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1733 期
用工成本高已經成為餐飲行業共同的痛點,然而很多餐企在高人力成本的情況下,卻有著極大的人力資源浪費。
◎ 餐飲老板內參 白劉陽
1
粗放式人力資源管理
正在吞噬利潤!
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做餐飲,困擾你的難題有哪些?相信不同的人會有不同的回答。不過,內參君相信所有人的回答里,肯定繞不開人工成本這個話題。現實情況是,幾乎所有品牌,無論大小,都面臨人口紅利消失、人力成本逐年提高的難題。
即便強如海底撈,其申請IPO的材料中顯示,其用工成本也已經占到了總成本的31.2%!
雖然用工成本高企,但是大部分餐企在人力資源管理上都屬于粗放式管理,存在巨大的人力資源浪費。
比如排班。很多餐廳的排班是這樣的,早上排五個人,下午排五個人。
“這個其實是不合理的。可能上午需要五個人,下午只需要兩個人就夠了。如果你還是排了五個人,剩下三個人就浪費了,而且只要人到了,無論干活沒干活,你都要支付薪金。這其實是雙重損失。”在酒店餐飲服務行業摸爬滾打十二年的金財說。
內參君掃街時也發現,大多數餐廳的工作節奏是這樣的。早上排好班以后,員工開始去工作。過了中午就餐高峰期,員工就開始閑聊、玩手機。即便是高峰期,因為崗位的不同,也會出現“有人腿跑斷,有人站到煩”的狀況。
基于長期HR工作的實際經驗,充分了解了用工方面的痛點以后,金財于2015年創辦了排班及勞動力管理SaaS平臺“樂才JoyHR.com”。
在他看來,目前大多數餐廳的排班都是采用固定式排班,但是到店客流是在不斷變化的,所以人員配置其實每天都要有變化。最合理的就是與經營同步的動態式排班,能夠根據客流狀況對排班做實時調整。
2
法務風險巨大,
20%的餐企陷入過勞資糾紛
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除了人力資源的浪費,餐飲產業還面臨巨大的勞動風險。
餐飲行業是勞動密集型行業,而且90%的人員管理工作都是門店店長在做,而不是由專業的HR去管理。員工招聘到店以后,不填寫入職單,不簽勞動合同,離職時沒有離職證明……一個不留神就有違法風險。
金財曾和他的團隊做過統計,這兩年餐飲行業有多達20%的公司都陷入過勞動糾紛案件(員工狀告公司的這類案件),而且通常都以企業敗訴為主。
甚至還出現了“職業碰瓷的”。他們本身掌握了十分豐富的法律知識,有些背后甚至有專業的律師團隊。這些人會到企業應聘,隨后搜集企業違反勞動法的證據,更專業的直接搜集的就是證據鏈,而不僅僅是單個的證據。
隨后拿著證據向企業索要賠償金,索要不成就會將企業告上法庭。除了“職業告狀人”,勞資糾紛還會形成“雪崩效應”。什么是雪崩效應?一家店里有一個員工狀告成功得到了賠償,形成了示范效應,剩下的所有員工都會選擇狀告企業,以獲取賠償。
某知名連鎖餐企HR告訴內參君,他們曾經碰到過一個月接到150起勞資訴訟公司的情況。一年單單是解決勞動訴訟問題,需要付出的成本就高達300多萬。并且,很多風險并不是因為企業的各項制度不完善造成的,而是基層執行不到位引起的。
可以這樣說,提高人力資源利用效率,減少用人成本,規避可能的違法風險,已經成為餐飲用工領域大部分企業的共同訴求。
3
提效黑科技,有餐企通過排班軟件
一年節省費用2000萬!
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在降本提效上,很多餐飲企業都有自己的妙招。比如,呷哺呷哺的U型座位,一個服務員能夠同時服務二十多個顧客。再比如海底撈的通崗排班與計件工資,能夠充分調動員工的工作積極性,提高工作效率。
現在,又有了新的人效黑科技——基于AI計算能力的勞動力管理SaaS平臺。今天,內參君就以樂才JoyHR.com為例,告訴你排班黑科技是如何通過AI智能排班、通崗管理等手段提高用人效率的。
先說員工排班。樂才JoyHR.com采用AI智能排班系統。通過實時監測餐廳的運營狀況,對人員進行合理調配。時間維度上,它甚至細化到了每半個小時,根據到店客流數量,自動調整接下來半個小時的排班。
通過這種精細化的排班,樂才JoyHR.com為綠茶節約了近8%的用工成本。原本6000人的用工規模,縮減到5600人,節約人力400人,按每人一年5萬的薪資標準,單單用工這一項,樂才JoyHR.com為綠茶每年節省費用2000萬!
崗位管理上,樂才JoyHR.com有通崗管理功能,能夠給員工做各個崗位的技能培訓,讓每個員工都能勝任多個崗位。傳統的專人專崗的崗位管理方法,會出現有的崗位忙死,有的崗位非常清閑的狀況。員工掌握多個崗位的技能以后,就可以實現到崗人員的無閑置,提高餐廳的人效。
除此以外,樂才JoyHR.com設有專業的勞資預警功能。能夠實時監測每一個店面,每一個員工的動向,每一個可能產生法律風險的地方。一旦出現可能違法的行為,比如沒有簽勞動合同,它會自動進行報警。并且會不斷的彈出提醒,催促店長處理。
使用上,樂才JoyHR.com屬于“傻瓜式”操作。樂才JoyHR.com通過后臺連接每個員工的微信(類似小程序),自動提醒員工要做什么,具體該怎么做。員工不需要通過專門的培訓,就可以掌握系統的操作。
金財告訴內參君,通過他們的監測,勞動力SaaS系統能夠使餐飲企業的用工成本減少3%~12%,并且用工效率提高80%。這些節省下來的成本,可以直接轉化為企業實實在在的利潤。
想了解關于勞務SaaS系統更多的黑科技?快來參加內參7月19日舉行的中國餐飲創新大會(2018夏季峰會),以及8月4日樂才承辦的中國餐飲人力資源大會。屆時,樂才創始人兼CEO金財將會在現場做詳細講解。
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輪值主編|孟北 視覺|劉晶晶
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