• 餐廳花大錢搞活動卻沒成效?學學如來法則吧!

    做餐飲的,誰沒搞過幾場活動,也更加清楚要做一場成功的活動絕不容易。

    本期紅餐網專欄作者顧亮,將結合大家耳熟能詳的“西天取經”故事,深入探究餐廳舉辦活動的策略與方法!快準備小板凳~

    《西游記》開篇提到如來為了教化東土蕓蕓眾生,需要找位能傳播大小乘佛學的高僧替佛祖在凡間傳播佛學智慧,度化眾生。

    如來看中了唐僧,可他只會小乘佛法,為此如來專門策劃了一場西天取經“活動”,最后取得了圓滿成功。下面讓我們跟著如來一起探究一下,怎么才能做一場成功的活動!

    法則 1:弄明白做活動的目的

    如來的目的很明確,打造一支可以替他在東土傳播佛學,度化眾生的優秀團隊,同時通過取西經活動磨煉團隊,加強團隊凝聚力,提升團隊戰斗力。

    對于餐飲企業也是這樣,首先要明白你的企業處于哪個階段,不同的階段做活動的目的也不同:

    通常新品牌新開店需要大規模的推廣活動,目的是拉新,提升品牌知名度;對于一家發展良好的餐廳來說,可能需要一些與消費者互動性的小活動來回饋老顧客。

    沒有目的地做活動,就是盲目瞎做,不會有好的結果的。

    例如:某家咖啡店在客流一定的情況下,想提升銷售額該怎么做?

    1、弄清活動目的——提升營業額。

    2、怎么提升?找方法,營業額=客流量*客單價,在客流量一定的情況下,要提升營業額只能提升客單價。

    假如單品價格全面提升的話,肯定會流失一部分已培養起來的顧客,所以我建議他們

    推性價比和毛利都比較高的下午茶套餐,以提升客單價。

    法則 2:對誰做活動,潛在需求是什么?

    如來對西行活動對象非常了解,每個人有哪些標簽熟悉,有什么需求了解的一清二楚。

    | 豬八戒 |

    豬八戒的性格好吃懶做,平時只關心兩件事——吃和美色,見到吃的就走不動,見到美色就心花怒放。其實豬八戒的需求很簡單就是最底層的生理需求,所以如來最后封他為凈壇使者,享受十方供食。

    | 沙僧 |

    沙僧原是天宮的卷簾大將,后因打破琉璃盞觸犯天條被貶凡間,從流沙河一戰可以隱約看到沙和尚的本領,孫悟空和豬八戒都奈何不了他。可在取經過程中,他為什么要保留自己實力呢?

    只因伴君如伴虎,好不容易佛祖給他第二次機會,一定要確保自己能順利完成修成正果。沙和尚的需求也很簡單,安全需求,和有個幸福的家,穩定的工作一樣。

    所以如來告訴他幫唐僧取完西經就能獲得果位,有穩定的工作,滿足他安全需求。

    | 白龍馬 |

    白龍馬本是身份嬌貴的富二代,后因觸犯天條被貶到犄角旮旯為妖,十分落魄。所以他的需求很簡單歸屬感,通過取經小組,他找到了組織,找到了自我歸屬感。

    | 孫悟空 |

    孫悟空七十二變,神通廣大,本想當個齊天大圣卻沒想只是個弼馬溫,郁郁不得志,始終沒實現自己的愿望。其實孫悟空的需求就是尊重和名譽需求,最后如來給他斗戰圣佛就是滿足他這方面的需求。

    | 唐僧 |

    唐僧呢?當時聲譽很高了,又是唐太宗的御弟,他的需求是什么?對他而言是尋找修理更高境界的方法,也就是實現和超越自我的需求。

    如來正是明確了活動對象,了解了對象需求,才能有的放矢的開展活動。

    例如:上文提到的咖啡館,該怎么明確自己的活動對象呢?

    1、給目標人群貼標簽

    根據餐廳本身定位確認目標人群后,給目標人群貼標簽(顧客標簽、工作標簽、生活標簽、基本標簽、喜歡標簽等等),具體的如年齡/性別/想法/興趣/收入/價值觀/狀態等等;

    因此,咖啡館套餐的定位人群就出來了:年齡在24-35歲,喜愛韓式文化、韓式美食,熱愛喝咖啡、收入在4000以上,對全智賢有好感度、店周五三公里人群等等。

    2、你的目標顧客在哪?

    首先,從自己身邊找,第一類就是你的老顧客。很多店現在都有微信儲值會,這家咖啡店也是,第一波宣傳先在自己的核心顧客里展開。

    如會員顧客轉發套餐圖片有機會免費試吃套餐,未被抽中免費試吃的會員憑會員卡可領取咖啡買一贈一券1張。既做了老顧客互動和維護,又吸引他到店,增加了店內人氣,還能幫忙做傳播。

    其次,通過目標人群習慣且熟悉的渠道去找他們。比如與移動端的支付寶、微信、滴滴打車、大眾點評、銀行APP、同程旅游等平臺做異業合作。

    通過大數據精準鎖定你需要的人群進行促銷投放,如大眾的手機端推廣通可以鎖定年齡、喜好、消費習慣、周邊三公里商家的消費頻率等等。

    3、弄清顧客的潛在需求

    顧客沒有需求,你產品再好有什么用!為什么推套餐?除了提升營業額外,關鍵是市場有需求,消費者有痛點啊。

    所有咖啡廳推的下午茶都是幾乎千篇一律的一份甜點+咖啡,在情侶、閨蜜等目標人群需要更個性的套餐的時候,你正好推出了符合他們的套餐,顏值比五星級酒店還要高,性價比甩五星級酒店幾條街,這樣的下午茶套餐不正是他們需要的嗎?

