“什么叫辣?評判標準是什么?”
字典上對辣的解釋是:一種帶有刺痛、刺激的烈性味道。辣帶來刺激,那么什么樣的辣才能讓你覺得刺激呢?微辣、正常辣、還是變態辣?那還是很模糊,畢竟吃辣存在地域差異、感受差異的。
什么是刺激?
有一天圣地店店經理林加榮邀請一個四川的朋友(特別能吃辣的)到店擼串,在擼串的過程中這位四川的朋友一邊 “吐槽”這串好辣,一邊急著讓服務員送來紙巾,忙著擦一擦頭頂上的汗。擦完頭頂上的汗,又拿起酒杯干杯。
“我看他樣子挺難受的,但是又挺享受的。火辣的燒烤+冰爽的啤酒,這就是刺激的感覺!”
如果每個客人吃燒烤都能有這個感覺:又難受,又享受。有這種刺激感,這就是我們要的辣!
盡管吃起辣來一把鼻涕一把眼淚,但很多人一吃完全停不下來,像上癮了一樣!其實,辣和酸甜苦咸不一樣,因為它是一種痛覺(所以,從某種意義上來說,吃辣確實是一種“自虐”)。
而我們的口腔和皮膚上,有很多痛覺感受器,吃辣椒的時候,辣椒素會與痛覺感受器相結合,產生“熱”和“痛”的信號。所以有些人吃辣會覺得心跳加速,流汗不止。同時,大腦受刺激會釋放內啡肽和多巴胺,讓你產生愉悅感,這也正是你越來越無辣不歡,感覺上癮的原因。所以很多人說,沒有什么是一頓燒烤解決的,這句話也是有道理的,畢竟吃辣使人快樂!
烤完一波菜后,撒料的區域是這個顏色的,有這個顏色串才有足夠的辣度,于是他拍了一張圖,作為出品辣度對照表,貼在廚房門上,讓出品的每個伙伴以此為標準!
出品品質提升,帶來的是營業額和酒水銷量的提升!
2019年營業額同比增長4%,
2020年5-7月同比增長29.9%;
2019年酒水同比增長22%,
2020年5-7月同比增長22%;
并且圣地店在廣州分公司的好餐廳PK中連續3個月斬獲A級門店!!!
同比增長的背后,少不了出品質量的提升!這背后有什么提升秘訣呢?
01
串的一生
串的一生,你了解嗎?知己知彼,百戰百勝。想要把串烤好,那就要把串了解清楚。
當正欣工廠的送貨車來到圣地店時,除了必要的頂崗人員,其他伙伴必須參與到接貨工作中。及時從冷凍車上搬下來送到凍庫里。要是菜品沒能做到及時保鮮,那么我們在原材料上就輸掉了。而且圣地店還有“冷庫守護神”——冷庫長,專門負責食材的儲存工作。
周一到周四堅持召開班前會,總結昨天工作的機會點,回顧一下有什么菜是受到顧客表揚的。比如說在大眾點評上有人說茄子好吃,那就表揚負責蔬菜爐的伙伴。誰不希望被表揚,不僅串要關心,烤師的情緒也要關心。
每日樓面制冷設備檢查,保證每位顧客都能喝上冰爽的啤酒!
02
寧可人等菜,不可菜等人
22點-23點是全店的高峰期,最高峰時候圣地店安排3個全職和4個兼職傳菜,保證及時上菜。寧可人等菜,也不能菜等人!
不僅要傳得快,還要保證是熱的!出菜口的保溫燈給烤串保駕護航,區域加熱爐可是烤串的“保溫神器”!
夏天這么熱?加熱爐還要繼續用嗎?店經理林加榮給出的答案是要的。夏天跟冬天沒有多大區別,夏天室內開著空調、室外吹著風扇。烤串的溫度也是很容易變涼的,涼了的烤串誰愿意吃?所以加熱爐要“全年無休”!
03
帶訓:新人帶,老人訓
“曾經有一個學徒學習開生蠔,我告訴他生蠔要這樣開,后面我讓他示范一下怎么操作。結果他操作得不太好,原因是我站在他旁邊壓力太大了!”
老師傅技能是好,會以高標準要求每一位伙伴。但是新伙伴沒有技能不清楚流程,學習起來難度較大。誰才是新人最好的師傅?那就是新來兩三個月的伙伴帶剛入職的伙伴進行實操。
聽的沒壓力,帶的剛經歷過,體會最深,現身說法!新人教技能,老人來帶訓,各司其職,極大地提升了培訓的效率!
04
PK也要刺激:只有A與C,沒有B
沒有PK,工作哪有激情。在廣州二區,有營業額環比PK、酒水環比PK、樓面退單PK、出品超時退菜及品質退菜PK、能耗管控占比PK等等。PK的原則是只有A與C,沒有B!
其中酒水環比項目都是由樓面和出品負責。出品的伙伴只要把串烤好就行了,酒水推銷不是樓面伙伴做的事嗎?其實對酒水銷售最重要的推手是出品伙伴。我們的豬蹄讓人“喝酒不用勸”,那么我們的其他菜品也能不能做到喝酒不用勸呢?而出品伙伴決定菜品的辣度與咸度。
不僅如此,圣地店還制定了品質獎懲規則,7條規則中有3條是關于操作流程及品質類的獎懲!出品是大家,成功靠大家!天使與魔鬼結合提升出品品質!
營業額、酒水快速增長的背后,最重要的是給顧客留下記憶點。我們的串是火辣的,啤酒是冰爽的!
我們的燒烤口味變辣了,全國門店收到的關于辣的差評增加了不少。看著這差評不少伙伴心理有點慌,我們口味變了顧客會不會不愛我們了?
但請堅信,我們正在讓木屋燒烤變得有特色,給顧客留下更多記憶點。不忘初心,堅持好吃第一的燒烤,時間會給予我們答案!
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