• 【成本控制】《餐飲時報》報道:成本瘦身15計

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    節省不必要的耗費、控制總體成本,不只是老板一個人的事,是餐企全員每個人都可以、也應該做到的。

    以下15個成本控制小妙招,每個一線員工都應該對照看——

    成本瘦身15

    1.要認真計算耗電耗氣的用量,盡量省電省氣。因為蒸車功率大,蒸米飯時用電飯煲比用蒸車節電很多。同樣的米飯數量(因為本店有海參大包、海參水餃等其他特色主食,米飯銷售量每餐口在一電飯煲容量),用電飯煲比用蒸車省三四塊錢。蒸車開1小時用6度電,一度是2.9元,6度電就是17.4元,而用電飯煲半小時最多耗用半度電。一天下來,僅在蒸米飯上就能夠節約二三十元,一個月就能節省差不多1000元。

    2.規定客用物品員工一律不準使用。牙簽要定時存放,客人未用完的餐巾紙要另作它用,例如可以把餐巾紙加水放在煙缸里用于稀釋煙灰,給客人干凈、舒適的感覺。

    3.服務員要及時征詢客人的意見,詢問客人是否將剩余菜品打包帶走。根據客人使用打包盒的數量決定是否使用手提袋。

    4.充分利用自然光照,減少照明設備能耗。打掃靠窗的包房時盡量不開燈,打開窗簾靠自然光工作,晚上包間客人離開及時關掉各種射燈,只保留工作燈打掃衛生、收拾餐具。

    5.根據天氣情況控制好空調溫度,并做到“客人走空調關”。定期檢測空調的運行狀況,發現問題及時檢修。

    6.客人需要茶水時,盡量放在茶壺里泡,茶壺泡茶比單杯泡茶要節省成本。每壺5朵菊花。

    7.底盤干凈的水果花邊可回收利用。

    8.傳菜員用椒鹽、辣椒醬、醬油等調味料時,應以小碟為主,客人夠用為標準,不要放在小碗里,減少浪費。

    9.使用餐洗凈要定量,后廚人員要憑使用完的空桶領取餐洗凈,一周一次定時領取。

    10.清洗餐具時水龍頭不能一直開著,要放滿池水來洗,重復洗。

    11.餐巾紙、垃圾袋、口布等由管理人員每天定時發放,桌面衛生不允許用餐巾紙和口布清理。杜絕用口布清理衛生的做法,杜絕浪費口布、隨手扔掉的習慣,一個口布就是0.2元,每天定量發放,以舊換新,有效監督了員工浪費行為。

    12.用完的調料瓶要用清水沖洗干凈,收集起來統一賣掉。

    13.品質檢驗手套由專人控制發放,倡導洗凈后循環使用。

    14.紙箱、周轉箱、塑料托盤注意保管,重復使用,提高利用率。

    15.質量好的邊角料用來加工制作成小菜或制作員工餐。如將芹菜葉腌制后掛糊,蘸椒鹽吃,用香菜根拌小咸菜等。

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