“你在我這坐著,不消費就不行!走走走!”
這兩天,北京一咖啡館強制客人消費、不點單就趕走的視頻,讓網友炸開了鍋。對于販賣空間的咖啡館來說,顧客不消費,到底該不該“趕客”?
不點單就走!北京一咖啡館引爭議
這幾天,北京一家咖啡館老板與顧客引發爭執的視頻,在抖音上了熱門。事發中國傳媒大學旁一家咖啡廳,兩位顧客被店家高聲呵斥:“你在我這兒坐著,不消費就不行!走走走,不接待!”顧客辯解說,女生已經點了一杯了。店家不依不饒,責問男顧客為什么不點。“服務員讓你點,你為什么不點?(一個月)光水電費就7萬多塊錢!”最終,顧客報了警,店家不情愿地道了歉,但仍對顧客說“以后別讓我看見你”。此事一出,很多網友都炸鍋了,非常氣憤,認為這不是服務業應有的態度,店家不應該這樣去強制顧客消費,“格局比芝麻都小”。


另一方面,也有人站在店家一方考慮,咖啡館租金、水電成本確實高,進店不消費占用了空間資源,老板也有難處。
多年來,普通大眾已經習慣了麥當勞、KFC、星巴克的“人性化”服務,到麥當勞“上廁所”,到星巴克去“蹭網”,已經成了一個大眾廣泛熟知的梗。(傳送門:為什么我們去星巴克蹭網,去麥當勞上廁所?)但對于許多獨立咖啡館而言,房租水電、平效人效等現實因素,不得不考慮。店家“叫板”顧客,也折射出一個每家咖啡館都會遇到的難題:不消費,或者不按人頭消費,能不能坐在咖啡館中享受服務?
8人點2杯咖啡玩狼人殺,能不能趕客?
視頻里咖啡館的態度,毫無疑問是過激的、違背服務行業常識的,同時也影響了其他顧客的體驗。但“干坐著不消費”的情況,在咖啡館里太多太多了。詢問了相熟的幾位咖啡館老板,他們都遇到過顧客不消費的情況。在網上我還看過一個咖啡館老板“哭訴”:8個顧客點了2杯咖啡,在那玩起狼人殺,我該怎么辦?對于并非是剛需、依賴販賣空間的咖啡館來說,與流量較高的茶飲相比,進店成本必然是咖啡館考量的根本。
對于販賣空間的咖啡館來說,進店成本必然是店家考量的根本
特別是現在的咖啡館,不光租金高、人工貴,為了給顧客一個好的體驗,在裝修、動線、細節設計等方面投入都很大,前期費了很大功夫。前期的投入,往往需要長期的經營才能收回本錢,空間體驗本來就是咖啡館服務的一部分,當咖啡館老板看到不消費、而又長期占用空間的顧客,心里難免“涼涼”。一種是進店什么都沒點,徹底不消費;一種是和上文視頻中一樣,2人或多人點1杯。上海啡越投資管理有限公司董事長王振東分析,如果一桌人都不點單,店家可以拒絕;如果一桌有一人點單,理論上不能趕客,否則有違法嫌疑。“(上文視頻中)店家的反應合情但不合法,根據《餐飲業經營管理辦法》的相關規定,餐飲企業不得隨意設置最低消費。”王振東解釋說,由于咖啡店產品并未規定一杯咖啡或飲料限幾人消費,因此理論上,2人買1杯咖啡無可厚非。
如何合理地請客人“讓位”?
當占座不消費已經發生了,而且真的影響生意了,有沒有辦法讓客人讓位?1、點單前,先把消費需求告訴顧客
我咨詢的幾名咖啡館老板有個共識:如果咖啡館經營成本很高,想提升翻臺率,需要在顧客點單之前,把一些消費需求提前告知顧客,避免點過單之后,再惹一些“嘴皮子紛爭”。2、讓顧客先坐,客滿的時候再讓位
天津Decade Coffee的丁濤稱,面對顧客進店不消費或4、5個人點一杯的狀況,一般會先站在顧客角度考慮,要跟顧客事先溝通好,“可以先坐,如果一會兒店內顧客坐滿,可能面臨停桌。”3、高峰期溫和、友善地勸說
早前,星巴克的一名伙伴曾告訴我,一般情況下,星巴克不會“攆走”不點單顧客,但在高峰期會以合理方式進行勸說:“高峰期有顧客點單之后沒地方坐,就會拿著菜單去沒點單的顧客桌邊,詢問看他需要點什么,一般不消費的自己就會離開。”
“還可以說,我們這邊有幾位顧客點了飲品沒地方坐,可以把座位讓給他們嗎?”4、巧妙暗示“座位另有安排”
如果顧客沒有消費,可以說“我們歡迎快遞小哥歇腳,您如果是快遞小哥,我給您倒杯水”,通常對方就不好意思坐了。總之,對抗解決不了任何問題。成熟的咖啡館老板,還是要從規則和產品設計層面去想辦法。
不要用情緒去解決經營問題
服務業,所有的成交都源于共情:產品解決了顧客的真實需求,服務滿足了顧客的情緒體驗。咖啡館、飲品店的經營理念、實力也許有所不同,但通過服務釋放的善意是相通的,能打動人的。房租水電成本再高,是商家自身商業模式要面對的問題,絕不是趕走幾個“占座不消費”顧客就能解決的。與顧客產生正向的情緒共鳴,門店的生意都不會差。反之,與顧客引發沖突,雙方都會大傷元氣。而店家與顧客也互為對照,市場競爭之下,店家可以提供適當的服務,甚至是超過預期的服務,但顧客也應該理解服務的底線,與游戲的規則。面對“占座不消費”,還有有沒有更好的辦法?來留言區討論吧。
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