連鎖發展是當下大多餐飲品牌的必經之路，有人動輒年開新店幾百家，甚至是上千家。
只是，在快速擴張的情況下，很多連鎖餐飲品牌卻難以兼顧HR工作的效率與專業性。
怎么辦呢？
湖北某影響力連鎖餐飲品牌，經過十余年的深耕細作，已經擁有省內外直營門店近60家。在門店規模日益壯大的同時，其人力資源管理問題更加日益凸顯，主要表現在HR人員配備不足、門店屬地化管理嚴重、總部信息滯后、分店難以統一標準化管理等問題上，顯然無法與快速發展的企業相匹配。
在快速擴張的情況下，連鎖餐飲品牌如何保證“HR工作效率與專業性兼顧”“各門店人事信息智能化管理”，進而幫助連鎖餐飲企業追求進一步的服務優化及口碑塑造？看中國首款智能HR管理軟件——i人事全方位助力該連鎖企業打破管理僵局，成功樹立現代化餐飲連鎖管理標桿。
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通過i人事，賦予該連鎖餐飲企業的更多附加價值：
提升員工工作效率 拓寬員工工作空間 （①即便請假，也可碎片化學習②不止是工作本身，還有其他的提升方面），提升辦公效率。 提高員工滿意度和歸屬感 管理模式的變化對于連鎖餐飲行業是挑戰，也是轉型的開端。 提高市場反應速度 移動辦公體現即時性、有效性，有助于更迅速對市場進行判斷，分析。 提升高層決策能力 營業數據整合呈現，大數據分析，運籌帷幄之中，決勝千里之外。
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結語
在通過i人事分析之后可以看出，該企業所亟待解決的問題也正是整個連鎖餐飲行業人力資源管理的痛點所在，而互聯網技術可以更迅速更有效地推動連鎖餐飲業創新轉型，使傳統餐飲業向現代服務業轉變。
除此之外，企業本身更應加強內部的“以人為本”戰略實施、健全的培訓體制創建、完善的內部激勵機制以及優秀的企業文化建設，只有這樣，才能使整個行業朝著有序化管理的方向邁進。
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