【管理】你做到哪條？領導得到擁護的三個“資本”

做一個好領導的前提是心胸，寬廣的心胸能容得下比自己強的人；做一個好領導，還要有責任心，有擔當，有了收獲大家共享，有了困難，主動挺身而出，承擔責任。做一個好領導要能夠嚴于律己，寬以待人，為眾人做表率。

電視劇《雪狼谷》里的連德奎，是一個俠義之人，他心中懷有樸素的愛國情結和除暴安良的精神，因為這種精神，他吸引了一群人和他一起成立了野狼幫，并立下了幫規，在抗日的過程中，他們一起打鬼子，除漢奸，團結一致，干出了一番成就。

可是，就在成功打進日本人盤踞的白馬鎮之后，當發現了日本人遺留下來從銀行搶來的5000兩黃金的時候，連德奎聽從了鬼算子軍師的話，沒有給眾家兄弟告知這個情況，而是悄悄的派親信把黃金藏了起來。原來一起浴血奮戰，共同奮勇殺敵，生死與共的兄弟之間就有了秘密。

后來，紙里包不住火，黃金被掩藏的秘密被逐漸曝光。野狼幫的弟兄也因為想把黃金據為己有而發生火并，生死與共的兄弟沒有死于日本人的槍下，卻死于自己的兄弟槍下。連德奎陷入了深深的反思，自己為何失敗，自己的兄弟為何互相殘殺，互相失去信任？

原因就是，當獲取利益的時候，他選擇了隱瞞，他有了私心。天下熙熙，皆為利來，天下攘攘，皆為利去。沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。

做一個好領導，要為眾人謀福利

如果只為自己的私利而不斷謀求，忘記了照顧他人的利益，那么最終會失去民心，失去天下。

如今的社會，很多人都利欲熏心，在能獲得好處的時候絕不放過機會。所以，在這種價值觀的影響之下，為了辦成事情，為了達到目的，人們窮盡自己所能，使出各種招數來辦事。請客送禮，投其所好，賄賂如果不能攻下本人，就從家人身上下手。正直無私的道德品質成了非主流。在這樣的社會，很難出現好領導。

我們看到很多感動中國的優秀干部，都是辛苦操勞，要么生病，要么累死。好領導不是那么容易做的，能舍得付出，能不計回報，能把別人的利益看得比自己重要的有多少人呢？所以我們的社會應該建立對優秀干部的獎勵機制，讓好領導更有好的回報。

做一個好領導，還需要膽識、方法、策略

一個公司嚴查考勤，專員盡職盡責的做好檢查工作，遇到某些部門的領導自己都放任自流違反紀律，底下的人也上行下效，檢查考勤的部門經理在此時并沒有支持員工的工作，卻因為處世圓融不愿得罪人而在查考勤的時候與人聊天，不提及考勤方面的任何事項。這樣的領導怎會得到下屬的尊重和擁護？

嚴查紀律，賞罰分明，管理員工既要溫暖如朝陽，也要嚴格如火爐。火爐對任何人都公平，誰觸碰了火焰都會被灼傷。老好人是沒有原則的人，雖能獲得良好的人際關系，卻因為不敢承擔責任而失去下屬的信任和尊重。

還需要體系的支持、文化的支持

一個國家奉行什么樣的文化和信仰，一個公司推崇什么樣的文化和制度，這都是領導人定的基調，基調很重要，人們內心的自律，比外界對他的壓力迫使他不得不做更加自然。推崇什么，反對什么，文化和信仰要鮮明；同時，法制要健全，執法要嚴，不能姑息。

僅憑一個人的高風亮節是不足以成事的，要聚集一群志同道合的人。要建立層層管理的有效機制，要保障中央的政策到地方的執行情況，集團公司的政策到分公司的執行情況。

所謂的“上有政策下有對策”，“山高皇帝遠”，都是執行情況不利的生動表現。監督機制要健全是保障執行情況的有效方法之一。

如果一個組織層級的管理、干部的任免是體系化的，不是形式化的，領導的隊伍就會相對穩定。

相反，干部的選拔如果很隨意，當選的人官本位意識強烈，就會在擁有高位的時候，放松對自己的要求，為自己謀取更多的利益，從而使得組織利益失衡，導致一系列的問題產生。