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瞄準社區生鮮萬億規模賽道,聚焦海鮮品類,將海鮮市場搬到“家門口”,打造極致用戶體驗。它的這條生意經,有何過人之處?
海螺餐創 海螺君
“來了老弟,吃花甲不?”
“來了老弟,吃蝦嗎?”
“來了老弟,吃波龍不?”
……
前段時間,海螺君著實被鄰桌吃貨同事賤兮兮地“洗腦了”,他隔三差五就要帶點海鮮午餐來辦公室,還炫耀似地故意吧唧嘴巴。
雖說,海螺君每次都要嘲諷他,“又不是自己做的,顯擺啥!”
但說起味道,確實不錯!另外,也確實方便,家門口現買現做,關鍵是還和傳統水產市場平價!
春節前夕,忍不住誘惑的海螺君,去了位于沈莊路與玉鳳路附近,找到那家傳說中的海鮮店。
1
探訪
家門口的海鮮市場,日收近3萬元
同事口中,這家“很便捷”的海鮮店,名叫七步優鮮鮮活海鮮(曼哈頓店)。
位于金林社區底商,對面還有大觀國際小區,一路走來還發現,其附近3公里內還有金林公館、沈莊新城、銀基王朝等多個大型社區。
下午四點左右,店里雖沒見到顧客,但4名店員卻很忙碌。
“這不,都是年貨海鮮大禮包。”店員小王邊備貨邊說,還指了指收銀臺旁已經打包好的11箱禮包,“臨近年關,大概每天有100多個禮包得準備。”
海螺君觀察到,這間海鮮店面積大概70㎡,主要分為三個區域:鮮活海鮮區、凍品區以及操作區。
不同于一般農貿市場的水產店,這間店更干凈,基本聞不到刺鼻的腥臭味。
而能讓同事如此喜歡,除了開在社區離家近、方便,還有一個很大的原因是,這里海鮮品種齊全,還提供“代客烹飪”服務,按照不同的口味,收取一定加工費。
臨近6點,店里的顧客逐漸多起來。
張先生剛從幼兒園把寶寶接回來,“孩子嚷著要吃魚,就順路來買了,方便。”
“我家之前不常吃海鮮,主要是我不會做。這個店還管制作,服務挺周到。”操作區外,劉女士告訴海螺君,她是這兒的會員,平均每周要買兩次海鮮。
那么,這樣一間海鮮店,銷售額如何?
“不算線上的話,每天平均在7000元左右。”小王說,如果加上禮盒和線上,最高能達到近3萬。
采訪中,顧客們給到的評價,多是“鮮活、品種全、平價、方便”。那么,這樣一個海鮮品牌,背后還有什么優勢?海螺君做了進一步挖掘。
2
模式
新零售業態做海鮮,能全餐營收
這兩年,社區生鮮被視為一條擁有萬億規模的賽道。
無論是傳統零售企業,還是擁有互聯網背景的資本大鱷,都瞄準了這塊巨大的蛋糕。比如,生鮮傳奇、樸樸超市、京東旗下的錢大媽等全品類的生鮮專業店。
海螺君(微信號:hailuocanchuang)觀察到,七步優鮮不同于這些品牌,它將生鮮全品類聚焦在海鮮品類。
其定位是“鮮活海鮮專門店”,主要業務有“鮮活海鮮售賣”、“鮮活海鮮制作加工費用”、“線上業務訂單”。
“我們就是要深耕內陸市場,讓不在海邊的人,也能吃遍海鮮。”七步優鮮創始人說。
但凡能夠深挖服務,從用戶角度深度思考,總能創新出新的商機。
為打造用戶極致體驗,新增“鮮活海鮮制作加工”服務,也讓七步優鮮這樣一個半餐項目,做到了全餐營收。(所謂半餐是指,兼帶餐的屬性卻沒有全餐的重投入,提供簡單的堂食服務。)
70㎡的門店,4名員工,平效、人效可謂極高。
此外,聚焦海鮮品類,也避開了傳統全品類社區生鮮低客單價的弊病,七步優鮮的客單價達到80元左右。
同時,不同于水果蔬菜等生鮮便利店,七步優鮮還在“多點營收渠道”、“營銷花樣”左右手互搏下,使海鮮產品幾乎達到零損耗銷售。
3
供應鏈
精選五大海域海鮮,直供家庭餐桌
所謂前端決定強弱,后端決定生死。
特別是隨著新零售風口漸成,餐飲行業被賦予了更多零售屬性,而供應鏈正成為企業致勝市場的關鍵。
作為“海鮮全品類店”,七步優鮮的第一步,就是打通海鮮供貨渠道。
2016年,七步優鮮團隊著手供應鏈,用了730個日夜尋訪,跑遍全國五大海域(渤海、東海、黃海、臺灣海峽、舟山群島),探尋每一處海洋漁場,拿到了泛一手海鮮貨源,真正實現產地直供的鮮活品質。
將鮮活海鮮直供于大眾消費群體面前,這種“點對點”運營模式:
A.解決大眾對海鮮消費的痛點,占領人們心智地位,聚焦鮮活海鮮售賣。
B.保障門店每日供應,標準化操作流程,有效降低成本,實現效率最大化。
在七步優鮮創始人看來,剔除中間的渠道環節,是交易制度的創新,也是零售本質的回歸。
這就為七步優鮮建立了足夠高的壁壘,同時帶來非常強的賦能效益。
4
營銷
先有顧客后有店,單店服務上千人
在流量思維下以用戶思維拉新,同時服務好已有用戶,是社區零售店營銷的不二法門。
“我們采取的是線上社群+線下實體店結合的營銷方式。”創始人說。
這種方式的最直觀表現,就是“先有顧客再有店面”,依托社區圈層,精準定位。且因為海鮮的廣譜性,復購率高,每家店的營收都有保障。
在開店前,七步優鮮團隊,會按照計劃以及周圍社區規模,逐一“攻破”,并利用系列營銷活動,吸引目標人群入群,同時沉淀一批精準客戶。
當社群運營從0變到1,后續的發展就是要維護好社群,從1變成100,形成裂變式發展。
作為高性價比的流量渠道,線上社群具有較強的顧客粘性,能夠有效促進用戶變現,為店鋪導流。
海螺君(微信號:hailuocanchuang)了解到,目前,七步優鮮(曼哈頓店)有40多個社群,每個群的人數在260~280不等。開店三個月,發展了260多個會員,每天線上交易就近6000元。
“每天會在群里推送不同產品,還有不定期特價秒殺,通過小程序下單,3公里內免費配送。”小王說。
海螺嚴選品牌檔案 品牌名:七步優鮮鮮活海鮮 門店數:3+ 加盟費:2.98萬元 總投資:21萬左右(以鄭州70㎡社區店面為例,含房租) 回本周期:3-7個月 品牌特色:新零售業態,深耕內陸市場,讓不在海邊的人,也能平價吃遍海鮮。店面小投入輕,平效高,運營成本低。零損耗銷售,線上、線下、代加工、節慶禮盒等多點營收,讓一個半餐項目,實現全餐式營收。 如果你想借助七步優鮮的勢能,搭上這趟創富列車,了解更多加盟信息,歡迎掃描下方二維碼或點擊“閱讀原文”報名,海螺餐創姑娘(客服號:1583826 7043)將主動與您聯系溝通。 ↓↓↓
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