豪蝦創業日志之《學習坑》

身邊熟悉我的朋友都知道，我非常反感各類培訓和學習班，對于各種講座也有比較嚴重的排斥心理，以至于有些人說我是不是太自以為是，難道就認為別人沒有可取之處么？事實當然并非如此，我經常從身邊的餐飲同行身上偷學東西，并且，我自認為是一個非常好學之人，絕不會狂妄自大到以為“老子天下第一”的境地。

事實上，我以前是一個狂熱的“學習分子”，什么意思呢？就是只要有去聽講座和學習的機會，都不會錯過，瘋狂到什么程度呢？很多年前，我想學習關于營養學方面的知識，但是外面沒有專門講營養學的講座，最終我跑到安利的那些內部培訓班上去聽他們的營養講座……，我當初簡直不知為各種講座而跑穿幾雙鞋底板。

但，隨著聽的講座和學習班越來越多，越來越對這里面的毛病覺得難以忍受，曾經單純的學習樂趣，逐漸的被各種讓人厭惡的人和行為所取代，隨著聽講座增多，和某些講師混熟了以后，發現這些人完全不是講臺上的樣子，落差很大，甚至完全是不同的兩種人，我十分詫異一個人怎么會如此分裂？

最近幾年，我又從一個完全相反的方向發現相同的現象，也就是現實中我認識的人，因為某方面做好了，被邀請去給別人講課，結果聽了他講的內容，也感覺完全不是我現實中認識的樣子，我靠，每次遇到這樣的情況，我都半天回不過神：一個人怎么在人前人后的差別會如此知道呢？

因為這兩個方式所帶來的相同結果，讓我開始對各類表面光鮮的講師開始持懷疑態度，以前聽課是專門從講座內容里面去找對自己有用的，覺得哪怕有一點收獲也行；但是后來我發現自己變了，如果再去聽課，就幾乎無法獲得有價值的東西了，因為自己滿腦子都是在找別人的言語漏洞。

比如，別人說自己一天營業額是多少，我就會立即在腦子里計算他店的面積，桌子數量，每次接待的飽和值，翻臺的平均時間，一天可能的翻臺次數，計算出一天的最大接待值以后，再乘以其客單價，就能比較準確的判斷出對方的數據有沒有水分……，如果腦袋里全是這樣去找別人的漏洞，哪兒還能學到有用的東西呢？

有鑒于此，我越來越少的參與各類學習班和講座，主要原因在我自己身上，因為我已經習慣性懷疑別人話語的可信度和價值性，即便是遇到一個有真才實學的講師，我這樣只想找別人話語漏洞的心態，也學不到有用的東西，既然如此，那何必去參加呢？不僅自己如坐針氈，而且也給別人添難受。

前面的內容，算是交代我自己為什么不喜歡參加各類學習班和講座的原因，接下里的內容，才是今晚日志的主題，不妨首先表明我的觀點，那就是市面上絕大多數講座和所謂的學習班，對于聽眾而言，都沒什么價值，成天以參加學習班和講座為樂趣，甚至因此在朋友圈炫耀的行為，我不僅不覺得羨慕，而是覺得很傻很天真，甚至，有點可笑。

第一個原因：各類培訓班和講座的所謂講師，名頭遠遠大過實際水平。

我以前參加過的上百場培訓班和各類講座，講師水平不合格的比例超過80%，針對這個問題我曾經深度分析過原因，歸納起來大概有兩個情況，其一是主辦方本來邀請的就是名不副實的混子，除了幾個大詞之外一無是處；其二是確實有本事的講師，但太把自己當回事，居高臨下的嘴臉讓人生厭。

遺憾的是，這兩種情況我都遇到過，甚至在那段經常參加講座學習班時，最常遇到這兩種情況，看著他們在講臺上要么不知所云的夸夸其談，有意無意的兜售私貨；要么高高在上的指點江山，把一堂講座，變成了自吹自擂的個人秀，一兩個小時聽下來，除了“這個人好牛逼”之外，幾乎找不到其他任何收獲。

這類講師完全不合格的講座和培訓班，是培訓市場的普遍現象，正是這些背后的公司，把各類阿貓阿狗的人都弄來講課，才導致國內的培訓市場如此糟糕，讓那些真正想學習點東西，取點真經的好學之士（比如曾經的我）每次都遭遇失望和郁悶，到后來也就逐漸的產生強烈的排斥心理。

第二個原因：結果論英雄的弊病。

很多培訓班和講座，為了增強吸引力，會邀請很多行業大佬去講課，這原本無可厚非，但好歹你應該事先做個盡職調查和篩選吧？比如你邀請的人在公司擅長什么？他在公司業績里主要起什么作用？品牌的成績與他的關系有多大，他屬于什么性質的領導人？

