現在用戶的消費決策要素在慢慢發生變化，比如燒烤，在疫情期間，居家和戶外似乎成為一個增長的需求點，但是從底層的商業邏輯來看，用戶需求和場景沒有發生根本變化，暫時的需求并不能成為長期需求，除非底層邏輯發生了變化，比如大家都不愿意在人多熱鬧的地方吃燒烤了。
經投票，我們選擇了何師燒烤。
理由有三：
1、何師燒烤的自熱燒烤、微波爐燒烤新零售產品非常方便，對于很多人而言，他們吃過燒烤，但并沒有親自烤過，對于一些動手能力弱的消費者而言，燒烤并不是一件容易的事。
2、相對于其它品牌的新零售產品，何師燒烤的新零售產品不用明火，更適合辦公室場景。現在中國大部分城市市區內都禁止明火燒烤，消費者在自家房子里炭火燒烤的可能性不高，如果為吃一頓燒烤，去到郊區或者去到指定區域，頻率太低，也無法及時滿足想吃燒烤的愿望。
3、何師燒烤是西南燒烤品類的代表性品牌，有品牌背書。
他們自熱系列產品重在還原味道，而微波系列產品重在還原場景感覺，為此微博系列的燒烤產品，還配備了一次性烤爐。
隨著疫情的消退，何師燒烤對微波爐系列的燒烤賦予了更多場景，配備了一次性燒烤爐，增加戶外場景，甚至還有火鍋場景，他們的產品可以直接涮火鍋。
據了解，何師燒烤新零售項目2月立項、研發，3月開始推廣，已經在京東、盒馬、小程序等渠道進行銷售，目前月銷售額超過20萬。
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