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內參君有個好朋友，他叫王東烽，其實，他也是隔壁羅輯思維羅胖的好朋友，羅胖有兩期語音專門講他，內參君在前陣子招聘情書里也特意提他。
私下吃飯，幾乎每次我都會對他表達看以哪種方式參與內參的邀約，可他畢竟是操持一個IT公司外加三家五味網絡餐廳的創始人，全身是不可能的，于是我就說先合作，一切有利于“綁架”他的合作都敞開大門。
之所以如此惺惺相惜，確實因為：他是我見過極少思維異常的人、腦洞大開的人、極其靠譜的人……
月初，在北京工體的一個飯桌上，我邀請他去內參上海“大食貸”發布會上站臺，他說到時候他想演講一個主題，這個主題只有一個字：《坑》，希望將自己大量觀察、親歷、思考之后的純干貨講給每一位餐飲創業者，讓他們避開那些坑！
我說這么牛逼的主題為啥不搞個專場？！酣暢地講上至少半天，把坑講大，讓餐飲老板們聽過癮，看準坑，真真正正躲過坑！
于是，這場叫做《坑》的演講會，把時間初步定在12月底或1月初，地點北京，或許會成為餐飲老板們最有營養的跨年大餐！
你只需付一頓飯的錢就能來聽一場思想盛筵：本周報名399元，下周報名499元，下下周……
不想等下周就馬上進行以下三步曲報名：
第 1 步
長按并識別下圖二維碼
第 2 步
點擊“關注”
第 3 步
點擊藍字 立即搶購>>
注：活動具體時間、地點會在12月上旬通知大家。
▼ 本次公開演講主要分享13個坑：
1、餐飲的坑：餐飲O2O還有機會嗎，如果有，春天在哪里？
2、股份的坑：這個坑掉進去，再好的項目都能惡心死，怎么爬？
3、營銷的坑：如果你有好產品，但沒錢推廣，怎么辦？
4、招聘的坑：大家不是雷軍，招聘困難，怎么找到更強的合伙人。
5、融資的坑：在資本的冬天如何啟動項目，拿到錢，活下去。
6、市場的坑：90%的市場部形同虛設，一直在坑里面徘徊，就談談一個新派市場部應如何運作。
…….
▼ 誰是王東烽？
五味的創始人王東烽
也是「尊重知識、有償分享」的發起人。
2014年10月，因為成功解構「順豐嘿客為什么玩不贏O2O」，一篇文章無數轉載，上千萬閱讀，獲得17萬打賞；
2015年1月1日，解剖阿里和微信的紅包之戰「阿里的城池是怎么丟的」，200萬原文閱讀，獲得5.3萬打賞；
這兩年我利用周末的面對面一對一交流，一個小時1萬元，我收到38萬；
2015年11月，做了兩次網上培訓“正確的營銷”，每次半小時，收入已有20多萬。
▼ 大家為什么這么支持我呢？
也許是因為我做事踏實愛思考，例如五味為了做出一套好的餐飲解決方案，我直接開3家餐廳進行試驗；
也許是因為我愿意真實地分享，愿意去剖析心底的恐懼；
也許是因為我善于把一個模式下的困難換一個思維模式來解決。
曾經有很多人希望我搞一次關于創業的演講，我沒有答應。一是因為創業太忙，二是因為沒有想到該講什么。
這兩年萬眾創業、大眾投資，創業項目數量是近10年的互聯網項目總和，猶如當年的大煉鋼鐵。而今年下半年，創投又進入了冬天，導致很多人很恐懼很迷茫，真是冰火兩重天。
國慶期間，我閉門7天進行了一次創業復盤，才發現自己原來也掉入那么多坑；再看看周圍，也是那么多的項目要不在坑里撲騰，要不在坑邊徘徊…
這個時候，我覺得作為一個17年的互聯網老兵，非常有必要站出來說說了。于是，就有了這次「坑」的主題演講。
我堅信只有這樣的方式才能結交到真朋友。大家需要我的幫助，我也需要大家的幫助。我們在這個冬天必須聯合起來，既要做正確的事，也要正確的做事，爬出坑，繞過坑！
另外創業過程中，我還發現了很多垂直領域的剛需，也想分享出來，讓更多的創業者和投資人去關注。
我希望這是一次真誠的演講，是我15年打工和2年創業經驗的全程無尿點分享。我想，這些對于某些創業者來說，起碼可以節省幾十萬甚至成百上千萬。
（王東烽 自述）
統籌：劉曉紅
編輯：閆太然
視覺：陳曉月
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