• 【必點干貨】年度C逆襲成華南區第3名,這家店上演了木屋版“灰姑娘”的故事!




    ◆ ◆ ◆ ◆



    曾有那么一刻,

    在店長黃廣博的心里,

    督導陳光甫是個“狠心”的老大。


    本來,黃廣博和大浪店相處1年多,配合默契,一路殺進2019年華南區第8名。

    正春風得意,陳光甫卻讓他調店。

    一對“神仙眷侶”就這樣分手了。

    當得知接管南山大學城店時,

    還在不舍的黃廣博想唱一首《涼涼》。

    要知道,2019年,大學城店可是華南區C類店!

    美女成了前女友,

    現任又長得對不起觀眾,

    這種心情,

    或許喝“呵呵茶”都是苦的吧。


    其實,

    黃廣博明白陳光甫的苦心,把一家C類店交到自己手中,是對自己能力的認可,也是一種責任。

    老大就這么討厭,明明“拆散”了幸福,偏偏還對他感激。

    2020月1月,黃廣博見到了大學城店。

    似乎,沒想象中那么差!

    好吧,世界上沒有丑女人,只有懶女人,黃廣博決定充當一回美容師。

    當時,店里生意不好,去年又拿了C,店里的伙伴積極性不高,心態也不太穩定。

    黃廣博趕緊開動員大會,并當眾立下flag:年度拿6個A,2個出品伙伴月入過萬,2個樓面伙伴工資9000+!



    目標定得很美好,現實卻不太給面子。

    伙伴們重拾激情,正干得熱火朝天,疫情就來了。

    接著,就是1個多月的“至暗時刻”。

    最終,

    1月份,大學城店拿了B-;

    2月份,大學城店是B,差一腳就踏入B+。

    小伙伴們不淡定了,當面問:“店長,我們店到底啥時候拿A啊?”

    每每這時,黃廣博的厚臉皮都紅了。

    幸好,事不過三,3月份,大學城店終于沖到前3,拿了A。


    從一個年度C類店,沖到華南區第3名,這家店到底怎么做到的?


    小編都是馬后炮,那么還是先來看下大學城店3月份好餐廳pk的成績。



    從數據看,大學城店的時段來客環比增長、運營三高排名、卓越教練店經理執行力數據亮眼,拿了滿分;營業額環比增長、大眾好評、美團外賣、員工訓練計劃、招聘計劃達成率的分數也很給力;至于其他項,中規中矩,沒太大浪花。


    由于不想讓督導嘚瑟,就不說卓越店經理執行分數;員工訓練、招聘計劃達成率的分數各門店區別不大,也先忽略。那么,我們重點來探討下其他項。


    如何提升營業額環比、時段來客數環比的增長率?


    大學城店的地理位置有一定的特殊性。它的周邊多是辦公樓,住戶較少,22:30點后比較冷清。另外,去年末周邊商業樓改造,導致十幾棟樓房空置,人流流失嚴重。



    針對這情況,黃廣博和胡寧匡、李施瑩3個管理組立馬達成共識:吸引人流是當務之急。

    于是,店里開展頭腦風暴,想方設法增加人氣。

    No.1

    運營粉絲群,活用“霸王餐”活動

    去年,“霸王餐”活動搞得如火如荼,這時剛好派上用場。

    每天,管理組會在粉絲群發紅包,然后根據顧客搶到紅包的尾數,來決定優惠力度。

    比如,顧客A搶到0.5元,那么到店消費可享受5折優惠;搶到0.08元,那么就是8折。





    一段時間后,店里5個粉絲群人數到達900多,夜宵時段的來客數也直線飆升。

    當然,僅沖著優惠來的,都不算是真愛,提升顧客體驗才是王道

    之后,隨著堂食逐漸恢復,店里的優惠政策取消,但夜宵時段依然多了很多顧客,周末甚至超過去年同期。

    No.2

    合理排班,全面提升高峰期顧客體驗



    之前說了,由于周邊都是辦公樓,打工族下班后會陸續到店就餐。因此,晚班伙伴基本都是17:00就到店,即便高峰期來得早,人手充足下也應對自如,既有助于高翻臺率,也提升顧客體驗。


    No.3

    午間安排門迎,吸引顧客

    夜宵時段搞定,下班高峰期搞定,該對午間出手了。

    以往,大學城店午間營收一般。

    管理組發現,這跟顧客不知道店里營業有一定關系。老顧客還好,知道中午有打折,但一些新顧客、過往的人流容易忽略。白天門口光線又有點暗,沒細看還真沒留意門口的營業時間。

    于是,店里安排了一個兼職伙伴當門迎(因店而異),拉攏過往人流。這招還真有點用,午間店里多了1000多營收。



    經過這一系列的調整,3月份,店里的營業額翻了2倍,比黃廣博預估的還高,也算功夫不負有心人。


    接下來,輪到大眾點評和美團外賣,這其中又有什么秘訣?


    說起來,這2項拿高分有點無心插柳的味道。

    2月份,大學城店的外賣不是很好。外賣單少,店里就沉住氣,做好顧客體驗,積累口碑。

    3月份,隨著返工人潮的回流,大學城外賣單子暴漲,好評率依然穩定,在pk中就占了優勢。

    黃廣博說:“對于外賣,店里沒太大的亮點,都是緊跟公司政策,該宣傳的宣傳,該建粉絲群就建粉絲群。”

    或許這就是平時積累的意義,只要練好內功,時刻準備著,總會有一展身手的時刻!


    最后,“三高”窘境怎么破?


    報廢高、退單多、沽清多,這3大問題讓很多店長頭疼,黃廣博也不例外。



    之前,大學城店的報廢挺高,伙伴們很“土豪”,遇到烤串掉粒、簽斷等,直接就扔進垃圾桶。一天下來,店里總少5、60串,黃廣博的心在滴血。

    店里出品間就7人,4個是老A,不存在技能跟不上的情況,只能是態度有問題了。黃廣博決定下猛藥,日營收低于4萬,報廢超過20串的部分由崗位負責人買單,而且按菜單原價算。之后,伙伴們立馬改了土豪的“灑脫”,學會精打細算。



    對于退單,黃廣博先組織大家分析原因,然后制定了獎罰政策:日營收1萬以下,退單不能超過100,否則就扣相關負責人的分。反之,如果退單少,則可以加分


    同理,黃廣博對沽清也做了規定:1周內沽清次數不能超過5次,否則扣分之余,還要自付調貨費用


    亂世用重典,越是忙亂,越要重獎重罰。

    經過這一頓猛如虎的操作,店里三高問題立馬緩解。


    可以說,大學城店3月份出盡風頭,不僅靠黃廣博運籌帷幄,更是所有伙伴脫胎換骨、全力拼搏的戰果。


    當然,大學城店未來的路依然不好走。

    畢竟,旺季即將來臨,那才是戰火紛飛的激情歲月!

    黃廣博也說:“3月份拿了第3名,還是有點運氣成分,下個月再拿A,那才是真正的實力!”



    確實,

    因為全體伙伴的“魔法”,

    大學城店這“灰姑娘”成了公主,

    這魔法到底能維持多久,

    就看黃廣博是不是真的王子了。

    王子終究是會和灰姑娘幸福生活在一起的!

    讓我們拭目以待!



    ◆ ◆ ◆ ◆



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