• 漢堡王、宜家都在玩的「場景化營銷」到底是什么!

    餐謀長?導讀:研究表明,人們總是直覺在先,策略性推理在后,因此,能夠推動我們迅速作出購買決策的往往是情緒,而不是產品的質量。場景營銷即為情緒營銷。


    言傳不如視頻!不如看一下他們施展「場景化營銷」的廣告吧!可能會讓你更深刻的理解!


    漢堡王:我是麥當勞

    漢堡王和麥當勞是快餐界里有名的歡喜冤家,在營銷方面自然也是相互較勁兒。今年的萬圣節,漢堡王直接把自己在紐約皇后區的一家門店罩上白大褂,cosplay成了幽靈版的麥當勞:



    好多晚上出門的路人都被這樣的漢堡王嚇得失聲尖叫,但也有很多人停下來拍照,認為這是萬圣節最好的裝扮。


    這樣一場幽默的惡搞營銷,既給自己帶來了更多的關注度,又揶揄了競爭對手,可謂一舉兩得。但顯然,這種方法只適合在萬圣節或者愚人節這樣特殊的節日場景使用,才會顯得幽默、自然。


    宜家:25㎡的敘利亞

    逛宜家早已成為很多都市居民在閑暇之余的一項愛好,每次看到那些布置優雅而舒適的臥室和客廳,都會讓人身臨其境,產生購買的沖動。


    近日,宜家在這些舒適漂亮的樣板房旁邊,搭建了一個敘利亞難民的家,這個家只有25㎡,用泥渣磚壘砌而成,家中光景破敗,墻面凹凸不平:



    這其實是由挪威紅十字會聯合宜家共同發起的一項公益籌款活動,復制難民的生活正是為了讓人們對苦難感同身受,為改變現狀貢獻自己的力量。


    據了解,每周都會有4萬人來到這間小屋,活動期間,這間小屋一共為紅十字會在敘利亞的工作籌到了 2200 萬歐元,這就是場景體驗式營銷的力量。



    所以,無論是宜家的樣板房、還是漢堡王的萬圣節惡搞營銷、無一例外,都是在試圖激發消費者的情緒,從而攻占他們的心智,而這也正是場景化營銷的本質。


    可以說,場景化營銷正在撬動移動互聯網的大局,科技在進步,產品在迭代,體驗方式也必須與時俱進,才能躲避被市場淘汰的命運。


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