餃店也不算少,顧客也比較接受,但市面上有的大多都是小館子,僅有一個品牌加盟店,價格從七八塊到十幾塊不等。考察的這個品牌,無論是價格還是品質,都介于現在品牌店與小店之間,屬于比上不足,比下有余,而且品牌知名度不高。

    這里還有一個問題,那就是讀者還要照顧孩子,時間上限制較多,之前都是她愛人主導生意,如果這次啟動這個水餃店的項目,兩個人也難以全身心投入,加之沒有經驗,很擔心會失敗。

    說實話,這位讀者可以算得上是很理性的創業者了。在行動之前,首先想到的不是賺多少錢,打什么樣的勝仗,而是考慮風險,考慮失敗。這個思維是非常難能可貴的。

    未慮勝,先慮敗,這是很多創業者缺少的思維。

    怎么辦?

    回到主題,到底要不要加盟?

    我給出的建議是,不要干。不要干的意思,不僅僅是不要加盟,而是不要干這個水餃的生意。

    為啥這么說呢?

    1、對于個人來說,之前沒有經驗,現在也沒有學習經驗,無論是對餐飲,還是水餃,還是加盟,最基礎的知識和思維都比較欠缺。

    這就像是小學生去參加高考,不敢說一定考不上,但能考上的概率極低極低,估計2塊錢中頭獎的概率,都比這個大。這種情況下,貿然行動,憑的不是實力,而是運氣。可運氣往往靠不住。

    2、對于項目來說,手工水餃這個品類,對人工的依賴很大,不但牽扯到員工技術的統一,還需要帶人有方,這兩項,對于新手來說,都不容易做好。

    3、對于資金來說,新項目20萬可能并不夠,也許只是計算了加盟費,設備、裝修等等費用,還沒有計算轉讓費房租。這些費用加一起,可能30-35才是最終實際的投入,如果店面想再找大一點,位置再好一點,再預留一點備用資金,說不定就奔著50W去了。

    這也是為啥很多創業者本來計算的挺好的,可做著做著錢就不夠了。

    其實都是對預算太樂觀了,尤其是只看加盟品牌商給出的投資建議計劃,沒想到還有那么多當初沒算好的資金。

    再加上他們自有資金又不多,這個項目大部分的啟動資金都是籌集來的,這就有了很大的隱患。

    如果生意好,那啥都不說,如果生意不好,背負的壓力太大,幾乎是無法做出理性的判斷和決策。越做心越急,越急越亂,越亂生意越不好,風險很高。

    無法掌控的事情,寧可不做

    結合讀者自身的情況,這個項目暫時是不適合她做的。

    至少眼前不適合去啟動,因為以目前的情況,她無法掌控這個事情。對于無法掌控的事情,我的建議是寧可不做,也別硬來。

    可能會有過來人說,啥都準備好,黃花菜都涼了。甚至自己就是這么一路稀里糊涂走過來的,而且還賺到錢了。

    當然,我不否認這樣的情況,但請你琢磨一下,這樣的“成功”,能夠被復制嗎?

    如果現在讓讓重開一家店,能復制之前的成功嗎?

    很明顯,不能,因為那是靠運氣得來的,而真正的戰場上,運氣靠不住,還得靠實力。

    這就像把一個沒有受過訓練的士兵投入戰場,這無疑是把他扔進了屠宰場。等待他的,只有敵人無情的宰割。

    所以說,掌控不了的事情,寧可不做,也別硬上。保存實力,修煉技能,等待合適的機會再上。

    -END-

    編輯丨陳美玲

    (部分圖片來源于網絡)

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