10月29~30日,上海,咖門主辦、味全冠名的2020新飲力新茶飲大賽總決賽將正式舉行。除了到現場觀看比賽,今天,我們采訪了本次決賽的5位創始人評委,先讓他們談談他們的產品觀。

5大創始人評委闡述“產品觀”
1、好產品=20%聽內心+80%追市場
“做產品,要堅持自己的路線,20%聽從自己的內心,剩余80%追隨市場趨勢。”產品,是茶飲戰役的永恒主角。7分甜在品牌初期,專注芒果飲品品類,以杯裝楊枝甘露出道,總結出了“甜品杯裝化”的產品框架,在行業引領了楊枝甘露的風潮。在謝煥城眼里,什么樣的產品是一杯好產品?他說了3個標準:1、做出的產品能夠放心給自己孩子吃,才能賣給顧客;2、產品的大創新是極其少的,不要刻意強求顛覆,多數時候,微創新足矣;3、要重視市場趨勢,但不要完全的隨波逐流,20%要聽從內心。
2、好產品要意猶未盡
“好產品要意猶未盡,要直擊消費者痛點,要滿足絕大多數消費者的期待。”2019年,以現煮五谷茶為定位的滬上阿姨,賣了1億杯。2020年,這個開了1400+門店的品牌,將深耕五谷茶定位,并持續發力品牌升級。3、下沉市場的“鑰匙”在于性價比
“產品消費者能喝完,愿意復購,那就是一杯好產品。”發源于安徽的甜啦啦,5年時間開店3000+,開店成功率超過95%,為新茶飲的市場下沉,又提供了一個新的樣本。在創始人王偉看來,一杯好產品滿足兩個維度,首先是符合品牌定位,也就是價格、原料是否和品牌適配。其次,好的產品是口味有記憶點的,直觀地說,產品消費者能喝完,愿意復購,那就是一杯好產品。
4、在品牌的主航道上做創新
“要在品牌的主航道上做持續深化和創新,建立顧客認知和差異化。”桂源鋪,2011年11月創立于上海,打造地道的港式奶茶。自品牌創立起,就致力于在產品定位、服務品質、包裝革命之間找到一個平衡點。鄭志禹說,好產品要符合兩個指標:品牌指標和技術指標。品牌指標,是指產品與品牌的理念、調性、價值觀相符。技術指標,是指口感顏值符合主流標準和內部標準,門店容易操作,供應鏈可以整合。同時實時關注市場流行趨勢,做及時跟進和更新。特別是對于流量產品,要關注跟進的時效性和價值。
“一杯好產品一定是和品牌保持一致的,不能為了純粹的好喝而放棄品牌理念。”煮葉一直以推動中國茶的發展為使命,任何一次研發都在講茶的故事、茶的味道、茶的存在感。而針對市場上“同質化、創新難”的聲音,劉芳認為,“同質化不可怕,可怕的是為了跟風而跟風。”作為研發,更不用擔心靈感枯竭,研發靈感來自你對產品和品牌的熱愛。

四大導師帶隊,總決賽再升級
咖門2020新飲力新茶飲大賽,半年時間,走過華東、華南、西南、華北四大賽區,選拔出16名獲勝選手,即將進入總決賽的選拔。1、創始人坐鎮,評分專業度再升級
咖門邀請來5位創始人擔任感官評委:7分甜創始人謝煥城、滬上阿姨創始人周蓉蓉、煮葉創始人劉芳、甜啦啦創始人王偉、桂源鋪創始人鄭志禹,從個人表達、感官表達等角度對選手作品進行打分、點評,決策產品市場價值;以及4位技術評委:煮葉研發總監陳鵬毅、茶顏悅色研發總監楊洪廣、奈雪的茶研發總監張勝斌、7分甜產品負責人潘升儀,從清潔衛生、操作技術等角度進行打分、點評,嚴把操作規范細則。
只為以更加明確的標準和要求,打造一場專業、職業的茶飲賽事。2、四大賽區亮相,導師貼身指導
總決賽籌備期,為幫助選手有更多和導師交流、學習的機會,專門組建四大賽區。每個賽區有專業研發老師帶隊,在線上線下的形式對選手的作品進行指導。
3、2天時間,16名選手角逐飲力之冠
10月29、30日,上海新橋綠地鉑驪酒店,來自全國華東、華南、西南、華中四大賽區的16名選手,將經過兩天PK,角逐最終的飲力之冠。

來現場,見證冠軍誕生!
這是咖門新飲力大賽的第2屆,至此,新飲力大賽已經舉辦10余場,每一場都有1000+觀眾、近百位選手、數十家展位,緊張的比賽、激烈的比拼、評委的精彩語錄都歷歷在目。今年依舊有200+位選手參與新飲力大賽。其中,每個賽區角逐前4名,區域賽晉級的16強,將在總決賽角逐出最終的“飲力新青年”。
聽聽頭部品牌導師現場點評,了解茶飲研發思路、新品流行趨勢;
看看選手的產品制作過程,感受更鮮活的思路創意,尋找適合你品牌的靈感來源;
逛逛現場布置的物料設備展區,實時了解市場動態、碰撞資源。
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