【伙伴分享】月入7000+，我的努力在木屋看到了結果！

春暖花開了，不好的都在慢慢消散  ，各行各業漸漸重新步入正軌了。

當然我們也不例外。

我們回龍觀店麻雀雖小卻是五臟俱全，所以我們也積極行動了起來。

三月份的時候從外賣到逐漸開放堂食，雖有隔離桌，但是卻也還是熙熙攘攘。

疫情隔開的是位置距離，隔不開的親情和關愛，就像顧客和我們一樣，隔開的是距離，隔不開美食和我們所能給的感動。

疫情這段時間營業運行的時候很多人和事都深深感動了我，伙伴們的努力，和客人的配合，理解，管理組對我的幫助和指導讓我明白了很多也學到了很多。

當時是受我們老大王家樂信任，我是二月份的時候上任樓面組長一職，當時還不知道應該怎么去做一些事情，只知道把自己的事情做好和去力所能及的幫助一下別人就好，以為這樣就夠了。

直到有一次把我叫一邊跟我談話，大致內容就是問我：我想怎么做，應該怎么去做，要怎么做才能做好，要帶領樓面的伙伴怎么做，要怎樣帶領樓面的伙伴去做一些東西，做什么樣的東西才能讓客人體驗更好和營運效率更高效。 

所以之后我想了很多，也改變了很多，不再是只想著自己去做什么，要學會帶著伙伴們去做什么，因為我們是一個團體，也是一家人。

我首先想到的是首先自己要做好，好到可以作為樓面的一個標準，讓大家有個標準可以借鑒。

紙上寫的一些標準始終是紙面上的，所以每個人會理解不一樣，只有我做出來一個好的標準，告訴伙伴們做到像我這樣就好了，才是我們所說的我做你看，然后會盡力做的更好，才有資格和經驗帶著伙伴們做好，也才可以慢慢的讓一個團體去打磨成精銳之師。

我以前也是一個做什么事只想自己一個人從頭做到尾的人，不想別人摻和，比如最簡單的洗餐具，我只想自己從頭洗到尾，不想別人來換我一下再換回來。

因為我會覺得洗好的餐具擺放的很亂，每個人心里每種餐具應該擺放的位置也不一樣，這也是上面說到的心里的標準不一樣，所以我后面做了個定位的標準，哪種常用物品放哪里，放哪里可以更快更準確的拿到需要的，而且大家也會都知道在哪里，也就省去了一些不必要浪費的時間，運營的時候也會更順暢更高效。

三月份的時候為了沖營業額，大家齊心協力，在做了一些團隊磨合以后，我又給新加入的伙伴做了一些建議，可能忙的時候新來的伙伴可能有一些吃不消，我就不太忙的時候跟他們聊一些我們多勞多得的待遇和鼓勵卡激勵。

伙伴們也都是任勞任怨的無怨言加班，我們老大也是鼓勵卡不斷的給我們發放，激勵我們，凝聚團隊，我個人也是經常加班，有人會說你看他加班計件工資也沒比別人多多少錢，可是人在做，別人在看。

付出的努力和汗水和自己所得都是成正比的，三月份我很榮幸的被評為了A級員工，看到工資的時候，有點驚訝，工資和我們店的管理組一個水平。

這是疫情期間，在很多人都還為自己收入苦惱的時候，我工資達到了驚人的7000多，付出就有收獲，能者多勞，多勞多得，這是我在木屋聽過最多的話，和學到的最深刻的道理，只要你做了，就會有收獲，而且還是實打實的收獲！

上面只是舉兩個例子，總結一下三月份我的收獲吧。

門店運營從來不是一個人做某件事到多好才是一個好伙伴，要學會互相配合理解和包容。

工作時間要調整好心態，把自己出色的一面讓大家看到，互相激勵一起做好每一件事，我們代表的是我們一個團體不是我們個人，所以我們不管是服務客人還是伙伴們之間，都要理解和互相感動。

要學會感恩每一個人，每一件事，每個人都有自己擅長所的都要相互學習，切勿好高騖遠自以為是。

互幫互助不要覺得自己吃虧了或者是怎樣，你做的怎樣到最后都會得到應得的回報。

我是孟新建，一個來自回龍觀店的員工。

我在木屋經歷了很多，也學會了很多道理，不只是工作上的，更是生活上的，也是社會上的應該學到的一些道理。

世間百態人情冷暖。2020祝大家錢包越來越厚。