真功夫攤上事了!因商標問題,昨日,真功夫再次被李小龍女兒告上法庭,索賠2.1億,以及維權合理開支8.8萬元。
對此,真功夫今早發公開聲明稱:我們也很疑惑。
12月25日晚,“李小龍女兒起訴真功夫餐飲”一事被網友們頂上了微博熱搜話題,不少網友驚訝表示:“原來李小龍不是真功夫的代言人!”“一直以為是有取得授權的。”
李小龍女兒堅定表示:“從登記書的內容可以確定,真功夫知道他們是在使用李小龍形象。”意思很明顯,真功夫侵權。而真功夫則在聲明中稱:商標是公司申請、國家商標局嚴格審查后授權的,我們使用了15年。意思是商標國家授權,沒毛病。2004年真功夫(原名雙種子)創始人之一蔡達標請葉茂中團隊為其做品牌策劃,啟用了酷似李小龍的“功夫龍”形象,同時配合“真功夫”這個品牌名,組合成了其使用商標。2010年,李香凝在美國將起父親的影片及商標的所有權購買回來,計劃把這些資源重新整合,使“李小龍”成為全球品牌。當時李香凝就到中國維權,將真功夫告上法庭。每日經濟網對此事的報道稱,李香凝已同國家工商行政管理總局商標局進行了接洽,該局發出的一份復函表示,李小龍及其英文姓名‘BruceLee’開發利用的權利應當歸其繼承人所有。但后來事情沒有定論,真功夫的商標也就沒改,沿用至今。
聲明稱:“我們的商標是否侵權,多年前也有過爭議,但我們的商標一直沒有被判定侵權或者撤銷的行政或司法結論。時隔多年后再被起訴,我們也很疑惑。”她的律師向媒體提供了真功夫所有商標和李小龍形象的對比圖,并指出,2004年真功夫委托葉茂中團隊對其商標圖案進行知識產權登記,登記書備注信息為:“真功夫圖形”內容為由李小龍功夫造型圖案及“真功夫”、“蒸的營養專家”文字組合組成的造型圖案。
△律師整理的2004年-2016年,真功夫所用商標與李小龍形象對比。(圖片來自理娛)此外,國家知識產權局官網顯示,加上真功夫在用的這一個商標圖案,他們共注冊了11個帶有李小龍形象的商標。
△律師整理的真功夫11個注冊商標與李小龍形象對比(圖片來自理娛)“從登記書的內容可以確定,真功夫知道他們在使用李小龍的形象。”律師向媒體進一步指稱,真功夫創始人蔡達標曾拒絕葉茂中公司“與李小龍后人聯系取得授權”的建議,這種行為屬于對李小龍肖像的惡意使用。李香凝的律師認為,真功夫后來之所以能快速發展,跟使用李小龍形象和“功夫龍”的定位有很大關系。而之所以索賠2.1億,則是參照與李小龍同類型功夫巨星成龍的商業價值。2019年,成龍代言市場報價為3000萬元,李香凝方折中后算上15年的侵權時間,索賠2.1億,并要求真功夫立即停止使用李小龍形象、在媒體版面上連續90日澄清其與李小龍無關。據悉,此案確定在上海市第二中級法院立案,一切留待司法裁決。除了商標糾紛之外,真功夫這幾年的日子也實在不好過。2010年之后,真功夫就一直陷入“內斗”中,以致屢屢錯失發展良機。真功夫是中國最早一批中式快餐品牌,較早實現中餐標準化、工業化生產,可以說是中式快餐中的“老大哥”。然而這個一度被看好的品牌,卻因為家族內斗耗掉了寶貴的時間和精力,隨著國內餐飲劇變,真功夫也逐漸失去了曾經的江湖地位。
1994年,蔡達標夫妻(妻子潘敏峰)和妻弟潘宇海各自出資4萬元,在東莞107國道旁開了家小餐廳,取名“168蒸品店”,雙方各占股50%。這家店主打高檔蒸飯、蒸湯和甜品,潘宇海負責內部管理及出品,潘敏峰負責收銀,蔡達標負責外勤和招呼客人,三人合伙經營由此開始。1997年,“168蒸品店”更名“雙種子”,在東莞迅速開始連鎖擴張,但那時雙種子雖然受歡迎,這個品牌的辨識度卻極低,即使已經開出近50家門店,消費者也還是很難記住它。為此,2004年,蔡達標請葉茂中營銷策劃機構為其品牌重新策劃定位,取產品中的“蒸”元素,以“營養還是蒸的好”為slogan,將功夫文化代入品牌,改名“真功夫”,并注冊了相關商標。
有報道顯示,2006年,真功夫的年收入就達到了15億元。而同一年,蔡達標和潘敏峰離婚,潘敏峰的25%股權渡給蔡達標,內斗伏筆就此埋下。2007年,今日資本投資真功夫。蔡達標曾公開宣稱,擬在2010年底前開設1000家連鎖店,并認為連鎖店至1000家是真功夫最佳上市時機。但就在真功夫風頭正盛時,2010年,蔡達標被真功夫監事潘宇海妻子舉報侵占公司款項,隨后被捕。此后,公司徹底陷入了兩方勢力的斗爭,真功夫的發展踩了急剎車,上市計劃也被擱淺。2014年,蔡達標因職務侵占和挪用資金罪,并被判處14年有期徒刑。而在真功夫因內斗無法抽身時,國內餐飲市場發生了巨變。國八條之后,大眾餐飲崛起,餐飲消費環境迅速變化,消費者對快餐的需求由方便快捷向品質轉變,中式快餐品牌如鄉村基、老鄉雞都在調整品牌定位,開始探索新的模式和品牌定位,以便更好滿足年輕人的消費需求。同時,洋快餐也開始發力本土化經營,這些都對真功夫的發展構成了極大的威脅。
內憂外患下,當時品牌掌門人潘海宇也企圖自救,啟動“去家族化”改革計劃,并重新樹立真功夫的品牌形象。一方面,改變原來“營養還是蒸的好”的品牌定位,推出“中國味道計劃”項目,將“現炒”引入到門店中,形成“蒸、炒”合一的產品結構,并弱化功夫文化,在門店中突出具有禪味的中國文化。另一方面,看中快速發展的機場、火車站等交通樞紐商業環境,2013年開始大力布局機場、火車站、高鐵站,此后真功夫的大部分門店都分布在這些地方。2015年,潘宇海又繼續領導了真功夫進行戰略轉型——做“中式快餐孵化器”創業平臺。企業戰略從門店運營轉向資本運營,先后投資了“秦王拉面”、“哈大師”、外賣聯盟品牌“功夫訂餐”等項目。
這兩年真功夫力求在消費體驗上不斷改進,讓品牌看起來更年輕。但對于消費者而言,這個品牌似乎正在慢慢遠離他們的日常生活。除了“功夫龍”的標志性形象,讓消費者印象深刻的地方不多。曾經極有望成為第一個上市的中式快餐品牌,卻因為家族內斗錯失市場機遇,實在令人唏噓。如今,真功夫又陷入商標風波,雖然是否真的侵權還無法定論,但其品牌價值或將在一次又一次的負面報道中被蠶食。這些都給真功夫的未來,蒙上了不確定性。對于真功夫,以及目前的商標風波,你有哪些看法?歡迎評論留言交流。
編輯| 肖純
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