• 給了員工股權卻沒效果?來檢查下你的股權激勵和監督做到位了嗎?

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    想要激發員工的積極性,只給股權可不行……
    股權要不要給?給誰?怎么給?如何監督?這4點值得學習。
    餐飲老板內參 內參君/文
    想要賺錢,要學會如何分錢。
    但是即使是給員工分了股權的老板,在企業經營中也常會碰到一個問題——股權分出去了,企業經營卻并沒有實際性的增長……
    “理想很豐滿,現實很骨感”,從短期來看,給股權能提升員工的工作積極性,但從長期來看,如果股權設計不合理,沒有監督機制,想讓員工一直保持工作積極性同樣很難。所以在一開始想要分錢的時候,就要做好股權設計和股權激勵的準備工作。
    那么如何做股權設計和股權激勵呢?

    首先,要不要給股權?

    如果是能用獎金解決的激勵問題就不要用股權。
    如果為了進一步開拓市場,發揮店長或其他員工的作用,就要給股權并做好股權設計,讓員工的工作業績和自身利益息息相關,讓員工有給自己干的感覺,而不是覺得在為別人打工。

    其次,給什么人股權?

    一般員工只是想拿工資獲取穩定的收入,不想冒風險也沒有承擔風險的能力,面對這樣的員工,即使工作能力很強也不能給股權。要從工作能力、個性特征、發展意愿和風險承擔能力等維度綜合性的進行考量。

    第三,怎么給股權?

    一次性直接給比較短視,會影響后期的激勵效果,一次給的少起到的激勵作用小,那么給股權最好的方式是循序漸進,持續地激勵員工
    先讓員工享受干股激勵,再享受保底投資激勵。隨著員工收入水平的增加和能力的提升,抗風險能力也有所增強,開始讓員工承擔有限風險的股權激勵。最后是讓員工承擔全部風險的股權激勵,讓員工成為公司內部的創業者。

    最后,如何監督?

    回到了我們最開始提到的給了員工股權,效果卻不好的問題上,餐飲企業需要設定一種監督機制,定期進行考核,如月度經營分析會,看有股權員工的工作表現,表現好的給予獎勵,表現差的要予以懲罰,如連續2、3個月業績墊底,就要淘汰等。
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    主題:如何對已經入股的員工進行考核?
    為了幫助餐飲老板們更好地進行股權設計和股權激勵,完善企業頂層設計和解決動力問題,我們邀請了有18年一線股權實戰經驗,為烤匠、親愛的麻辣燙等連鎖品牌進行股權設計的耿小武老師,12月2-3日,于北京為大家進行為期2天的專業系統性的股權設計培訓。

    課程亮點

    1、200頁PPT,系統搭建股權知識體系

    2天線下集訓,通過“方法論+案例解析+模板演練+課后作業”的形式讓你學會如何通過分配股權留住人才擴大經營規模、如何選擇股權分配對象、如何撰寫股權合同、如何考核和監督股權分配對象以及如何設定退出機制等。

    2、實操演練,學完就能用

    講課的過程中,老師出題,小組討論,現場演練,輸出落地方案,每個小組派出代表上臺講解,老師會作出解答,選出最優方案,給予獎勵。

    3、實戰名師,專為餐飲老板打造

    耿小武老師是全網排名第一的股權專欄作者,也是《小武聊股權》暢銷書作者。曾服務過巴奴火鍋、成都烤匠、天津必點水餃、阿五黃河大鯉魚等等,天津必點水餃曾通過實行員工股權激勵后,實現一天營業額突破120000+的驚人業績!

    4、服務不間斷,有問必答

    課間學員提問,課后學員提問,小武老師都會耐心解答,解決了眾多餐飲老板在實際經營中碰到的股權問題。

    學完課程,你將具備:

    1.設計股權激勵方案,擴大企業經營規模的能力

    2.解決股權激勵無效,提升企業經營效果的能力

    3.系統掌握股權知識,快速落地實踐檢驗的能力

    課程信息

    開課時間
    2019年12月2~3日(周一、周二)
    開課地點
    北京(具體位置另行通知)
    費用
    6980元/人(含兩天午餐)
    適用人群
    計劃進行擴張 / 合伙經營 / 需要進行股權設計的餐飲老板、創始人、合伙人及職業經理等。
    詳情咨詢
    小餐君 18510934632(微信同號)
    玲子 17611263896(微信同號)
    限時
    福利一:老學員報名立減300元。
    福利二:組團報名享優惠,2人報名,每人各減300;3人報名,每人各減300,5人及以上每人享受8折優惠。


    另附11月-12月課程排期:

    11月26-27日:餐企戰略營銷體系搭建實戰營 ,北京
    11月28-29日:從0-1放加盟實操班,北京
    12月2-3日:餐企股權設計·激勵密訓營,北京
    12月11-12日:餐廳QSC流程管理優化班,成都
    12月19日:大眾點評營銷實戰營,北京
    12月20-21日:餐廳產品盈利設計及菜單規劃,北京
    ·end·

    輪值主編|王菁 編輯|劉珍 視覺|劉珍


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