• 【伙伴分享】來到一家新的店,該怎樣融入其中?

    時間飛逝,滿打滿算我已經來潤政店一個月啦,感覺時間一眨眼功夫就沒了。


    當我還處在崗頂店二次開業的喜悅中時,一條調令橫空砸在我身上,當時的我多多少少還有點委屈,畢竟剛從印象城回來崗頂,屁股還沒捂熱,和小伙伴們還沒好好的交流感情,就把我調走了,還一度覺得是不是我做錯了什么。



    于是我帶著些許委屈和期待來到了潤政,希望新的開始可以給我帶來新的挑戰。


    初來乍到,前廳劍哥十分熱情的帶我去宿舍,也和我介紹了潤政的情況。


    望著小伙伴們忙碌的身影,以后我就是他們其中一員啦。



    來的那會,我以崗頂的標準對比潤政,感覺潤政有很多東西還可以改進,可是當我真正進入角色時,我才發現沒那么簡單,人員配置的充足與人員配置的剛剛好完全不同,人員充足時,你可以每個地方每個標準都抓牢,而在人員適當時,你可能要身兼數職,那你的精力只能放在效率和服務上,不會有太多精力去抓標準。所以只能試著慢慢的去改進。


    剛來的我也完全不適應這里,即使曾經有在崗頂高效率的工作經驗,但是由于不知道潤政各種規則,所以經常犯錯,也少不了受責。



    剛來時,潤政的氛圍給我的感覺比較壓抑,大家基本都是忙著工作,沒有任何閑暇時間交流,收完檔,大家也都拖著疲憊的身軀回到宿舍倒頭就睡,沒有過多的交流。


    當然,以上只是我剛到潤政時的個人感受罷了。



    當我真正融進潤政這個小團體時,才發現,這里的時間觀念很強,這里的紀律很嚴,同時也印證了東哥說的“你連自己的時間都管不住,還有什么能力去管理別人”這句話。


    做什么事都列好G(目標)S(策略)A(行動方案),這也是我來潤政后學到,這樣不僅能讓你明確目標,還能讓你知道你要怎么做用什么方法去向這個目標前進。



    你的方法可能是對的,但不一定是最便捷的,其它人可能有更好的方法。(詢問小伙伴,三個臭皮匠頂過一個諸葛亮)


    這些都是我來潤政這將近一個月感受最深的地方,當然,我也嘗試著在這算是半軍事化管理模式(夸張的說法)下,去充當一個小小的調味品,帶領小伙伴們偶爾拍拍抖音,寫寫文章,跑跑步,也希望我的到來可以讓小伙伴們露出更多的微笑,更多交流~



    最后,每到一個新環境,只有你先融入其中,知道其中的規則,你才能發現其中不一樣的樂趣和知識,發現不足時,才有機會潛移默化的去改變它,讓它更加優秀!


    點“在看”給我一朵小黃花


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