• 《餐飲時報》報道:自助餐成本控制14招

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    自助餐最大的管理難點就是成本控制。如何合理控制好成本,需要廚師開動腦筋,更需要“策略”。

    自助餐成本控制14

    對外布菜要有謀略擺

    雞豬羊肉表現繁榮

      自助餐菜品稀少是不明智的,不能滿足顧客“物有所值”的心理。其實菜品多成本反而降低,如果一家高級自助餐廳只為顧客準備少數幾種昂貴的菜品,例如大蝦、銀鱈魚、進口牛肉等等,肯定要虧本。如果同時準備大量用雞、豬、羊肉烹制的菜品,還有大量生蠔、扇貝等相對便宜的海鮮,再加上蔬菜、糕點和色拉,食品的單位成本就降下來了。

    顯眼處擺廉價菜品

      在顧客容易首先看到和取到食品的地方,擺放大量相對價值低的食品,而在餐臺的最后,或者不起眼的角落擺放相對昂貴的菜品。西餐里面經常有現場制作的海鮮、牛肉鐵扒和燒烤,價值比較高,但需要一定時間制作。等鐵扒制作完畢端上來時,食客往往已吃掉大量色拉和蔬菜水果,沒什么胃口再吃鐵扒了。

    昂貴菜品粗糙烹飪

    餐廳一般把相對昂貴的菜品制作的味道一般,而相對廉價的菜品制作得味道非常得誘人。例如有的餐廳的意大利比薩餅香氣撲鼻,有的烤雞排香脆可口,成為主打菜品,在食客中也享有盛譽,可是其實這些食品單位成本不高,但是食客為了享受又不得不吃,一旦這些東西吃多了,一些昂貴的菜品肯定就吃不多了。

    宣傳節約制造壓力

      服務中要隨時提醒顧客不要浪費,吃少拿多的顧客有心理壓力。

    多準備高熱量食品

      多準備香氣重味道好吃的,但熱量要高。例如油炸、還有培根、烤乳豬、烤五花肉、奶油蛋糕、冰淇淋什么的,熱量一高,食客食量自然就下降。

    選擇座位拒絕舒適

      座位盡量不要過于舒適,例如有的餐廳椅子和桌子的高矮不太合適,還有的只放置塑料簡易的椅子,這樣顧客吃飽以后就可以離開,增加翻臺量。還有就是一定要讓就餐的食客看見門口等位的食客,這樣給就餐者一定的心理壓力。

    對內

    進貨收集“處理品”

      餐廳一般采用新鮮貨物從一家供應商訂貨,從數量上獲取低廉的價格,再同多家供應商保持聯系,收集“處理品”,由于經銷商必須在保質期前集中處理食品,僅此一項,就可以節省15%左右的成本。

    剩菜新菜一鍋燴

      將臨近保質期或不新鮮的食物提前加工,可以有效延長保質期,上菜時按一定比例把新鮮的和加工好的食物混合,顧客很難區分。這種方法多數用于燉菜和紅燒菜品。

    “百種”菜品是廣告

      一般的自助餐廳都號稱有上百種菜,但每天循環滾動的卻只有10來種,當顧客問起時,聲稱“我們的菜是循環滾動的,每天都不一樣,100多種是指總量”。

    昂貴菜品慢慢上

      先將一些成本低廉的菜上夠分量,并且保證盤中不空,而對一些成本較高的品種,主要通過延長上菜時間控制成本。

    掐頭去尾縮時間

    自助餐廳早餐、午餐用餐時間在3個小時左右,晚餐為4個半小時。去掉前面半小時的上菜時間和后面提前半小時的提醒,顧客真正用餐的時間只有2小時左右。

    服務費里挖利潤

      北京80元以上標準的自助餐基本上都會加收15%的服務費,成為自助餐廳的一筆不小的純利潤。

    剩菜賣給快餐店

      將當天剩余的點心、烤肉、燉菜等不易變質的食品按桶出售給快餐店,重新加工出售。一家稍具規模的自助餐廳,每天至少能收集七八桶這樣的食物。

    食品切盤防夾帶

      為了防止顧客偷拿食物,餐廳一般都采取將水果、點心切盤的方式。

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