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特輯
我們通過互聯網O2O工具滲透到運營中,節約了后廚空間,解決了最大的痛點:高房租。隨之而來,人工成本迅速下降,前廳人員大量減少,可能只需要兩個收盤子的服務員就夠了。
互聯網不僅僅是一種營銷工具,最終是要滲透到整個餐飲產業鏈,參與到每一個環節中去,這才是根本。
互聯網思維不是什么新鮮事,餐飲人早就用了。
金百萬從1992年開始,把金百萬烤鴨做成爆品。其他烤鴨店4斤8兩,我們做成6斤以上,每只烤鴨做到非常好吃,口碑爆棚了,迅速在北京火起來,這給消費者提供一個很大的價值。這不就是小米雷軍說的第一做爆品,第二做粉絲,第三做自媒體嗎?
23年來,金百萬一直延續這個風格往前走,并且走得比很多同行更遠。
用團購加速顧客群迭代
2000年,金百萬首創了會員價菜單。每個菜單下面都有一個會員價,一份菜品,非會員價32,會員價26,整個消費者看到這個菜單以后,花20塊錢辦一張卡,迅速成為會員,一頓飯請四五個人節約一百元或者八十元,給他的價值感非常強。
金百萬通過這個方式得到大批量數據,短短幾年間積累了102萬會員。
積累會員有什么作用?團購對我們有什么利處,有什么壞處?
金百萬通過數據分析發現原有顧客群在35-45歲區間,互聯網時代來臨,我們需要年輕新鮮的顧客群,怎么辦?
通過大數據分析得出顧客基本特征,利用基本特征做營銷活動,我們發起一個團購:25塊一只烤鴨。
此前,沒有其他人做過,我們的目的也不是帶來銷量,也不要有多大的影響力,就是要轉換顧客群體,吸引一批年輕顧客人群進到金百萬消費,這是發起團購的目的。
結果非常震驚。團購十分鐘內秒殺,吸引了一大批年輕人,顧客群體明顯變化。
電子優惠券叫醒“沉睡會員”
很多餐飲企業都推出了會員卡,很多人都有N張、甚至幾十張會員卡。金百萬通過數據分析:辦完卡以后,如果60天時間左右再不來消費,這個顧客可能就永遠消失。
怎么辦?
我們提前一周給這些會員推送一些電子優惠券,推出優惠菜品,比如水煮魚、爆炒羊肉等。
數據反饋,這些“沉睡會員”有30%被激活了,再次進行消費。通過這一個手段,我們產生了巨大效益。
這個效益會達到多少?
30多家店通過現場積累帶來一千多萬元收益,激活的會員在后續一年中來3.5次消費,帶來3000多萬元收益。
從短信到微信,這樣跨越
2013年微信崛起,我們面臨很尷尬的現象。以前發短信,響應率非常高,一個活動能給20家店銷售額提升8%。到了2014年,我們發出去短信,消費者不再看了,都看微信。
怎么辦?
金百萬又成立了大數據分析中心,成立了新媒體中心,專門為微博、微信、QQ空間進行細致的研究和分析,提供基本微信營銷手段。
通州店推出“集贊”活動,開業當天集夠38個贊送烤鴨一只。
效果怎么樣呢?這個活動發起以后,通州店不到20天,日營業額就突破12萬。
無人智慧餐廳
對傳統中餐來說,制約餐飲業發展的,第一是時間,第二是空間。
我們首家互聯網智能餐廳在馬甸店、恒基店,通過O2O突破時間和空間限制。
消費者一進門,兩邊有展示柜,有一些半成品菜,顧客在手機APP上點餐,客戶選擇后,到座位上用智能炒鍋將半成品放入,三分鐘時間就可以炒好菜品。
目前,金百萬已經開發成品菜40多種,未來還會開發更多菜品,可以達到一百多種。
下一步,這個餐廳完全是無人餐廳,第一沒有廚房,沒有廚師,一進門兩邊掃二維碼微信支付,吃完以后直接走,整個餐廳就需要兩個服務員負責打掃衛生、收拾餐具。
目前大家講互聯網,更多是基于營銷層面,而餐飲行業也只是走到了門口,沒有深入到深層次的鏈條。
作者:王新磊
來源:餐飲老板內參
編輯:內參小剛君
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