    法則 3:在哪做?怎么做?

    如來為了加深唐僧師徒的體驗感,在旅途設置了不同的場景,如考驗唐僧定力和取經決心的女兒國,考驗團隊信任度的三打白骨精場景等等。

    當然餐飲不可能有這么多場景,但我們在推廣上可以借力消費者熟悉的場景,圍繞消費者需求去做。

    例如:咖啡館下午茶活動怎么推,在哪推?

    1、給下午茶套餐命名——藍色海洋傳說,抓住代言人全智賢即將上映的熱劇《藍色海洋傳說》進行借力,并以產品的顏值和性價比吸引顧客。

    2、權威效應——通俗的講就是名人效應,以名人的角度,提升產品內涵,如下面的這段宣傳文案:

    《 全智賢帶你品味海邊的愜意》

    正在帕勞拍攝藍色海洋傳說的韓國第一美女全智賢說

    帕勞的海水那么藍,淺的如翡翠,深的如藍寶石,

    那里流淌著希望,流淌夢想,海浪的聲音流淌著希望的音樂,

    猶如海底深處美人魚的甜美呼喚

    大家都說我是女神,拼命三郎,其實我和所有女人一樣,也需要休息釋放壓力

    拍攝間歇,來份美味的下午茶來犒勞自己,讓身心如在藍色海洋中自由暢游!

    希望XX咖啡把這份美味下午茶連同這樣的快樂體驗帶給中國的粉絲們。

    XX咖啡正是帶著女神的囑托,用心為您呈現全智賢推薦的—藍色海洋傳說下午茶。

    3、活動陣地氛圍布置吸引顧客進店。通過抓需求的場景,體現產品對目標人群的價值。如圖一針對情侶,對男的價值需求點就是能成功追到對方,所以廣告語及圖片如下:

    針對情侶——這樣的美食都不能俘獲她的芳心,那就請放棄她。

    針對閨蜜——聊聊家常趣事,嘗一嘗美味下午茶,與閨蜜在一起的時光總是那么愜意,好閨蜜一輩子。

    4、店內生動化,如氛圍營造海洋主題的臺卡、藍色海豚等等。

    5、針對目標人群經常出現的地方,熟悉的渠道做推廣。產品正式推廣前建議針對老顧客及kol做試吃,形成一定的市場口碑宣傳。

    另對會員及在一些平臺做些讓利促銷,吸引客流,形成產品良好的銷售氛圍。顧客都有從眾心理,網上評價好,線下點的人多,其它顧客看了才會愿意嘗試。

    法則 4:什么時間做什么?誰來執行?

    如來活動規劃的時間節點把握得都非常好(什么時間該完成什么一環扣一環),例如:

    安排唐僧救孫悟空是猴子被壓500年后急需自由的時候,救沙和尚是被貶流沙河當妖怪正郁悶渴望第二次機會的時候,都是在目標對象有痛點,有需求的時候去做正確的事。

    而且這個活動節點是一環套一環,不救孫猴子誰來降妖除魔?估計唐僧早就死了幾百回了;不救白龍馬就唐僧那體力早就支撐不住了;不救沙河尚后勤保障沒有,怎么行軍打仗?

    很多餐飲人做活動是因為別人做而做,別人國慶做活動我們也做,而不是因為消費者需要什么而去做,也沒有合理的活動規劃,結果可想而知。

    例如:咖啡館的套餐怎么做活動規劃?

    1、同樣需要根據套餐上市時間,細分各事項明確責任人和時間節點。

    (點擊圖片放大)

    2、做好下午茶套餐活動培訓(情景演練、銷售話術等),明確套餐銷售任務,分解到每天及各崗位時間段,明確獎懲機制。再好的活動,運營落地執行不到位,效果將大大折扣。

    3、活動期間及時做消費者調研及收集運營建議,這樣便于發現問題,快速調整。

    4、活動過后做好總結,做好活動數據收集,以便建立活動大數據庫,便于今后做活動的效果預測及目標訂立。

    如來組織的西天取經游活動,告訴我們做有效的活動離不開明確的活動目的、活動對象、用戶需求,顧客價值、體驗感、活動規劃、落地執行、活動效果評估等等環節,把每樣做到極致了,才是一個活動成功與否的關鍵。

    如推套餐,套餐產品本身口味,造型等等是否做極致了?你產品內涵是否做到極致了?顧客需求是否抓住被你放大了?

    餐飲活動并沒有那么復雜,互聯網手段都是工具,把產品打造好,轉變思維以顧客角度思考問題,用正確的方法去做活動,你會發現餐飲活動沒那么難做。

    本文由紅餐網金牌專欄作者顧亮原創

    并授權首發。

    顧亮,餐飲品牌咨詢顧問,合眾合餐飲設計公司合伙人,積膳堂餐飲管理公司合伙人,曾任世界500強企業多家大型公司市場高管,擁有豐富的市場營銷理論及實戰經驗;轉戰餐飲行業后,參與策劃了探魚、黃記煌等多個餐飲品牌,并制定了一套成熟的餐飲商業模式定位法則,切實幫助餐飲初創企業和轉型企業解決問題。(微信:gu_27755406 微博:尋真務實)

    編輯 | 紅餐網_白唐

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