• 從上海開始,1.9萬億早餐市場將發生新變化!

    作者|田巧云

    來源|新零售商業評論

    8月10日,上海市委、市政府辦公廳已聯合印發《關于進一步推進我市早餐工程建設的意見》。

    市商務委將編制“一個規劃導則”,形成“三張任務清單”,通過早餐網點建設任務清單、流動餐車設置任務清單、網訂柜取網點建設任務清單,調整、優化現有早餐網點布局和業態。

    從清單看,上海新一輪早餐工程升級有不少新亮點,網訂柜取、流動餐車等項目都是“從無到有”的新嘗試,共享早餐建設等則是“從有到優”的新融合,這些都將極大豐富早餐的市場供給。

    早餐市場不斷推陳出新,今年將發生新變化!

    在早餐市場,技術的改造一直難成氣候。
    自2011年開始,上海市政府就開始著手打造“早餐工程”,上海也被商務部列為“全國早餐示范工程試點城市”。此后,早餐工程連續7年被列入上海市實事項目,并在此過程中誕生了一批龍頭企業。
    今年,早餐工程開始大升級,互聯網企業的加入,使得早餐市場無論產品還是模式都更加豐富,當然競爭也開始加劇。

    01
    早餐變奏曲

    經濟的發展,人們對于早餐的需求再也不止于油條燒餅等幾件套。

    需求的多樣化和個性化,倒逼了餐飲企業在早餐上不斷嘗試品類的突破和創新。

    在羅森,每天有100多款早餐產品在上海近千家門店推出。

    早餐的“中式西做”以及“西式中做”成了一種潮流。

    在全家、羅森、7-11等日式便利店里,飯團一直是必備品之一。針對飯團口味固定且單一的現狀,羅森開始創新,先后聯手新雅粵菜館、知味觀等推出新雅果香肉片飯卷、新雅菠蘿咕咾肉飯團、知味觀龍井味蝦仁飯團、知味觀錢江肉絲飯卷等新品。

    “從技術上來看,雙方的合作不存在什么難點,最大的壓力在于成本。”行業專家張晟說道。

    在疫情期間,傳統餐飲品牌耶里夏麗董事長楊劍就開始籌劃早餐業務。今年5月,耶里夏麗南丹東路店率先試水推出早餐,共有12個品種。

    經過一段時間的運營,耶里夏麗發現早餐客單價低,而早餐的制作通常需要5~6名員工,加上店鋪運營成本等,投入產出比大大低于預期。

    “后面我們要調整早餐策略,精簡早餐品種后增加半成品投入這樣一來可以減少一部分人力,壓縮成本。”

    02
    市場新想象

    相比正餐,早餐的用餐場景更為復雜。

    一部分家庭消費者仍然會選擇在家里用餐。一些學生或單身人士大概率會選擇在上學或上班的路上解決早餐。還有少部分人喜歡到辦公室后篤篤定定地享受一份早餐。

    本月初,叮咚買菜對外宣布將針對家庭消費者推出近600款早餐類產品,主要涵蓋面點、蛋類、奶制品以及豆制品等。消費者在前一天下單預約后,最早可以在第二天早晨6:30收到餐食。

    相比家庭用戶,年輕白領們的早餐故事則是沿著從家到公司的路線展開的。

    在上海,遍布大街小巷的24小時便利店,成為不少年輕白領以及一些高中生們解決早餐的首選之地。

    便利店方便的不僅是時間,還有地點,他們大多開在公交站、地鐵站以及公司樓下,等車的時候買份早飯是順利成章的事兒。

    相比便利店這個早餐市場的老玩家,新物種盒小馬則是典型的互聯網新手。目前,盒小馬在上海只有7家店,年底將拓展至60家左右。

    前不久,上海知名企業百聯集團旗下的零售業態逸刻也推出了“逸小兔”便利早餐店和流動早餐車。“逸小兔”便利店共有130多款早餐,品類覆蓋酸/鮮奶、現烤烘焙、健康谷物、中式點心等,流動餐車的品類差不多在70多款。

    沉寂半年的瑞幸咖啡也一直在經營早餐產品,近日又宣布推出四款果汁配面包的輕食套餐;擁有全球第6大餐廳的宜家,7月底在中國的首個城市店開張時,一并推出了早餐輕食。

    早餐市場創造出的新的想象空間,正吸引各路玩家陸續入場。

    03
    誰將是贏家

    在上海,早餐市場的發展也與政策的支持分不開。自2011年開始實施的早餐工程,為早餐市場的百花齊放提供了不少政策紅利。

    此次,盒小馬一次性落地6家店,也與政策有關。

    今年8月,上海市市場監督管理局下發《關于落實本市早餐工程建設的實施意見》,自提柜等新的就餐模式被認可。這使得盒小馬在不設立就餐區的情況下即可成為小型餐飲店,并能申請熱食類食品制售大類資質。

    羅森也有類似的經歷。作為便利店,羅森的場所只能經營無油煙早餐,因此過去很長一段時間,羅森的早餐單品里一直沒有最受消費者歡迎的油條。

    “目前,我們研發出了一款無油煙油炸鍋,不僅申請到了專利,而且還在申請政府環評一旦無油煙油炸鍋通過環評測試,消費者將很快能在羅森超市買到現炸的健康油條。”

    除了政策的支持,巨大的市場也是早餐市場硝煙漸濃的原因之一,品牌的競爭將會更加激烈。

    據英敏特《早餐-中國,2016》報告預測,中國消費者早餐食品總消費將從2015年的1.334萬億元人民幣,增至2021年的1.948萬億元人民幣。

    最后
    延長營業時間、增加早餐品類、滿足多場景需求……成為當前一些早餐企業提高投入產出比的解決方案之一。
    顯然,如何在早餐市場里做出大乾坤,品牌們正在各顯神通。誰是贏家尚未可知,但有一點可以肯定,消費者將會擁有更多的早餐選擇權。
    -end-
    整編|餐飲O2O—小貝

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