• 內參早報:知名燒烤品牌被曝后廚亂象;小龍蝦價格持續下跌

    第四屆中國餐飲創新大會,明天見!

    這幾天,大品牌動作不斷:麥當勞現任全球首席營銷官將卸任,金拱門也表示未來將不會再設首席營銷官一職;星巴克收購了一家科技公司,要讓全球門店都能移動交付;廣州酒家收購陶陶居股權一事有了新進展。

    一起來看看,餐飲業還發生了什么?

    餐飲老板內參 于聰聰/整理

    “很久以前羊肉串店”被曝后廚亂象

    發布致歉信

    @中國食品報:

    近日,中國食品報暗訪組在“很久以前羊肉串”方莊南路店、馬家堡店暗訪時發現,這兩家門店的部分員工并沒有健康證,員工徒手做冷面、食材違反保質期規定使用等食品安全隱患。

    7月22日,北京豐臺區市監局工作人員突擊檢查,“很久以前羊肉串”多家門店被責令停業調查。

    7月24日晚間,“很久以前羊肉串”發布《關于很久以前北京方莊南路店、馬家堡店事件的致歉信》,稱“公司已組織全面排查,當事門店現已停業整改,并重新梳理公司現有的食品安全管理制度,加強員工培訓,責令公司內部檢查組加大檢查力度,以誠懇的態度將公司所有門店積極整改。”

    麥當勞宣布不再設立首席營銷官

    @麥迪遜邦:

    麥當勞(McDonald’s)現任全球首席營銷官Silvia Lagnado將于今年10月卸任,離開這家全球最大的跨國連鎖餐廳公司,而金拱門也表示未來將不會再設首席營銷官一職。

    ◎現任CMO Silvia Lagnado



    Silvia Lagnado一直以來監管著麥當勞在全球的所有營銷活動,這包括了品牌建設和發展、菜單制定策略、消費者行為和商業發展洞察,以及協調媒體關系、把控營銷推廣活動并負責消費者關系維護。

    此外,Silvia Lagnado還為麥當勞創建了全球統一使用的視覺標識,提升了麥當勞廣告創意水平,并從數據入手改善了消費者體驗。

    星巴克收購了一家科技公司

    要讓全球門店都能移動交付

    @界面新聞:

    星巴克正向科技公司Brightloom授權其移動及忠誠度計劃,以此換來Bringloom部分股份和董事會席位,好加速星巴克全球門店提供移動端訂購和支付服務的能力。

    一旦星巴克的應用被整合到Brightloom系統中,后者計劃將其技術平臺提供給其他餐飲公司和星巴克門店經營商,用于移動訂購和支付、忠誠度特權和送貨訂單管理。

    目前,該交易相關財務條款尚未披露,預計星巴克海外加盟商將首先簽約。

    星巴克是首批執行忠誠度計劃的大型連鎖餐飲品牌之一,目前擁有近1700萬名會員,忠誠度計劃主要由會員獎勵計劃和移動端交付構成。

    會員可通過累計積分獲得免費飲料和食品,以及在移動端隨時訂購和支付,允許用戶跳過在商店排隊的環節,改善店內用戶體驗。

    小龍蝦價格下跌兩三成

    外賣消費增長迅猛

    @新華社:

    從今年五六月份開始,國內小龍蝦價格呈普降趨勢。

    來自“蝦谷360”的監測數據顯示,7月15日當地中等個頭青殼小龍蝦的報價為每斤17元,而去年同期為24元,下調幅度約30%。

    過去“張牙舞爪”的小龍蝦,今年為何降價了?供應量增大是重要原因。江蘇盱眙百龍匯農業發展有限公司負責人陳啟龍說:“受去年小龍蝦市場火爆的影響,近一年來盱眙的蝦稻共生面積增加了30萬畝,幾乎翻了一番。”

    雖然今年的價格有所回調,終端餐飲業反映銷量不如以前火爆,但小龍蝦的整體消費并沒有衰減。美團點評的數據顯示,今年前5個月平臺的小龍蝦交易額已達到去年全年的77%。

    新增的小龍蝦消費,很大一塊流向線上外賣。美團點評的數據顯示,今年上半年江蘇的小龍蝦外賣消費單量同比提升17.5%,交易額增加近90%。

    廣州酒家和陶陶居或將成為一家

    @北京商報:

    廣州酒家收購陶陶居股權一事有了新進展,雙方擬簽訂正式《股權轉讓協議》。日前,廣州酒家發布《關于收購陶陶居公司100%股權的公告》稱,擬以近2億元收購陶陶居。這也意味著,廣州兩家粵菜老字號或將成為一家。

    不過,陶陶居門店雖然在廣州當地生意不錯,但這些餐飲門店卻是經過品牌授權給廣州食尚餐飲集團開設的,陶陶居的營收中餐飲部分的收入也僅來自于品牌授權,并且雙方的合作期限要到2024年。

    但廣州酒家如果完成對陶陶居的收購,陶陶居的品牌所有權也將歸廣州酒家所有,廣州酒家將如何發展陶陶居的餐飲業務也成為近來熱議的焦點。

    瑞幸布局印度

    展露“非咖啡”野心

    @北京商報:

    7月22日,瑞幸咖啡與中東地區最大的食品制造及銷售公司Americana集團簽署戰略合作框架協議,雙方計劃共同設立合資公司,在大中東和印度地區開展咖啡新零售業務。

    分析認為,瑞幸咖啡此舉的意義在于技術輸出拓展海外市場,而其商業模式對此鋪墊已久。

    同時從雙方的合作內容來看,瑞幸咖啡的野心也并非在咖啡市場,食品零售對于未來瑞幸咖啡豐富自身產品矩陣也有一定的想象空間

    全家加碼餐飲

    推出多種小龍蝦系列新品

    @億歐網:

    今年夏天,北京全家推出了多種夏季限定小龍蝦系列新品,此外,還創新推出湃客炫彩杯咖啡與彩色蒸包等多種創意產品。

    北京全家上市的小龍蝦系列鮮食全品類5個品相,包括龍蝦包、龍蝦飯、龍蝦漢堡、龍蝦三角飯團、麻辣小龍蝦。其中,龍蝦包、龍蝦三角飯團、麻辣小龍蝦是北京特有商品。

    全家方面表示,為了響應北京市商務局早餐工程,全家開發多款早餐商品。

    2019年6月,北京全家單店平均一天賣250個包子,在7月份推出新彩虹包系列后平均一天可以賣到400個包子,五款彩虹包銷售約150個,個別單店單日最高銷量甚至可以賣到900個以上。

    日本餐館吃飯能包月

    一個月500塊,不限次數隨便吃!

    @央視財經:

    為聚攏客源、促進消費,近期,在日本,包括拉面店等在內的各類餐飲企業,紛紛引入類似月票模式的“定額制”消費模式。

    在一家日本東京的連鎖拉面店,消費者只需每月支付8000日元,約合人民幣500元,即可在指定店鋪內不限次數地吃上一個月,可選菜品均價在1000日元左右

    對店鋪而言,定額制是一筆“預收收入”,另外,月票菜單之外,客人往往還會追加購買配菜以及飲料,這部分菜品是定額制模式下的主要盈利點。

    同時,月票持有者還需“刷臉吃飯”,避免了“一票多人用”。據預測,未來幾年,日本市場將進入定額制消費的發展風口,到2023年,其整體市場規模或將增長至9000億日元,約合人民幣570億元。

    用一天時間

    講透2019下半年的餐飲生意

    ·end·

    輪值編輯|于聰聰 視覺于聰聰


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