很遺憾，從我所參加的一些講座來看，這些工作幾乎沒有人去做，只在乎品牌名氣，不管被邀請人的實際情況，這難道不是對別人的不尊重么？我在2014年到外地參加一個餐飲論壇，主持人邀請一家名氣很大的餐廳老板上臺分享成功經驗，這位老板拿著話筒有接近一分鐘說不出話，憋到最后說“因為我們味道好，所以生意好”就結束了分享，場面十分尷尬。

后來了解得知，這位老板幾乎沒有文化，他以前做了很多年的餐廳都沒火起來，后來是因為找了一個做新媒體營銷的合伙人，借助新媒體的力量一下打開了市場，最終贏得了好的生意和品牌知名度，很顯眼，邀請來分享成功經驗的應該是那個負責營銷的合作人，而不是這個連拿著話筒都全身發抖的大老板。

這只是其中一個典型的例子，但道理是一樣，也就是很多所謂的講座和培訓班，全是用品牌來作為噱頭，比如說麥當勞的某某，海底撈的某某，讓大家因為這個品牌而被勾引，理所當然的錯認為是其創始人，或者是起大作用的人，結果呢？很可能只是這些品牌里面微不足道的一些秋兒，或者是在這些品牌逗留過一段時間的專業裝逼犯而已。

因此，很多打著各種各樣這樣論壇，那樣圓桌會議的所謂講所和培訓，其背后的組織者，太注重品牌，而忽略了邀請的個體能力和優勢，導致普遍流于形式和花架子，參與的人越多，真知灼見越少，那種一個人說一兩句話就被主持人打斷的所謂論壇，能給聽眾帶去什么有價值的信息呢？

有人看到這里可能說我極端，并舉例說還是有很多名副其實的講座和論壇，沒錯，我并不否認，而且前面我也說了，名不副實的只是大部分，而不是全部，肯定還是有一些名副其實的培訓與講座，但非常抱歉的是，即便是如此，對于參與的聽眾而言，同樣是很難獲得什么有價值的東西，為什么？

第三個原因：個人的差異化問題。

每個人的個人能力結構不一樣，其成功的經驗對他來說很有用，但是對聽眾來說，幾乎沒用，拿我自己舉例，經常有人邀請我去給別人分享所謂的成功經驗，很多邀請我都拒絕掉，明確告訴對方，我的分享對聽眾沒價值，原因在于我說的別人幾乎都做不到，比如寫日志，我偶從2009年開始寫創業日志，每天長達幾個小時與客人互動，從不懈怠，別人聽了能做到么？

每個人的成功，都有天時地利人和的多方作用力，剝離開這些合力，讓一個人來分享其某一方面的經驗，這完全沒有價值，試想一下，現在讓一個在微博時代非常厲害的營銷高手，來分享他在微博上的輝煌，對于處于微信時代的你我來說，有多少價值可言呢？幾乎沒價值，因為那個時機已經成為昨日黃花了。

這還不計算那些本來就喜歡說假話和大話的分享者，比如有人說自己的成功是因為辛勤付出，分享的內容全是告訴你要如何勤奮，但結果他的成功是因為他老婆（或者老公）是媒體人，有天然的營銷宣傳優勢可以借力；比如有人說自己的產品是靠消費者的口碑，分享的全是你要如何避免噱頭專心于口碑，但他自己的品牌卻全是用錢砸出來的……

你作為一個初入行的創業者，到那些培訓班和講座上，去聽了這些讓你勤奮，讓你堅持做口碑的講座和分享，覺得這些老師簡直太厲害了，說的也太有道理了，自己恍若被打了雞血一樣充滿斗志，可是自己怎么勤奮都做不到別人說的那樣子，你不會知道背后的原因，而可能反過來責怪自己的無能為力。

因此，很多人的成功都帶有其個人特性，也有很大的偶然性，千萬不要把別人的偶然性當成一種必然，不要把可能的結果當成必定如此的事實，別說那些名不副實的裝逼犯，就算是那些真正功成名就的成功者，他們分享的東西，對你來說，到底有多少價值，也是需要你自己去仔細甄別和分辨的，而并非拿過來就能一勞永逸。

這也就是我不僅自己不怎么參加各類講座，而且對那些熱衷于參加培訓班和講座的人感到惋惜的原因所在，對于一個愿意學習的創業者，在平常的經營中，處處都有可學習的地方，比如暗訪餐飲同行里生意好的門店，比如理論與自身實踐的對比參照，所獲得的收獲并不一定比到外面去學習的少。

對于一個輕視自己實踐，一門子心思想走捷徑，試圖把別人的東西拿過來就能節約自己的時間，提升自己的生意的人，他們這種急功近利的心態，就算是遇到真正的大師，毫無保留的手把手教他方法，他也難以獲得成功，因為，他們總是在尋找更好的捷徑，總是這山看著那山高，總是會崇拜更牛逼的人物，想追求更快捷的成功之道。

成功，哪有這么多捷徑可走哦！